公司党委202x年度落实全面从严治党主体责任情况报告
今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，把党建作为统领集团改革发展的“导航仪”，为企业发展把好政治方向、改革方向、发展方向。全面推进党建与中心工作深度融合，突出政治引领功能、激发变革发展动能、提升经营管理效能，为高质量发展赋能助力，使党建优势全面转化为企业的治理优势、竞争优势、发展优势，以高质量党建助推企业高质量发展。
一、坚持“一个中心”，绘好集团发展“风向标”
坚持党建工作围绕集团“数智化转型升级、全价值链优化体系、专业机制建设”中心工作展开，以“党建+”模式为抓手，全面优化党组织机构，推动集团党员干部“下沉到基层，服务在一线”，让管理更接地气、更有活力。建立集团党委委员与基层党支部工作联系机制，参与支部组织生活，宣贯集团政策，统一基层思想，在党建引领业务上取得了新成效，助力集团管理变革。
二、创新“党建+模式”，当好集团变革“助推器”
（一）以党员示范岗为抓手，建立“党建+全价值链”模式。推动党建工作与全价值链优化互融共进，发挥党员带头作用，引领全员提升价值创造意识、优化意识、机会成本意识和全生命周期管理理念。通过设立党员示范岗，树立标杆榜样，带动全体员工积极参与到全价值链的优化工作中来，形成上下联动、齐心协力的良好局面。例如，在某重大项目中，党员示范岗发挥了关键作用，不仅提前完成了任务，还大幅降低了成本，提高了效益。这一成功案例进一步坚定了我们推行“党建+全价值链”模式的信心和决心。
（二）以项目党建为依托，探索“党建+科技创新”模式。面对科技革命和产业变革的新形势，公司党委积极探索将党建工作融入科技创新全过程，鼓励和支持党员在科研攻关中发挥先锋模范作用。我们建立了多个科技创新项目临时党支部，确保每个重要项目都有党组织的坚强领导和有力保障。这些临时党支部定期开展学习交流活动，组织党员学习前沿技术和最新政策，提高党员的政治觉悟和技术水平。同时，通过搭建跨部门合作平台，促进不同领域之间的协同创新，实现资源共享和优势互补。在某关键技术突破过程中，临时党支部成员夜以继日地奋战在实验室，最终成功解决了技术难题，为公司赢得了宝贵的市场先机。
（三）以企业文化建设为基础，构建“党建+员工成长”模式。为了更好地服务于集团发展战略，公司党委高度重视企业文化建设，将其作为凝聚人心、激发活力的重要手段。我们结合实际工作需要，制定了具有鲜明特色的文化体系，并通过丰富多彩的活动形式加以推广。例如，举办“红色经典诵读会”，引导广大职工重温党的光辉历程；开展“我为群众办实事”实践活动，解决职工生活中的实际困难；实施“青年英才培养计划”，为年轻一代提供广阔的发展空间。通过这些举措，不仅增强了员工对企业的归属感和认同感，也提升了他们的综合素质和服务能力，为公司的长远发展注入了源源不断的动力。
三、强化“三项保障”，筑牢集团发展“压舱石”
（一）加强组织领导，压实责任链条。公司党委始终把党的领导贯穿于全面从严治党的各个环节，不断完善体制机制，明确各级党组织和领导干部的责任分工，形成了横向到边、纵向到底的责任网络。党委书记亲自抓、负总责，其他班子成员按照“一岗双责”的要求，认真履行分管领域的党风廉政建设职责。定期召开专题会议，研究部署重大事项，及时解决存在的问题，确保各项工作有序推进。同时，建立健全考核评价体系，将党建工作纳入绩效考核指标，对表现优秀的单位和个人予以表彰奖励，对履职不力者进行严肃问责，以此激励各级干部担当作为、真抓实干。
（二）深化作风建设，营造清廉氛围。坚决贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，持续整治“四风”问题特别是形式主义、官僚主义顽疾，坚决反对特权思想和特权现象。大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德，倡导简约适度、绿色低碳的生活方式。深入开展廉洁从业教育，通过组织参观警示教育基地、观看警示片等形式，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。严格执行党纪国法，严肃查处违纪违法行为，始终保持反腐败高压态势，努力营造风清气正的政治生态。此外，我们还注重发挥群众监督作用，畅通举报渠道，广泛听取意见，及时回应关切，切实维护职工合法权益。
（三）夯实基层基础，提升组织力。牢牢抓住基层这个根本，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化的问题，不断增强其创造力、凝聚力、战斗力。一是扎实推进标准化规范化建设，按照上级党委的要求，对照标准逐项查漏补缺，完善制度机制，规范工作流程，确保各项任务落实到位。二是积极开展软弱涣散党组织整顿工作，针对存在问题进行全面排查，制定整改方案，明确时间表路线图，实行销号管理，确保按时完成整改任务。三是充分发挥先进典型的示范引领作用，选树一批叫得响、立得住、过得硬的先进集体和个人，用身边人身边事教育引导广大党员见贤思齐、争做先锋。四是加大投入力度，改善基层条件，配备必要设施设备，为基层开展活动创造良好环境。
四、聚焦“四个重点”，打造集团发展“新引擎”
（一）聚焦战略规划，引领发展方向。紧密结合国家宏观政策和发展大局，立足自身实际，科学制定中长期发展规划，明确发展目标和路径选择，确保公司在复杂多变的市场环境中保持正确的前进方向。加强对宏观经济形势的研究分析，密切关注行业动态，及时调整优化经营策略，抢占未来发展制高点。积极对接国家战略需求，主动融入“一带一路”倡议、“京津冀协同发展”等重大战略，寻找新的增长点和发展机遇。与此同时，注重统筹兼顾，处理好短期利益与长远利益的关系，既要有当前的业绩支撑，又要为未来的可持续发展奠定坚实基础。
（二）聚焦深化改革，激发内生动力。坚定不移推进供给侧结构性改革，加快结构调整步伐，优化资源配置，提高效率效益。深入推进混合所有制改革，引入优质社会资本，拓宽融资渠道，增强资本实力。加快推进内部管理体制改革，精简机构设置，压缩管理层级，减少审批环节，提高决策效率。大力实施创新驱动发展战略，加大对研发创新的投入，培育壮大新兴产业，改造提升传统产业，形成新的经济增长极。积极推进数字化转型，加快信息化建设，构建智能化生产管理体系，提升智能制造水平。此外，还要不断优化营商环境，简化办事程序，提高服务质量，为企业创新发展营造良好外部条件。
（三）聚焦人才强企，汇聚智慧力量。牢固树立人才是第一资源的理念，坚持党管人才原则，健全完善人才培养引进使用机制，最大限度地激发各类人才的积极性创造性。一方面，加大高层次创新型人才引进力度，瞄准国内外顶尖专家团队，通过灵活多样的方式吸引他们加盟公司；另一方面，重视本土人才培养，建立健全教育培训体系，分层分类开展培训，全面提升员工的专业技能和综合素质。同时，要完善激励保障措施，建立健全以创新能力、质量、贡献为导向的人才评价体系，打破论资排辈现象，让优秀人才脱颖而出。对于做出突出贡献的人才给予重奖，充分调动他们的工作热情和创新活力。此外，还要关心关爱人才，帮助解决他们在工作生活中遇到的实际困难，让他们安心舒心地干事创业。
（四）聚焦民生福祉，彰显社会责任。始终坚持以人民为中心的发展思想，把增进民生福祉作为公司发展的出发点和落脚点。认真落实就业优先政策，扩大就业岗位供给，稳定现有职工队伍，吸纳更多社会劳动力就业。积极参与脱贫攻坚战，结合自身优势，因地制宜开展产业扶贫、消费扶贫等活动，助力贫困地区脱贫致富奔小康。大力推进生态文明建设，严格遵守环保法律法规，加大节能减排力度，减少污染物排放，保护生态环境。积极参与公益慈善事业，支持教育、医疗、养老等社会事业发展，传递爱心温暖，展现央企担当。此外，还要加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制，杜绝各类安全事故的发生，保障职工生命财产安全。
总之，在过去的一年里，公司党委紧紧围绕中心任务，扎实履行全面从严治党主体责任，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足之处，如部分基层党组织作用发挥不够明显、个别领域作风建设还需进一步加强等。今后，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央决策部署，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，不断提升党建工作质量和水平，为实现公司高质量发展提供坚强的政治保证。
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