政研室工作总结
今年以来，政研室（改革办）认真落实关于创建“四个机关”部署要求，将创新开展“发扬斗争精神 争当政研改革尖兵 打造一流模范机关”主题活动，作为推动工作提质效、创品牌的主线和抓手，聚焦“对标之差、担当之软、标准之平、自律之怠”坚决斗争、精准发力，努力以高质量引领政研改革事业高质量发展。
一、斗“对标之差”，凝心铸魂打造“机关”。讲是部门的立身之本、创业之魂。政研室（改革办）作为机关，始终坚持把建设放在工作首位，聚焦理论学针对性实效性不强，与上级决策部署对标不够准、衔接不够紧等问题，把坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿文稿起草、深化改革、决策调研全过程，调准对精“遇事多想要求、办事多想规矩、处事多想影响”的准心。一是突出引领。全面贯彻落实新时代的建设总要求，牢固树立“抓好是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”责任意识，压实责任，室主要负责同志担任支部，坚决扛起管治“第一责任人”职责。深入做好“+”文章，坚持工作与业务工作深度融合，杜绝“两张皮”，做到同谋划同部署同落实，制定出台“争当尖兵”工作方案和考核细则等文件，发挥员领导干部在支部的示范带动作用，建立领导班子成员支部工作联系点，真正做到围绕中心抓、抓好促发展。二是强化理论武装。理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。室（办）坚持在全室干部会议、室务会会议、室理论学中心组学会、主题日等，第一时间、第一议题传达学重要讲话和重要指示批示精神。除了日常的“请进走出学”“及时跟进学”，室（办）还十分注重“专题研讨学”，重点选择“论斗争精神”“论团结统一”等专题内容深入学研讨，在深学细悟中学出道理、学理、哲理，学出信仰、学出信念、学出忠诚。的召开后，第一时间传达学宣传的精神，深入理解把握其精神内涵，切实把的最新理论成果转化为埋头苦干的强大动力、解决问题的有效办法、推动工作的务实举措。今年以来，召开室务会会议学12次、室理论学中心组学会12次、支部集体学11次，举办“学讲堂”3期，班子成员讲微课5次，“请进来”3次，“走出去”6次。三是做硬工作抓手。发扬斗争精神，首先要明确“斗什么”的靶向目标。室（办）从思想认识剖析入手，深入开展“发扬斗争精神，争当工作尖兵”大讨论，召开自我揭短专题组织生活会，围绕思想认识、精神状态、工作、能力水平、职业操守等方面，室班子带头“红脸出汗”开展批评与自我批评，开门见山，一针见血，带动查摆问题115个，形成个人问题整改台账，明确主题活动目标和具体举措，整改情况实行每月一通报、每季一小结，引导干部在找准差距中敢于斗争，在整改提升中创先争优。
二、斗“担当之软”，服务中心打造“实干机关”。政研改革队伍的职责在服务发展中彰显，政研改革队伍的担当在苦干实干中体现。室（办）聚焦有些干部不想担当、不敢担当、不善担当的问题，紧密“粘合”机关和业务工作，以硬抓手激发实干硬担当，以真成效提升实干真业绩，推动政研改革干部在服务大局中展现“先锋”形象和“尖兵”本色。一是聚焦“服务科学决策”，充分发挥以文辅政职能作用。先后参与起草了《关于深入学宣传贯彻的精神奋力谱写现代化**建设新篇章的决定》以及全会、市两会等系列材料50多篇。先后围绕国家城乡融合发展试验区建设、农村集体产权抵押担保权能、“田长制”、义务教育教师“县管校聘”、农村集体经营性建设用地入市等深入调研，形成20余篇调研报告和经验做法材料。二是聚焦“服务全面深化改革”，深入推进改革攻坚。充分发挥改革办统筹协调职能，代深改委起草制定了年度工作要点和工作计划，牵头制定《**市全面深化改革攻坚行动方案（2022-2024年）》和具体任务清单，明确全市年度改革工作“任务书”“项目表”“施工图”，聚焦优化营商环境、深化科技体制机制改革等重点领域，部署推进204项具体改革任务和85项重点改革项目，充分发挥改革的突破先导作用，着力破解制约我市高质量跨越式发展的重点难点问题。健全完善改革工作考核评价办法、改革工作述职等制度机制，进一步强化“实干实绩”导向，有效发挥考核的指挥棒作用。今年以来，全市改革经验做法在央媒等主流媒体宣传推介100多篇次，获省部级以上领导肯定批示16次。三是聚焦“服务中心工作”，在急难时刻担险、担重。强化大局意识，围绕优化营商环境“一号改革工程”、国家城乡融合发展试验区建设、服务综合文稿，派出3名正科级干部全脱产加入专班开展工作。去年8月**突发疫情，室（办）要求充分发挥组织的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，干部闻令而动，主要负责同志带领班子成员和部分员干部进驻市疫情防控指挥部和**前方应急指挥部，把旗插在岗位上，连续五十多天“全天候”投身疫情防控阻击战，先后起草了各类文件通知、情况报告等材料40多个，筹办工作调度会60多场，发放各类通行证3000多张、协调各类人员及市场主体跨区通行近千人次，发放外地支援抗疫人员感恩旅游卡3300多张，组织协调800余名支援人员返回派出地，累计接听群众电话500人次，及时协调解决合理诉求60多件，为带领全市人民成功战胜疫情发挥了综合协调、参谋助手作用。与此同时，其他员干部亮明身份、争当志愿者，或在社区参与卡点值守，或在驻点帮扶村参与核酸检测，每位干部都在防控一线发挥着光和热，在疫情大考面前，每位员干部交上了一份合格答卷。
三、斗“标准之平”，攀高比强打造“服务机关”。政研改革工作要出彩，必须树立“把红旗插在山顶上”的高标准。针对一些干部年纪轻、经历单一、缺乏艰苦工作磨炼的实际，我们坚持以促落实、炼队伍，着力克服一些干部日常工作存在的“平平过”“差不多”思想，鲜明树立作“智囊”、当“高参”的高标线，引导干部以跳起来摘桃子的劲头，力推改革精品、文稿力作，在参之有道、谋之有策、助之有力、行之有效上下真功夫、实功夫。一方面，高标准、严要求落实工作任务。聚焦“打造一批在全省乃至全国有影响的改革品牌”要求，协调全市各地各部门明确了4项省级、85项市级重点推进改革项目，制定印发《全市2022年重点推进改革项目打造改革品牌实施方案》，成立三个联络督导组，分工负责督导各重点改革项目，建立工作台账，定期调度进展情况，确保重点改革任务落地见效。年底，为全力争取全省改革工作先进，制定“冲刺一个月 决胜收官战”工作方案，组建专班攻坚，实行挂图作战，建立“日调度、周通报”制度，凝聚合力推动各项改革任务提质增效，以过硬推动高质量完成全年目标任务。针对一些工作中体制机制不畅难题，向全市各地各部门征集摸排了35个问题，深入调研、逐一分析，梳理出一批需市级层面协调推进的改革事项，从“小切口”入手推动解决工作体制“中梗阻”难题。另一方面，高标准、严要求锻造干部队伍。室（办）坚持把队伍建设作为重中之重，克服人手少、任务重、经费少等困难，强化“一盘棋”思想，实行职责整合、人员融合，强化干部能力素质提升，全力打造堪当大任的干部队伍。突出锤炼。大力弘扬真抓实干、马上就办的工作，倡导“一三七”和“闭环”工作法，每月结合工作小结进行点评，引导员干部着力在落细落实上下功夫，提振每位干部干事创业精气神。实行每月定期本人缴纳费、�嗯宕�徽，增强员意识。突出实干历练。明确单位年度工作目标任务，量化到每个干部身上，同时，长计划短安排，细化每周工作任务及下周安排，做到“人人肩上有任务”；建立“奔跑吧、向未来”机关文化墙，每月公布任务完成进展情况，倒逼干部自我加压、释放潜能、争先创优。突出一线锻炼。深度参与全市中心工作，先后选派7名同志分别参加综合文稿、一线考核、驻村帮扶、优化营商环境、城乡融合发展等重点工作，全力服务领导抓好全国文明城市创建、乡村振兴、巡视整改等重点工作，在急难险重任务中厉兵秣马，努力锻造高素质专业化干部队伍。
四、斗“自律之怠”，正风肃纪打造“清机关”。他律管“人”，自律管“心”。室（办）班子认真研究人员结构、工作经历、岗位性质等特点，针对有些干部认为，政研改革部门是清水衙门不存在腐败土壤等错误认识，把坚持不懈推进全面从严治作为工作的“底线”收紧守牢，从第一责任人责任扛起，从“一岗双责”严起，着力克服干部队伍中对政风险警惕不足、对典型案件认识不深、对自我革命践行不严的问题，持之以恒正风肃纪，有效打通政研改革事业发展之路和全面从严治赶考之路。一是家访制度化。通过“请到一起”“走到家里”等多种方式开展家访，做深做实家访、谈心谈话，及时了解干部职工家庭家教家风和身体心理健康情况，把对干部管理监督延伸到八小时之外。室主要负责同志与班子成员开展谈心谈话10余次，班子成员与分管科室干部谈心谈话30余次。发出《致家属的一封信》，表达对家属支持干部全身心工作的衷心感谢，进一步凝聚干事创业的合力。二是警示教育常态化。召开全面从严治形势分析会、建设专题分析会暨“七个有之”专项治理工作会，不断拧紧洁从政思想发条。认真开展“3·23”警示教育活动，通过观看政警示片、建立政文化墙等方式，增强对洁文化的情感共鸣、心理共鸣和思想共鸣。三是服务保障人性化。针对单位干部经常要加班等情况，持续提升机关后勤保障水平，购置微波炉、建设淋浴间、改造资料室、保障加班餐等，营造舒心办公环境，促进干部安心工作。
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