激励干部担当作为典型材料
立政之道,察吏为先。干部考核是干部管理的基础性工作,在调动干部积极性方面发挥着指挥棒、风向标、助推器作用,***区委组织部以党的政治建设为统领,根据抓党建促乡村振兴要求,积极落实挂职干部考核工作,持续督促挂职干部专岗履职,激励挂职干部敢担当、善作为。
坚持“实干实绩”并重。对干部的实绩考评,不仅在乡镇(街道)内部进行“横向比较”,还在全区范围内进行“纵向比拼”,坚持以实干实绩为评优标准,以实绩论成绩,按贡献排位次,以工作实绩为导向引领挂职干部考核工作。始终以挂职干部分管工作领域为评判基准,明确时间、任务、责任三份清单,充分审视其在安全生产、巡林巡河、防旱抗旱、森林防火、疫情防控等民生领域中的实绩,对联村(社区)工作以及个人发挥主观能动性为乡镇(街道)招商引资等方面作出的贡献。
坚持“评估评价”并行。坚持从多维度了解挂职干部现实表现情况,通过开展实地调研与入户走访,向村民了解其是否将日常下村(社区)开展工作纳入平时工作计划,并根据实际谈话内容记录其在深入基层工作过程中的优点与缺点。通过开展纪实谈话,充分考虑乡镇(街道)主要负责人、分管领导、联村(社区)支书对挂职干部综合表现情况的评价,并结合本人工作述职,纵深对比、精准提炼,全方位、多层次地评判其工作表现。
坚持“考准考实”并用。优化考核指标设置,加强对年轻干部完成工作的数量和质量的考核,突出考核年轻干部的理想信念、政治品格和道德修养,着重了解年轻干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。将......
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