各位领导、各位代表：
我主要分管公司党委工作部、总经理工作部、人力资源部东岗项目部、陇能物业，协助管理养老地产等方面的工作，现将本人20xx年工作情况、履行党建和党风廉政建设“一岗双责”及廉洁从业情况汇报如下，请评议。
一、工作业绩
1．切实加强基础管理。领导分管部门人员全面梳理优化工作流程，持续推进标准化建设工作，优化管理资源配置，强化公司各部门基础档案管理，充分发挥档案的利用价值，大力加强督查督办工作力度，持续转变工作作风，有效提高工作效能，强化OA管理，提高公文的运转效率，使公司的管理水平再上新台阶，全面加强宣传力度提升公司形象，带领相关人员深入调研“养老”产业并探索新的发展格局。
在具体实施过程中，我们以问题为导向，对现有工作流程进行了细致梳理，发现了多处影响工作效率的瓶颈环节，并通过召开专题会议，制定了详细的优化方案。例如，在档案管理方面，我们引入了先进的电子档案管理系统，不仅提高了档案查询的速度，还确保了档案的安全性和完整性。同时，我们加大了对公司内部文件流转的监督力度，建立了严格的公文审核机制，确保每一项决策都能得到及时有效的执行。此外，为了进一步提升公司形象，我们组织了一系列宣传活动，包括企业文化的宣传、优秀员工事迹的报道等，这些举措不仅增强了员工的归属感，也提升了公司在社会上的知名度和美誉度。
2．加强人力资源管理。一是配齐配强人资从业人员，修订完善管理制度，创新绩效管理，健全考评体系；二是公平公正公开选拔中级管理人员2名，招聘一般管理人员17名；三是加强部门日常培训监督，优化培训方法，提升员工专业化水平；四是加强人力资源基础管理工作，针对集团公司检查整改要求，制定并落实整改措施，不断夯实管理基础。
在人力资源管理方面，我们始终坚持以人为本的原则，注重员工的成长和发展。为此，我们加大了对人力资源队伍的建设力度，引进了一批具有丰富经验和专业技能的人才，充实了人力资源管理部门的力量。同时，我们根据公司发展的实际需要，修订和完善了一系列管理制度，特别是绩效考核制度，力求做到科学合理、公平公正。为了激发员工的积极性和创造力，我们推行了多样化的激励措施，如设立优秀员工奖、创新奖等。在人才选拔方面，我们始终坚持公开透明的原则，通过竞争上岗的方式选拔了2名中级管理人员和17名一般管理人员，为公司注入了新鲜血液。此外，我们还加强了对员工的培训工作，通过定期举办培训班、邀请专家授课等方式，不断提升员工的专业化水平。针对集团公司检查中提出的问题，我们制定了详细的整改措施，并逐项落实到位，确保各项工作都符合规范要求。
3．加强陇能物业管理工作。一是加大系统设备隐患和缺陷督查力度，提高设备安全可靠性，加强运行、维护人员技能培训。二是进一步规范财务、技术、基础管理，物业专业化服务星级水平不断提高。三是积极拓展工业领域物业服务，拓宽增收渠道，竞标取得张掖电厂、武威热电厂区保洁、安保、消防服务等多个项目。四是探讨甘肃电投新型互助养老模式落地的思路，提出甘肃电投“怡心颐园”康养中心建设方案，不断在陇能家园植入适老养老功能设施，如幸福餐厅、便民理发室、24小时无人超市及生活援助等。
在物业管理工作中，我们始终把安全放在首位，通过加强设备隐患排查和缺陷治理，确保了系统的稳定运行。为了提高运行和维护人员的技能水平，我们定期组织技能培训和应急演练，使他们能够在关键时刻发挥作用。在财务管理方面，我们严格按照相关规定进行操作，确保资金使用的合法合规。同时，我们注重技术创新，引进了一批先进的技术和设备，提高了物业管理的效率和服务质量。为了拓展业务范围，我们积极开拓市场，成功竞标了多个工业领域的物业服务项目，为公司增加了收入来源。特别是在养老地产方面，我们积极探索新型互助养老模式，提出了“怡心颐园”康养中心的建设方案，旨在为老年人提供更加舒适便捷的生活环境。目前，我们在陇能家园已经初步建成了幸福餐厅、便民理发室、24小时无人超市等设施，受到了居民的一致好评。
4．协助总经理开展项目前期工作，东岗城中村改造项目取得突破性进展。通过不懈努力，项目阶段性目标任务顺利完成，签署了《东岗镇村社区城中村改造合作协议》，为后续工作的顺利推进奠定了坚实基础。
在东岗城中村改造项目中，我们面临着诸多挑战，但全体工作人员迎难而上，克服了重重困难。为了确保项目的顺利推进，我们成立了专门的工作小组，负责项目的前期调研、规划编制等工作。在调研过程中，我们深入了解了当地居民的需求和意见，充分考虑了各种因素，制定了科学合理的改造方案。经过多方协调和沟通，我们与当地政府及相关单位达成了共识，签署了《东岗镇村社区城中村改造合作协议》。这一协议的签署标志着项目取得了阶段性成果，也为后续工作的顺利开展奠定了坚实的基础。接下来，我们将继续发扬艰苦奋斗的精神，扎实推进各项任务，确保项目早日建成投入使用，造福广大居民。
二、党建工作
在党建工作方面，我始终坚持党的领导，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的方针政策，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。按照公司党委的要求，我积极组织开展各类党建活动，如主题党日、党员学习会等，引导广大党员树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，我们还注重加强基层党组织建设，建立健全党支部工作机制，确保党组织在公司各项工作中发挥战斗堡垒作用。为了提高党员的思想觉悟和政治素质，我们定期组织理论学习和交流研讨，帮助党员们更好地理解和掌握党的最新理论成果。此外，我们还积极开展志愿服务和社会公益活动，展现了公司党员的良好形象。
三、党风廉政建设
在党风廉政建设方面，我严格遵守党的纪律和国家法律法规，始终保持清醒头脑，自觉抵制各种不良诱惑。作为分管领导，我高度重视党风廉政建设和反腐败工作，带头落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。为了营造风清气正的工作氛围，我们制定了详细的廉政建设规章制度，明确了各级领导干部的责任和义务。同时，我们加大了对违纪行为的查处力度，发现一起严肃处理一起，绝不姑息迁就。为了增强党员干部的廉洁自律意识，我们开展了多种形式的廉政教育活动，如观看警示教育片、参观廉政教育基地等，使大家深刻认识到反腐倡廉的重要性。此外，我们还建立了廉政风险防控机制，对重点岗位和关键环节进行动态监控，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作都在阳光下进行。
四、廉洁从业情况
在廉洁从业方面，我始终以身作则，严格要求自己，做到廉洁奉公、勤勉尽责。在日常工作中，我坚持依法依规办事，不搞特殊化，不谋私利。对于涉及利益冲突的事项，我主动回避，确保公正公平。同时，我还注重加强对分管部门人员的教育和管理，要求他们严格遵守职业道德和行业规范，杜绝任何形式的违规违纪行为。为了提高廉洁从业的自觉性，我经常组织大家学习有关廉洁从业的规定和案例，提醒大家时刻保持警醒，筑牢思想防线。此外，我还积极参与公司内部的审计和监督检查工作，发现问题及时整改，确保各项工作都在合法合规的前提下进行。
五、总结与展望
回顾过去的一年，我在公司党委的领导下，团结带领分管部门人员，紧紧围绕公司发展战略，扎实做好各项工作，取得了一定的成绩。但也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不足之处，如部分管理制度还不够完善，个别项目进展缓慢等。在今后的工作中，我将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高自身政治素养和业务能力，进一步加强基础管理，优化人力资源配置，提升物业管理水平，稳步推进重点项目，确保各项工作再上新台阶。同时，我将进一步加强党建工作和党风廉政建设，严格落实“一岗双责”，为公司的发展提供坚强的政治保障。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够开创更加美好的未来，为实现公司高质量发展做出更大的贡献。
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