公司“岗位建新功、对标争一流”活动方案模板

公司“岗位建新功、对标争一流”活动方案模板

　　当前，公司正处于全力扭转原油产量被动形势、奋进高质量发展的关键时刻。为坚决贯彻公司百日上产增效誓师大会重要部署，坚定贯彻落实公司季度工作会议工作要求，充分发挥发挥各级组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，公司决定开展“岗位建新功、对标争一流”岗位实践活动，制定如下方案。

　　一、活动目的

　　“岗位建新功、对标争一流”岗位实践活动是贯彻落实公司各项决策部署、发挥员先锋模范作用的实践举措。通过开展岗位实践，推动基层与生产经营深度融合，确保生产经营在哪里“用力”，工作就在哪里“加油”，持续提升基层组织的创造力凝聚力战斗力，激发员立足岗位攻坚克难的积极性、主动性和创造性，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，让旗在急难险重一线高高飘扬。

　　二、活动安排

　　各级组织和广大员干部要把百日上产增效作为检验组织凝聚力和战斗力的“标尺”，围绕“一稳三降”目标，稳步推进以下三项工作。

　　1.组织开展“四亮四创一促进”活动。各支部要将组织功能和基层班站工作内容紧密结合，聚焦原油上产、提质增效、安全环保等，积极推进+工作，实践提炼特色工作法，通过支部亮品牌创建五星级支部、支委亮职责创建“目视化”责任区、员亮标准创建“铁人式”先锋岗，骨干亮目标创建“包保制”攻关项目，进一步促进工作与生产经营深度融合，发动广大员在百日上产增效的主战场上凝心聚力、履职尽责。

　　2.组织开展“四比五争四合格”活动。广大员要积极响应组织号召，牢固树立身份意识，将员徽章戴在胸前、承诺记在心中、职责印在脑海，围绕稳油控水、提质增效、绿色转型、风险防控、隐患治理等方面开展实践攻关，通过比性强、比业务精、比实、比贡献多，争做政策解读宣讲员、合规管理示范员、夺油上产战斗员、提质增效领航员、安全环保督导员，切实做到合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。

　　3.组织开展“上产争先锋、增效创佳绩”主题日活动。各支部要开展好主题日活动，要突出功能、服务百日攻坚、坚持务实创新，聚焦公司当前重点工作，着力解决重点难点问题，切实增强广大员干部团结一心、共克时艰的自觉、思想自觉和行动自觉，确保实现“时间过半、产量过半”目标。

　　三、保障机制

　　1.落实主体责任。各级组织要提高站位，深化认识，精心组织，抓好落实，确保各项工作任务落地见效。各级支部、委员要切实履行职责，认真规范做好组织生活、员工程等活动记录，向组织部报送作用发挥情况阶段小结。要注重与基础提升、双百双联三互助等活动紧密结合，更好地服务于公司的生产经营中心。

　　2.加强考核评价。各级组织要将员在百日上产中的表现作为评先选优、组织处置的重要依据，结合公司员积分管理细则，多层次、多方面了解员作用发挥情况。支部和员发挥作用情况纳入星级支部考核评价和所在单位绩效考核内容，工作开展效果较好的组织和员优先推荐“两优两先”等评选。公司将适时组织活动成果总结。

　　3.加大宣传力度。各级组织要注重发现、及时总结、充分展示工作进展和阶段成效，利用报纸、微信、网页等媒体开展专题宣传，营造良好舆论氛围。