国税局长在一季度绩效分析讲评、重点工作推进会上的发言

　　舞好“指挥棒” 用好“助推器”以绩效管理促进全局工作大提升

　　同志们：

　　今天，我们召开了一季度绩效分析讲评、重点工作推进会，刚刚各位分管领导的点评很到位，既提高了认识、又总结了经验、查找了短板，对促进各项工作的改进有非常好的推动作用，我完全同意。下面，就绩效管理工作和重点工作推进，我讲几点意见。

　　一、正确认识绩效管理季度分析讲评的主要意义

　　开展绩效管理工作虽然已有几年，但总的来说绩效管理仍然是一项新鲜事物，运用绩效思维来解决税务工作中的实际问题仍然是我们现实工作中的短板与不足，需要我们准确认识和正确把握，为了解决这些问题，绩效讲评分析制度应运而生。

　　（一）要洞悉绩效分析讲评的作用效果

　　事实证明，做好绩效管理工作，离不开绩效分析讲评，绩效分析讲评制度的建立，无疑是推动各项工作一个非常好的抓手，这一平台和手段，将成为我们今后的税收工作重要着力点。通过分析与讲评，可以找出工作中短板，指明工作方向，强化督导落实，严格工作考评，最终有力地推动各项工作落实到位。

　　具体而言，绩效分析讲评有助于我们在工作中形成科学的评价体系。通过对各项工作的量化考核，我们可以更加客观地评估各部门的工作成效，避免主观臆断和片面判断。同时，绩效分析讲评也为我们提供了一个反思和改进的机会。通过对数据的深入分析，我们可以发现工作中的薄弱环节，及时调整策略，确保各项工作顺利推进。此外，绩效分析讲评还能够增强团队的凝聚力和战斗力。通过公开透明的评价机制，让每个部门和个人都能清楚自己的位置......

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