2022年度分管领导述职报告
2022年，本人以为指导，全面落实、省、市各项决策部署，严格执行风政建设各项规定，全力以赴做好本职工作。现将本人分管工作履职，洁自律，学法用法和安全生产等情况汇报如下：
一、学思践悟，不断增强履职担当的各项能力
坚持把学作为一种精神追求、一种责任，作为坚定理想信念、提高能力和素质的根本途径。一是加强理论学，大局意识更加坚定。始终把思想建设摆在首位，深入学贯彻和的精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在大是大非面前能够分清主流和逆流、真理和谬误，在实践锻炼中坚持用正能量的言行影响引导他人。二是加强法律学，依法行政意识更加坚定。立足工作需要，结合分管工作认真学《水法》《水土保持法》《行政处罚法》《行政许可法》《公务员法》等政策法规和业务知识，努力掌握干事创业、推动发展所需的法律知识和法律素质，切实将法治建设贯穿于日常工作之中，坚持依法办事，依法行政，运用法治推进工作。三是加强业务学，学以致用意识更加增强。从学用结合上更加注重条文与实际的结合度、无缝隙，坚持业务学，做到定时、定内容，夯实业务基础。尤其是在水利工程标准化精细化创建、农村生态河道治理、落实安全生产责任制、涉水审批服务等方面加强学和积累经验，切实把学成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，不断匡正工作方向、完善工作方式，提高服务效能。
二、真抓实干，全力以赴抓好分管的各项工作
（一）聚焦服务三农，不断夯实农村水利基础。按季度召开农村水利工作推进会议，分析存在问题，研究解决措施，高效推进农村水利各项工作。今年累计完成农村水利建设投入12.47亿元，农村水利工作荣获全市实施乡村振兴战略先进单位表彰。一是促进农业稳产增产，保障粮食安全。完成4个大型灌区及32个中型灌区基本信息上图入库，构建省、市、县和灌区管理机构四级智慧灌区信息管理平台。完成6个中型灌区续建配套与节水改造项目，改善灌溉面积14万亩。开展节水型灌区创建， 3个灌区获得国家级节水型灌区称号。同时继续巩固深化农业水价改革，清理整顿已建农民用水合作组织，开展农田灌溉水有效利用系数测算分析，切实提高“藏粮于地、藏粮于技”的水利支撑。二是改善农民生活质量，保障饮水安全。继续实施农村供水老旧管网更新改造，着力构建从源头到龙头的城乡供水保障工程体系。完成投资323万元，对x镇的29个行政村361公里支管网及入户管网进行更新改造，新增农村饮水安全受益人口15万人。三是促进农村生态持续向好，保障绿色发展。完成农村生态河道建设32条145公里，农村河道岸坡整治426公里，疏浚河道36公里，水利绿化造林1200亩。实施小流域水土保持重点工程，综合治理面积20平方公里，水土流失治理面积13.57平方公里。成功创建6个省级生态清洁型小流域。
（二）聚焦依法行政，不断强化治水管水刚性约束。坚持标本兼治，深入落实最严格水资源管理和水利工程精细化管理制度，不断完善水利行业治理体系和治理能力。一是严格水资源管理。动态掌握各县区取水许可审批总量，接近或超过总量指标的地区实行取水许可限批、禁批制。开展重点河湖分水调度和35条重点河湖库生态状况评估，完成18条河库生态水位论定，完成23个取水工程规范化建设。巩固地下水封井压采成果，永久填埋22眼备用井，压减地下水年开采量321万方。二是严格水工程运行。全面编制完成43座水库、28条骨干河道和14座湖泊保护规划。完成36座大中型工程监测，51座水利工程安全鉴定任务。对水利部历年水闸专项检查发现问题分类梳理，强化问题整改督导审核，重点对23座存量大中型病险水闸开展摸底调查，完成整改152项涉及工程安全问题，制定14座降等报废、25座除险加固计划。积极争取省级维修养护资金，高效用好省、市级维修养护专项资金以及小水库一般债，开展156个工程精细化管理创建工作。三是完善涉水规章。起草《市水文管理办法》，编纂《水行政手册》，调整水利部门《重大行政决定法制审核清单》。对涉水的规章和规范性文件开展全面清理和专项清理工作，保留6件，废止3件、修改1件。配合完成《省水库管理条例（修正草案）》立法调研工作，完成市农经委征集五年立法计划项目工作。
（三）聚焦营商环境，不断提高涉水审批服务水平。围绕深化“放管服”改革、优化营商环境主题主线，简化办件流程，加快审批速度，努力塑造审批规范、服务温馨、措施便民、运作高效的水利服务新形象。一是抓服务质量。2022年，水利窗口累计接待各类咨询1500余次，办结服务事项307件，完成水土保持方案审批154件、涉河审批124件、取水许可14件、42件园区区域洪水影响评价评报告技术审查等，实现受理办结率100%，承诺件提前办结率100%，“好差评”群众满意率100%。二是抓效率提升。简化水土保持方案、园区区域评估审批流程，涉水审批效率有效提高，制度性交易成本显著降低。针对须两级审批的重大涉河建设项目，由市统一审批，实现市、县（区）两级高效整合，推动审批效能“大提速”，赢得建设单位好评。三是抓守正创新。探索“在线不见面审批”新方式，针对外地业主或编制单位，开展实时在线审查、核对业务，开通在线视频交换意见，全程帮助建设单位申请审批账号、一体化审批平台传输数据、提供申报材料及文书邮寄服务等便民服务举措，实现“一站式”网�炖淼乃�服务审批高效、便民新模式。
三、洁律己，严格执行风政的各项规定
作为班子的一员，坚持做到公道正派、讲原则、讲大局，维护班子团结，维护全局形象。全面落实领导干部洁自律的各项规定，履行好“一岗双责”，既对所分管的业务工作负责，又对分管处室的风政建设和发扬艰苦奋斗负责。一是严守规矩。讲、顾大局，贯彻上级决策不走样，时刻与和省、保持高度一致，对职责范围内的工作，自觉主动谋划部署，勇于担当、从不推诿。严守的纪律、组织纪律，认真执行民主集中制，自觉摆正位置，重大事项坚持集体讨论决策，与班子成员和同志们互相尊重、互相补台、互相支持。二是严守洁规矩。洁自律意识更加自觉，能够从许多正反典型中吸取经验教训，从日常大小事情中反思做起，公字当头，摒弃私欲，防微杜渐，警钟长鸣。严格执行规定和洁纪律准则等规定要求，自觉抵制“四风”，不存在违规收受红包礼金、违规干预和插手工程建设、利用职权谋取私利等问题，时刻保持为民务实清的本色。三是严格监督落实。做到风政工作与业务工作一起抓，及时发现和解决存在的问题，通过座谈交流、集中学等形式，组织分管处室认真学风政知识，自觉主动地抓好落实。严格执行重大问题、重要工作请示报告和外出报备制度，如实报告个人事项，带头遵守政承诺，自觉接受各级组织、员和干部群众的监督，严格管好自己的亲属和身边工作人员，树立清正洁的良好形象。
总结全年工作，我感到仍需进一步解放思想，加强理论学，提高自身素质。在今后的工作中，我将正视存在的问题，着力补短板、强弱项、扬优势、夯基础，坚定信心，扎实工作，更新观念，把握重点，促使分管工作再上新台阶。
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