学校巡察工作自查总结范文
遵照*委第*巡察组的安排，*学校按照巡察工作要求，组织相关人员，根据自查标准，围绕“三个聚焦”，全面开展工作自查，细致梳理所做各项工作及工作中存在的问题，并制定出了切实可行的整改措施，总结如下：
一、所作主要工作
一是贯彻落实重大决策部署和县委工作要求方面。
（一）高度重视、认真学
*学校组织全体教职工深入学贯彻和的、历届全会及*大精神，及时传达并贯彻落实重大决策部署和县委工作要求，统一了思想，提高了站位。
（二）引领，确保方向
*学校各支部认真组织教育系统员干部加强理论学、深入开展员主题教育活动，认真落实“员活动日”制度、“三会一课”制度，严格落实组织生活会、民主评议员等要求，认真履行主体责任，全面从严治，切实加强风政建设，充分发挥员干部在工作中的积极带头作用，最大限度发挥工作对各项工作的引领作用。
（三）多措并举，提高教学质量和学校管理水平
几年来，*学校通过进行对分课堂教学改革、调整学校布局、优化师资配置、改革评价方式、重视六年级教学等措施，促使*教育教学质量快速提升。全县教学质量目标管理考核，由2020年的全县第*名，升至2021年的全县第*名，2022年的全县第*名。
（四）做实教研，提高业务水平
*学校通过集体备课、教材解读、三备二磨、镇本培训、片区教研、订单式教研推广等活动提高了教师业务能力。
（五）立德树人，学生全面发展
*学校牢牢把握立德树人根本任务，通过“一生一方案”、分层次教学、校本课程建设、劳动基地开发、加强德育工作、落实双减，加强五项管理工作等举措较好完成了学生德智体美劳全面发展的素质教育培养目标。
二是聚焦群众身边的腐败问题和不正之风方面。
（一）加强制度建设，规范审批流程
我们制定了细致的财务管理制度，规范了流程，财务支出需片区、联校、教体局三级审批与报备，并严格项目验收制度，全过程无漏洞。
（二）建立监督机制，项目公开透明
我们在项目招标、后勤管理、财务管理、人事调整等方面均实行了校务公开，自觉接受群众的监督，防止不正之风的产生。
（三）多渠道收集信息，接受群众监督
我们在招生招考、项目采购、师德师风等事关群众利益的几方面，利用微信公从号面向社会公布了举报邮箱和校长热线。
三是聚焦组织软弱涣散、组织力欠缺问题。
（一）加强班子建设，提高工作效能
*学校领导班子年龄结构合理，工作专长相互补充，人员配备齐全，班子分工科学，在工作中实施了AB角制度，协调分工，又互相配合，提高了工作效能。
（二）实施四大工程，助力教师成长
通过青蓝工程、读书工程、培训工程、平台搭建四大工程加强教师队伍建设，通过师德师风承诺、师德师风演讲、师德多主体评价改革、师德师风一票否决制度等措施，提高教师队伍整体师德师风水平。
（三）落实民主集中制，三重一大集体决策
凡是重大制度调整、重要工作方案的确定，均由班子成员集体商议定稿，再由教代会通过方可执行，三重一大事项，均由领导班子集体研究决定。
二、存在的问题
一.学需要加强。
为贯彻落实重大决策部署和县委工作要求，*学校加强了教职工的理论学，做了笔记、写了体会，但一定程度上存在以下问题：1.笔记内容覆盖面较小，不能把要求学的内容全部涵盖。2.笔记字数少、页数多，完成任务心态明显。3.笔记字迹潦草，态度不认真，不能做到随时学，经常学。4.心得体会少，感悟不深，在学深悟透方面，有所欠缺。5.学成果转化不够，学成果用来指导工作实践比较明显，但在约束个别教职工生活行为中出现短板，有个别教职工受到了不同的纪政纪处理。6.退休员教师学监管有所欠缺。退休后的员教师散居在全国各地，对于这一部分员同志的学，支部交流沟通较少，关怀不够，没能全面及时了解老员同志的学、思想状况。
二、与业务融合深度不够。
*学校坚持与业务工作同构思、同部署、同推进，但融合的深度还不够，一是工作对教职工的思想引领明确，但在教学行为上的改变上不是十分明显，要求我们坚持人民至上，但在实际的教育教学工作中，不能换位思考，与家长沟通缺乏耐心，甚至产生争执的现象也有发生。二是工作对业务工作的指导作用不明显。如民主生活会通过开展批评与自我批评促进员进步与成长的模式，移植到教师队伍的管理中的尝试，效果不是太明显。优秀员强烈的看齐意识，应用到学校管理，效果也不是特别明显，全镇学校办学水平，校际间差距明显，校长及教师在业务工作中看齐意识不强。三是员引领作用不能充分发挥作用，优秀员在思想上的引领、行动上的带动作用，难以做到100%的同事跟随同行。
三、教学质量仍需进一步提高。
《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》明确指出：要优化教学方式，提升智育水平。
*学校教学质量在全县范围看，虽然处于先进行列，但是同全县最优秀学校相比，还有不小差距。表现在一是教学质量起伏较大。二是优秀率、良好率相对较低。2020年的教学质量目标管理，*镇排名全县第十，近两年的较高位次，反映了智育水平的三年内有起伏。以2022年结果来看，我们优秀率和第一名乡镇相差6个百分点，良好率相差4个百分点，均有待进一步提高。另外，学生合格率不能达到100%，也说明我们应该在“为了一切孩子”方面需要更加努力。
一系列提升教学质量的工作举措，还需要改进。具体表现在：
1.课堂教学改革还不够深入。对分课堂改革有利于改变师生的课堂行为，符合新课程改革的要求，教育理念也是与国家对于优化教学方式是一致的，但我们的对分课堂教学改革的探索还不够深入。一是理论储备和更新不足、不及时。对对分理论及相关教育教学理论研究不深入，对对分教学研究的最新动态关注不够。二是课堂教学的载体更新不及时，课堂教学任务单、PPT中的有些内容与新课程改革、新课程标准的要求不相符的内容，需及时更换，与*大提出全面部署加快建设高质量教育体系，办好人民满意的教育的精神不符，在内容容量�盐詹豢蒲В肼涫倒宜跽哂形ケ场Ｈ歉目翁闷兰哿勘砜⒉患笆保钟辛勘聿豢蒲А�
2.全镇学校布局调整步伐较慢。
伴随*镇每年适龄儿童人数的递减，规模较小学校教学设施与资源闲置、师资得不到优化配置的现象开始突出。*学校兼顾群众利益，对学校学校布局的调整，只是对*、*、*、*等小学的高年级学生就读学校进行了调整，整所学校布局调整，仅仅制定了计划，还没有真正实施。
3.教师评价制度仍需进一步科学化。
*学校为了激发教职工的工作积极性，在学生等级制评价的基础上，相对应的制定了教师实绩三率评价制度，促使教师对不同层次的学生实施精准教学，整体提高了教学质量，但是三率赋分的权重，还需进一步调整，不同学科教师简单用三率得分同时进行比较有不科学之处，捆绑考核的思路也没有得到真正落实。
4.六年级教学质量价值较低。
六年级是小学学段向初中学段的过渡阶段，我们较高的毕业年级教学质量主要是突出一个早字，早布局、早分班、早入班、早管理得到的，方式传统且单一，且仅是在知识传授、能力培养上有了较多的量的积累，对学生学方法、行为惯的培养有欠缺。
四、教学研究的能力及实效还处于较低水平。
全镇名师人数少、层次低，教研水平所能发挥的示范引领作用有限；集体备课，缺乏生成，集备教案实用性有待提高；解材解读，重知识点剖析，轻方法交流和沟通；片区教研，形式单一，频次较低；订单式教研停留在经验积累阶段，还没有进入课题化研究阶段；三备二磨熟悉了流程，但围绕问题解决的核心要求，落实不到位；镇本培训层次低、专业性不强。以上问题的存在影响了教研活动成果到教育教学的高质量的转化。
五、素质教育实施仍需加强。
为实现学生德智体美劳全面发展，我镇各学校均进行了校本课开发、建设与实施，大学校成体系，小学校有特色，但是跟人民群众对优质教育的需求还有较大差距，表现在：1.较小学校校本课程门类不齐全，校本课程任课教师水平低，特色不鲜明。2.校本课程上课没有实现常态化，大多数学校是采取“幸福周三”等社团活动形式进行的。3.校本课程创新性不够，难以较好的培养学生创新能力，这与的*大所倡导的加快实施创新驱动发展战略是有差距的。
为了提高智育水平，我们实施了“一生一方案”“分层次教学”相结合的精准教学，但精准实教方案制定过于简单，对于学生学情、家庭等了解太少，辅导老师没有真正走进学生的内心世界。分层次教学内容的难度把握不准确，出现过难或过易的现象。
体育、艺术老师学科性缺编较多，专职老师少，只能由其他专业学科老师兼职完成教学，水平较低，专业性差。
劳动基地的开发，内容过于单一，大多数学校是利用了校园闲置土地，进行了农技基本体验式的劳动教学，忽略了劳动与综合实践的相结合、与班团活动相结合。
德育活动的开展，过于注重活动的仪式，忽略了内涵的提升，对学生道德、情感及人格的重塑，难以起到决定作用。
我镇五项管理及双减工作落实较为到位，但防仍存在以下不足：一是作业布置缺乏设计，完成作业的时限难以达标，学校协调作业管理、监控、设计的机制没有较好的形成和运作。二是手机、睡眠管理有欠缺。真正的家校沟通、协调机制还没有100%发挥作用。
六、财务管理需提高档次。
一是财务人员配备数量不合理，因乡镇规模较大带来的业务量，不能及时处理，降低了办事效率。二是财务报销手续办理较慢，需进一步提高效率。
七、队伍建设仍需加强
1.班子成员AB角工作制度，AB角双方对于对方的业务内容、职责的知晓度，以及代行工作期间的相应业务能力都需加强学与提高。
2.青蓝工程活动内容重学科教学、教研业务指导，轻师德师风影响与指导，缺少对青年教师如何进行家校联系、对学生进行思想教育、个别辅导方法的传授等。没有建立成熟的评价制度，来鼓励师徒双方活动的积极性。
3.读书工程中的书目选取，更多的是学校工作实践的总结类型，教育理论研究方面涉及较少，对于更新教师教育教学理念、紧跟国家教育发展最新形势帮助较少。
4.教师培训校本培训多，走出去请进来比较少，教师难以真实的接触到最新、最前沿的教育理念，较少现场观摩、感悟国家教育发展的最新成果。
5.师德师风建设需进一步加强，表现在：师德师风学需进一步加大力度，师德修养需进一步加强；师德师风教育活动少，活动的教育意义效果不明显；师德师风的监测、通报不及时，没有形成较为成熟的运行机制；家校联系与沟通机制运行不是太顺畅，群众与学校之间因此产生一些不必要的误会和予盾点，时有发生；学校关于师德师风的宣传力度不够，家长对学校、老师的了解较少。
三、整改措施
一、加强学管理，保证重大决策部署和县委工作要求落到实处。
1.制定科学详细的学笔记检查细则
2.定期召开理论学心得感悟交流会
3.建立学成果转化评价制度与机制
4.建立退休员沟通联络机制
二、用好“三个点”，保证工作的统领地位，确保与业务深度融合。
5.用好结合点。带动业务发展，关键在于找到两者的结合点，比如：员学提高与教师队伍建设的结合点、教师评价与员评议的结合点、师德师风与风政建设的结合点，把相关联的工作找到结合点同步推进，提高效果。
6.用好作用点，务工作者就是引领业务发展的最好作用点，提高务工作者的综合素质，成为“专务、懂业务”的复合型人才，充分发挥对业务的指导作用。
7.找准关键点，群众利益息息相关的事务，是也是业务工作的关键点，要最大限度的争取群众的认同和支持。
三、完善细节，办好人民满意的教育。
8.进行教学评一体化课堂构建，提升课堂效率
9.深入学研究LICC观课模式理论，提升对分课堂评价、三备二磨活动的专业性。
10.进行课堂教学《任务单》、PPT内容的更新设计
11.发挥*小学的示范作用，组织多场专题或综合观摩活动，带动全镇学校均衡发展。
12.做细群众思想工作，加快学校布局调整，满足人民群众对优质教育的需求。
13.完善教师评价制度，重点调整工作量考核、三率权重、全镇常规考评统一标准、建立全镇统一的综合考核大量化制度与考核体系。
14.开设六年级与初中的衔接课程，开设学方法指导课，为学生后续发展提供强有力的保障。
15.制定科学的《教研活动指导方案》，内容重点放在具体活动形式、活动步聚、活动方法的指导上，并统一印制活动记录手册。
16.开展校本课程建设与实施结对发展活动。
17.建立“一生一方案”精准施教的评价制度，统一印制学生成长动态记录表
18.实施音体美教师走教制度，提高专业性，加大兼职音体美教师的培训力度。
19.制定具体规定，加大对课程开设、作业管理、课后延时等重点工作的指导与监督。
20.加大实践基地开发投入，满足学生全面发展需求。
21.制定德育活动指导方案，增加德育活动开展的实效。
四、规范细节，提高财务管理档次，提高要求，防止不正之风问题的产生。
22.完善制度，增加财务手续的填写要求并严格落实；提高财务人员的专业性，提高工作效率；改善办公条件。
五、进一步加强队伍建设，提高队伍战斗力。
23.领导班子AB角互相参与，协同工作，提高AB角工作制度的效率。
24.建立科学合理的青蓝工程考核办法
25.增加教师图书的投入
26.增加培训经费，加大请进来，走出去培训的力度
27.增加师德师风教育活动安排，建立良好的家校沟通机制。
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