一、指导思想和工作思路
（一）指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决贯彻二十届中央纪委二次全会部署，认真落实国资委和集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议要求，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚决做到“两个维护”，更加自觉贯彻党中央坚定不移全面从严治党战略部署，自觉运用党的百年奋斗历史经验，永葆自我革命精神，突出政治监督强化引领保障，聚焦改革发展加强督导检查，着眼纯正生态从严正风肃纪，围绕体系预防深化标本兼治，持续筑牢作风纪律基础，为公司打造高质量发展新型建筑企业提供有力的纪律保障。
（二）工作思路。根据集团公司要求，将202x年确定为“监督实效提升年”，结合公司实际，重点聚焦“五种力量”。即强化保障力，提升监督驱动力，锤炼拒腐免疫力，提高整改执行力，锻造过硬战斗力，扎实全面做好14个方面的基础工作。具体而言，通过建立健全监督机制，强化监督力度，确保各项工作任务落实到位；通过加强教育培训，提升全员廉洁自律意识；通过完善制度建设，规范权力运行，杜绝腐败滋生；通过优化内部管理，提升工作效率和质量，推动企业健康发展；通过强化责任追究，确保各级干部履职尽责，形成风清气正的良好氛围。
二、压实政治责任，强化政治保障力
（一）铸牢理想信念。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，督促健全党委“第一议题”制度、理论中心组定期学习制度和党员干部自主学习制度，督导落实好基层党组织集中学习、党员教育培训、基层党课宣讲等制度，不断完善长效机制，使理论更加契合发展实践。在具体工作中，要注重理论与实践相结合，引导广大党员干部将学习成果转化为实际行动，推动企业高质量发展。同时，要通过开展形式多样的主题教育活动，如专题讲座、研讨会、读书班等，进一步增强党员干部的政治定力和理论素养，确保全体人员始终保持坚定的理想信念和正确的政治方向。
（二）强化政治监督。梳理习近平总书记重要讲话精神和集团公司关于公司业务板块的重要指示批示精神，形成贯彻落实和监督检查的“清单+台账”，开展常态化督导和定期检查，以监督效力提高落实上级决策部署的现实效能，深化政治监督，确保各项政治纪律要求在公司得到坚决落实。在实际操作中，要建立科学有效的监督机制，明确监督的重点和标准，确保监督工作有章可循、有据可依。同时，要充分发挥纪检监察部门的作用，加强对关键岗位和重要环节的监督，及时发现并纠正存在的问题，防止小问题演变成大隐患。此外，还要注重监督结果的运用，对发现的问题进行深入分析，提出针对性的整改措施，并跟踪落实情况，确保问题得到有效解决。
（三）压实两个责任。常态落实纪委向党委汇报并进行提醒制度，督促党委肩负好主体责任。督导签订《党风廉政责任书》，明确各级领导干部的责任分工和目标任务，确保责任层层传导、压力逐级传递。同时，要建立健全考核评价机制，将党风廉政建设纳入年度考核重要内容，对落实不力的单位和个人进行严肃问责，确保责任落到实处。此外，还要注重发挥群众监督作用，广泛听取职工群众的意见建议，及时回应群众关切，形成齐抓共管的工作格局。通过以上措施，切实增强各级领导干部的责任意识和担当精神，确保党风廉政建设和反腐败工作取得实效。
三、聚焦重点领域，提升监督驱动力
（一）加强工程建设领域的监督。工程建设领域是腐败问题易发多发的重点领域，必须加大监督力度，确保项目廉洁高效推进。一是要建立健全工程项目管理制度，规范招投标程序，严格审查投标单位资质，杜绝围标串标等违法违规行为。二是要加强工程质量管理，严格按照设计图纸和技术规范施工，确保工程质量符合标准要求。三是要强化资金监管，严格执行财务审批制度，防止资金挪用、浪费等问题发生。四是要加大对工程验收环节的监督力度，确保工程按期保质完成。通过上述措施，有效防范工程建设中的廉政风险，为企业发展提供坚实的保障。
（二）深化物资采购领域的监督。物资采购是企业生产经营的重要环节，直接关系到企业的成本控制和经济效益。因此，必须加强对物资采购的监督管理，确保采购过程公开透明、公平公正。一是要完善采购管理制度，明确采购流程和审批权限，确保采购行为合法合规。二是要推行阳光采购，充分利用信息化手段，实现采购信息全程公开，接受社会监督。三是要加强供应商管理，建立供应商评价体系，择优选择信誉良好、实力雄厚的供应商合作。四是要强化采购审计，定期对采购情况进行审计检查，发现问题及时整改。通过这些措施，不断提升物资采购管理水平，降低采购成本，提高企业经济效益。
（三）强化财务管理领域的监督。财务管理是企业管理的核心内容之一，直接关系到企业的生存和发展。为此，必须加强财务管理监督，确保资金安全和使用效益。一是要健全财务管理制度，完善内部控制机制，堵塞管理漏洞，防止财务风险发生。二是要加强预算管理，严格按照预算执行，确保资金合理分配和使用。三是要强化会计核算，真实准确反映企业财务状况和经营成果。四是要加大审计力度，定期开展财务审计，及时发现并纠正财务违规行为。通过以上措施，确保企业财务管理规范有序，为企业发展提供坚实的资金保障。
四、锤炼拒腐免疫力，提高整改执行力
（一）加强反腐倡廉教育。反腐倡廉教育是预防腐败的重要手段，必须常抓不懈。一是要深入开展警示教育，通过典型案例剖析、观看警示片等形式，教育广大干部职工引以为戒，自觉抵制腐败诱惑。二是要丰富教育形式，利用新媒体平台，推送廉政文化作品，营造浓厚的廉政氛围。三是要加强职业道德教育，引导干部职工树立正确的职业价值观，增强廉洁从业意识。通过这些措施，不断提高干部职工的思想觉悟和道德修养，筑牢拒腐防变的思想防线。
（二）健全制度建设。制度建设是反腐倡廉的根本保障，必须不断完善相关制度，确保权力在阳光下运行。一是要修订完善现有制度，填补制度空白，消除制度盲区，确保制度覆盖所有工作环节。二是要加强制度执行力建设，确保制度落地生根，真正发挥作用。三是要建立制度评估机制，定期对制度执行情况进行评估，发现问题及时调整完善。通过这些措施，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，为企业发展提供坚强的制度保障。
（三）强化问题整改。整改落实是检验监督成效的重要标准，必须高度重视，确保问题彻底整改到位。一是要建立问题清单，明确整改责任单位和责任人，确保整改工作有人抓、有人管。二是要制定整改措施，针对存在的问题，逐一提出具体的整改措施，确保整改工作有的放矢。三是要加强整改督查，定期对整改情况进行检查，确保整改工作扎实推进。四是要注重整改效果，通过整改提升管理水平，促进企业发展。通过这些措施，确保整改工作取得实实在在的效果，为企业发展创造良好的环境。
五、锻造过硬战斗力，推动企业高质量发展
（一）加强领导班子建设。领导班子是企业的核心力量，必须建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是要严把选人用人关，坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔优秀干部充实领导班子。二是要加强培训教育，通过举办培训班、研讨会等形式，提升领导班子成员的综合素质和领导能力。三是要强化作风建设，严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，树立良好的形象。四是要健全考核评价机制，通过量化考核指标，客观公正地评价领导班子的工作业绩，激励班子成员积极作为。通过这些措施，建设一支政治过硬、本领高强的领导班子，为企业发展提供坚强的组织保障。
（二）提升员工队伍素质。员工队伍是企业发展的主力军，必须不断提高员工队伍的整体素质。一是要加强技能培训，通过举办技能竞赛、技术比武等活动，激发员工的学习热情，提升员工的专业技能水平。二是要加强思想政治教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的责任感和使命感。三是要完善激励机制，通过表彰先进、奖励创新等方式，激发员工的积极性和创造性。四是要关心员工生活，通过改善工作条件、解决实际困难等措施，增强员工的归属感和幸福感。通过这些措施，打造一支爱岗敬业、团结奋进的员工队伍，为企业发展注入强大动力。
（三）优化企业发展环境。良好的发展环境是企业健康发展的必要条件，必须不断优化企业内外部环境。一是要营造良好企业文化，通过弘扬优秀传统文化，培育企业精神，增强企业的凝聚力和向心力。二是要加强对外沟通协调，积极争取地方政府和社会各界的支持，为企业创造宽松的发展环境。三是要优化内部管理机制，通过深化改革，简化办事流程，提高工作效率。四是要加强安全管理，建立健全安全管理体系，确保企业生产安全稳定。通过这些措施，为企业发展创造良好的内外部环境，推动企业实现高质量发展。
总之，在新的一年里，我们将紧紧围绕公司发展战略，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习了党的二十大精神，坚决贯彻二十届中央纪委二次全会部署，认真落实国资委和集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议要求，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚决做到“两个维护”，更加自觉贯彻党中央坚定不移全面从严治党战略部署，自觉运用党的百年奋斗历史经验，永葆自我革命精神，突出政治监督强化引领保障，聚焦改革发展加强督导检查，着眼纯正生态从严正风肃纪，围绕体系预防深化标本兼治，持续筑牢作风纪律基础，为公司打造高质量发展新型建筑企业提供有力的纪律保障。
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