员干部2022年个人自查报告范文三篇
今后，我们将努力克服工作中存在的缺点和不足，进一步加强培训工作，丰富其务知识，提高并抓好发展员的工作能力，使发展员工作更加规范化。下面是小编为您推荐的员干部2022年个人自查报告范文三篇，仅供参考，一起来看看吧。
员干部2022年个人自查报告范文【一】
根据上级工作要求，对照《中国xx发展员工作细则》，为进一步规范发展员工作，确保发展员质量，xx社区总支对成立三年以来全社区各支部发展员工作进行了认真的自查。现将自查情况报告如下：
一、组织基本情况
xx社区总支成立于20xx年3月份，下属4个支部，目前共有员64名（包括一名预备员）。其中第一支部12名，第二支部20名，第三支部17名，服务中心支部18名；男性员42名，占员总数的65.6%；女性员22名，占员总数的34.4%；大专以上学历员26名，占员总数的40.6%；35岁以下青年员30名，占员总数的46.8%。
二、员发展情况
发展员工作是工作的重要组成部分，只有不断吸收新鲜血液，才能保持组织的生机活力，才能使我们兴旺发达，后继有人。三年来，xx社区总支在组织部和街道工委的领导下，认真贯彻执行《中国xx发展员工作细则》，严格遵循发展员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，按照控制问题、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，扎实做好发展员工作，取得了明显的成效。三年来，共发展员6名，其中35岁以下员4名，女员3名，大专以上学历员3名，较好的改善了以往社区组织员结构失衡的问题。随着员队伍不断壮大，员素质稳步提高，员结构有所改善，有力地促进了社区的建设和各项事业的发展。
三、发展员工作的主要做法和经验
（一）注重在年轻人中发展员。由于长期形成的农村员老龄化问题，社区各支部特别注重在年轻人中发展员，对于优秀的青年知识分子，一线工作人员，总是找其交心谈心，关心他们的生活，关心他们的成长，让他们感受到组织的温暖，从思想上动员他们入，保证其入动机的纯洁。
（二）��员入口关。为了保证员的质量，就必须��员入口关，让有思想觉悟的人入，让真正想入的人入，而不是追求所谓的数量。一是了解其入动机，看其纯不纯；二了解其为人，看其真不真；三是观其行为，看其实不实。
（三）严格规范员发展程序。员的发展程序是章所规定的，现在有部分群众想走捷径，提前申请日期而提前入，或者员大会上讨论不规范。这些，都是我们重点把握。同时，对于不懂的支部进行一对一指导，确保程序规范合法。
三、存在问题和今后努力方向
近年来，xx社区总支认真抓好发展员工作，取得了明显的成效，但也存在一些不足，如：对务工作的个别规定要求理解不是很透彻，发展材料整理不够完善等，今后，我们将努力克服工作中存在的缺点和不足，进一步规范工作程序，切实抓好发展员工作：
一要进一步加强发展员工作的组织领导，确保发展员各项工作落到实处，把更多的优秀人才吸引到内来。
二要进一步健全完善发展员工作机制，不断规范发展员工作程序，确保发展员工作逐步制度化、规范化。
三要进一步加强务工作者的培训工作，不断提高务工作者的业务素质，为做好发展员工作打下坚实基础。
员干部2022年个人自查报告范文【二】
根据上级组织安排部署，孝感市经信委直属机关对2019年以来发展员工作进行自查，对照检查主要内容，报告如下：
一、基本情况
20xx年，经信委直属机关认真贯彻执行《中国xx发展员工作细则》，严格遵循发展员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，扎实做好发展员工作。一年共发展员29名。
二、发展员工作的主要方法：
（一）�芽疾旃兀忧慷匀�积极分子的培养考察。
对已递交入申请书的入申请人都登记在册，并经支部进行推优，支部讨论研究后确定为入积极分子，各支部为他们单独建立入材料档案，指定两名培养考察人，经常了解积极分子的思想和学、工作情况，向组织反映他们的愿望和要求，鼓励和帮助他们端正入动机。二是开展定期谈话，一般要求每三个月培养人要找入积极分子谈话一次，并经常向支部、小组汇报入积极分子的成长情况，根据入积极分子的思想认识和实际表现，在《入积极分子考察表》中填写考察意见并指出存在不足和努力方向。三是要求入积极分子主动向组织汇报思想，主动交心，汇报自己在思想上、在日常学工作生活中的感受和体会，特别是重大问题上的立场和态度等。
（二）�雅嘌倒兀由钊�积极分子对的基本理论的理解。
一是通过理论培训，解决“思想上”入问题。每年组织入积极分子在机关工委培训班进行培训，系统地学的基本理论和基本知识、《中国xx章程》和xx、xx、xx等同志关于的重要论述，使积极分子更加了解的历史，加深对的认识。
二是通过实践锻炼，解决“行动上”入问题。主要采取交任务、压担子的办法，根据每个积极分子的特点，分配一定的工作，让每位入积极分子都能在实际工作中得到锻炼，增强性修养。
（三）�逊⒄构兀龅匠墒煲桓觥⒎⒄挂桓觥�
入积极分子经过一年以上的培养考察，表现突出、符合章规定入基本条件的，可以列为重点发展对象。各支部对发展对象入前进行函调政审，并形成综合政审报告。对拟发展的发展对象，还要进行公示，召开群众座谈会，征求外群众意见。对群众有意见或有异议的发展对象，我们及时进行调查和了解，确保公平、公正、公开。发展对象的入材料经过支部严格预审后，召开吸收预备员大会，对每个入申请人进行逐个讨论和表决。各支部或委员找入申请人进行单独谈话，最后经讨论，形成审查意见，报上级审批。
我们的工作离上级组织的要求还有一定的差距，主要表现在：
1、员队伍发展不平衡，结构不够合理。员队伍平均年龄偏大，文化水平偏低。虽然近几年来在发展员上倾向于年轻有为、素质较高、工作一线的人员，但要改变员队伍不合理结构需假以时日。
2、发展员工作做得不够，培养教育方法不多。
3、建立一支高素质的务工作队伍是当前一项重要任务。
今后，我们将努力克服工作中存在的缺点和不足，进一步加强培训工作，丰富其务知识，提高并抓好发展员的工作能力，使发展员工作更加规范化。
员干部2022年个人自查报告范文【三】
根据组织员办公室通知精神，镇及时对我镇一年来员发展工作进行了认真地回顾总结，具体情况如下：
一、基本情况
20xx年，镇深刻把握发展员重要，认真执行《中国xx章程》《中国xx发展员工作细则》，严格遵照“控制总量、提高质量、优化结构、发挥作用”的总体要求，扎实做好发展员工作，不断充实新生力量，增加的新鲜血液，增强了基层组织的创造力、凝聚力、战斗力，建设了一支硬、素质高、正的员队伍。
二、主要做法
一是加强组织领导，落实工作责任。做好发展员工作，是一项经常性任务，关键在领导。镇以高度负责的态度充分做好新形势下的发展员工作，始终将发展员工作作为工作的基础工程来抓，成立以为组长的工作领导小组，建立健全发展员工作五级责任体系，明确为发展员工作第一责任人，分管、组织委员和基层组织为直接责任人，一级抓一级，层层抓落实。把发展员工作纳入工作年度绩效考核范畴，进一步强化主体责任，定期召开专题工作会议对发展员工作进行分析研究、部署落实，做到三年有规划，年年有计划，半年有分析，年终有检查，切实抓实抓牢发展员工作，打造了上下联动、齐抓共管的发展员新格局。
二是强化队伍建设，夯实组织基础。发展员立脚点在发展，落实靠队伍。张汪镇持续做好务工作者、村组织、村组织委员三支队伍建设，依托队伍抓发展、抓落实，为发展员工作提供坚强的组织保障。强化务工作者队伍建设，配备专兼职组织员17人，通过召开工作例会、实地观摩等方式，为基层组织发展员工作提供业务指导和技术支撑。强化村组织能力培训，转换思维观念，由“要我发展”变为“我要发展”，督促抓好村级后备干部队伍建设，进一步拓宽员发展源头。抓实村级组织委员队伍建设，利用集中培训、专题课、张汪大讲堂等平台，定期邀请校、组织部专家教授对发展程序、审查、培养教育等业务进行培训，进一步强化履职意识、增强业务本领。
三是坚持发展标准，确保发展质量。始终把新员质量视作发展员工作的生命线，认真贯彻落实上级文件精神，坚持标准、严格程序、强化监督，保证员发展的高质量。正确处理发展员质量与数量的关系，坚决防止和纠正因强调数量而“分指标、卡比例”的错误做法和因强调质量而“停止发展”或“控制发展”的倾向。认真履行发展员程序，着重做好公推直选、量化淘汰、票决发展、吸收预备员、预备员转正等环节的监督指导，确保发展员工作的制度化、规范化。建立完善责任追究机制，坚持谁培养谁负责、谁考察谁负责、谁审批谁负责，每个环节都要数据留痕，哪个环节出现问题，就倒查哪个环节，对责任事实清楚的，一律追究责任。
四是创新培养形式，提升综合素质。构建“镇-村-培养联系人”三级培养体系，采取“理论+实践”模式，对发展对象全程进行教育培养。培养联系人具体负责入积极分子的日常管理，提供思想、学等方面的帮助与指导，端正入积极分子的入动机。支部积极吸收发展对象参与组织生活，依托员活动日，开展主题色彩鲜明的实践活动，定期进行考察，实行优胜劣汰。镇充分利用专题课、集中培训等实体平台和远教平台、员网校等网络媒介相结合的方式，对发展对象进行多角度、全方位的培养，着力提升发展对象综合素质。
三、存在问题
我镇认真贯彻落实发展员工作方针，严格按照程序，积极做好发展员工作，保证了发展员的质量、数量。今年工作重心着力倾向于三年以上未发展员村，取得了一定的工作成效，但基数仍然还很大，究其原因在于：
一是部分基层组织对发展员工作不够重视，存在消极懈怠、不想发展员的情绪，导致发展员工作迟滞落后，对全镇发展员工作造成一定的被动。
二是部分村支部不重视对入积极分子、发展对象的培养教育，导致发展对象的综合素质还停留在之前位置，甚至有些发展对象的素质降低，影响到今后发展员工作，没有合格的对象可以发展。
三是部分农村务工作者素质偏低，对业务知识掌握不熟不透，履职意识不强，职业化、专业化工作水平与当前新形势要求相差甚远，发展程序不规范，导致发展工作有始无终。
四、对策建议及下年工作计划
针对以上存在的比较明显的问题和其他可能还未发现的问题，镇高度重视，积极谋划，未雨绸缪，扎实做好发展员工作。
一是加大培训力度，保障发展员质量。持续做好对基层组织和务工作者进行发展员业务培训，确保工作落到实处，取得显著成效。定期对入积极分子、发展对象进行集中培训，切实保障发展质量。
二是突出发展重点，着力弥补当前短板。今后发展员工作重点继续向三年以上未发展员村倾斜，全力发展难题，创新运用员发展“四色研判”机制，对全镇84个村支部实时动态监控，分类管理，切实做到提前预警、超前谋划。
三是健全督导机制，确保工作顺利开展。建立健全四级督导机制，落实好镇随时督导、组织科全程督导、总支定点督导、包村干部帮促督导，�逊⒄�员“入口关”，确保工作规范有序进行。
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