公司干部人才队伍建设工作情况报告

　　公司党组关于干部人才队伍建设工作情况的报告

　　近年来，公司党组紧扣新时代加强人才队伍建设的相关要求，坚持“党管人才”的工作原则，聚焦项目主责主业，制定实施以“精心培土、倾心育苗、悉心修枝”为主线的人才耕耘三步法，持续在人才培养、项目运营和品牌塑造等方面积蓄发展势能，着力构建“支部搭台、人才唱戏”的工作新格局。

　　一、主要工作成效

　　（一）赋能强基人才“兴”。青年人才是支部高质量发展的骨干力量。在支部人才耕耘三步法的助力下，涌现了一批爱岗敬业、成绩显著的先锋模范青年。其中，集团五局青苗人才2人，信和地产“领军人才”2人、青苗人才1人、优秀后备人才3人，持有一级建造工程师、一级注册建筑师等职业资格证的人才3人。支部书记刘佳获评集团五局202x年度“优秀项目经理”，入党积极分子周本凡获评集团五局202x年度“优秀工程师”，骨干党员黄捷、孙康分别获评集团信和地产202x年度“营销明星”“优秀纪检监督员”和“商务明星”，成为公司年度创先争优获奖最多的项目。

　　（二）项目攻坚业绩“红”。在运营攻坚方面，202x年，支部党员突击队积极发挥表率示范作用，聚焦“我为信和做贡献”专项行动全力攻坚，项目实现“拿地即开工”、对比可研提前33天获取施工许可证、提前19天完成展示区开放的目标。在营销攻关方面，团队通过创新营销模式，成功引入多个优质客户资源，全年销售业绩同比增长45%，并实现了零投诉的良好口碑。特别是在应对市场波动时，团队迅速调整策略，灵活应对，确保了项目的顺利推进。

　　（三）品牌塑造影响“广”。公司党组高度重......

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