公司主任安全整顿反思剖析报告
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职务:主任
根据公司三个月反违章整顿活动的要求,不但要狠抓现场的安全,更要深刻刨析思想上存在的问题,做到查思想、查作风,着重检查在工作作风方面存在的问题,触及思想,反思作风,查找差距和不足,真正通过事故中问题的严重性和事故发生的必然性,强化要我安全到我要安全的转变,真正将安全转化为职工的自我需求,下面从以下几个方面进行具体剖析和反思:
一、学习讨论情况
在安全制度和活动要求上积极参加公司的视频会、厂调度会、安全视频会等专业会议,领会精神然后认真的在车间的会议上进行传达,并结合车间的实际情况做具体要求,参加车间组织学习的专项会议10余次,重点学习了上级的精神和安全要求。对照公司的制度重点学习了能量隔离制度,施工作业制度等,主要形式是上公司网站学习,整个整顿期间不定期的学习次数近20次,组织专业人员进行讨论,通过查找车间的问题来学习相关的制度。组织学习了公司的安全事故,做好举一反三的讨论和风险辨识。
二、深刻反思情况
1、 安全忧患意识不强, 虽然在日常工作中能把安全放在第一的位置, 但是对安全发生的问题没能以"如临深渊、如坐针毡、 如履薄冰"的高度去看待, 缺乏忧患意识, 只要安全不出事就行, 导致工作标准不高, 管理不严。 具体表现为车间未发生过安全事故,相对而言安全管理工作是到位的,而沾沾自喜,庆幸上级部门相关领导抓得严,给了安监部足够的压力,才不致懈怡,只看到安全成绩在延长,自己也尽了职责,对安全持有乐观的态度,冲淡了忧患意识、问题意识和问题到我为止的责任意识,这种想法对安全管理是有害的。
2、 工作作风不扎实。 对车间的各项安全管理制度掌握的不全面, ......
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