在政法系统专题研讨班上的辅导报告
同志们：
根据政法委统一部署，今天，我们集中一天的时间，参加全法系统学贯彻锻造忠诚干净担当的政法铁军专题研讨班，主要任务是：进一步深入学贯彻，深入学贯彻法治思想，全面贯彻落实的精神，认真落实全国、全省政法领导干部专题研讨班精神，锻造忠诚干净担当的政法铁军，以实际行动和扎�尚�放心、让人民满意。
上午，*作了辅导报告，我们要认真学领会，抓好贯彻落实。按照专题研讨班方案要求，我讲几点意见。
一、学贯彻，关键在于深学细悟法治思想和关于法院工作的重要论述
马克思主义是我们立立国、兴强国的根本指导思想，其理论不是教条而是行动指南，必须随着实践发展而发展，必须中国化才能落地生根、本土化才能深入人心。以同志为主要代表的中国人，坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，坚持毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，深刻总结并充分运用成立以来的历史经验，从新的实际出发，创立了。是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化新的飞跃。是一个博大精深的理论体系，法治思想，是的重要组成部分，是全面依法治国的根本遵循和行动指南。连续8年主持局会会议，听取最高法院组工作汇报，并多次在的代表大会、全国两会、政法工作会议、全面依法治国工作会议等重要会议上，对政法、法院工作提出要求。作为法院领导干部，在坚持全面学的基础上，要突出学法治思想，深刻把握11个坚持，始终用法治思想指导法院各项工作。
（一）关于对法院工作的绝对领导。指出，的领导是我国社会主义法治之魂，是我国法治同西方资本主义国家法治最大的区别；的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是社会主义法治最根本的保证；政法姓是永远不变的根和魂，在坚持的绝对领导这样的大是大非问题上，一定要头脑十分清醒、立场十分坚定、行动十分坚决。
（二）关于为大局服务。指出，无论形势如何变化，政法机关维护和国家工作大局的使命任务不能变；必须把政法工作放到和国家工作大局中谋划，服务经济社会高质量发展，服务国家安全，服务反腐败斗争，服务对外斗争，为维护好和国家工作大局提供法治保障；法治是最好的营商环境；要把平等保护贯彻到立法、、司法、守法等各个环节，依法平等保护各类市场主体产权和合法权益。
（三）关于为人民司法。指出，要努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义，所有司法机关都要紧紧围绕这个目标来改进工作，重点解决影响司法公正和制约司法能力的深层次问题；司法工作者要密切联系群众，如果不懂群众语言、不了解群众疾苦、不熟知群众诉求，就难以掌握正确的工作方法，难以发挥应有的作用；坚持司法为民，改进司法工作，通过热情服务，切实解决好�傩沾蚬偎灸盐侍狻�
（四）关于严格公正司法。指出，公正司法是维护社会公平正义的最后一道防线；公平正义是司法的灵魂和生命，所谓公正司法，就是受到侵害的权利一定会得到保护和救济，违法犯罪活动一定要受到制裁和惩罚；要懂得“100—1=0”的道理，一个错案的负面影响足以摧毁九十九个公正裁判积累起来的良好形象，司法中万分之一的失误，对当事人就是百分之百的伤害；政法战线要肩扛公正天平、手持正义之剑，以实际行动维护社会公平正义，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。
（五）关于司法改革。指出，要紧紧牵住司法责任制这个牛鼻子，凡是进入法官、检察官员额的，要在司法一线办案，对案件质量终身负责；法官、检察官要有审案判案的权力，也要加强对他们的监督制约，把对司法权的法律监督、社会监督、舆论监督等落实到位，保证法官、检察官做到“以至公无私之心，行正大光明之事”，把司法权关进制度的笼子。
（六）关于法院队伍建设。指出，政法队伍肩负责任重、掌握权力大、面临诱惑多，必须打造一支纪律严明、行为规范、优良的政法铁军；要按照过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、过硬的要求，努力建设一支信念坚定、为民、敢于担当、清正洁的政法队伍；要加快推进政法队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设，履行好维护国家安全、确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民群众安居乐业的职责任务。
重要讲话，体现了以同志为核心的对全面依法治国的高度重视和厉行法治、奉法强国的坚定意志，要深入学贯彻重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断增强运用科学理论指导实践、解决问题、推动工作的能力水平。
二、学贯彻，根本在于用科学的世界观和方法论解决实际问题
强调，学理论最要紧的是把思想方法搞对头。方法掌握好了，认识问题才能站得高，分析问题才能看得透，开展工作才能把的准，心的局面才能打得开。日前在听取陕西和工作汇报时发表的重要讲话中指出：“要提升思维能力，把的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思想方法，作为研究问题、解决问题的‘总钥匙’，切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性。”的重要论述，为我们掌握运用科学思想方法、提升思维能力指明了方向，提供了根本遵循。*法院整体转型升级，有许多矛盾需要有效解决，有许多关系需要正确处理，有许多难题需要积极破解。要做到这些，就需要确立正确的科学的思维方式。
（一）坚持历史思维
指出：“历史、现实、未来是相通的。历史是过去的现实，现实是未来的历史。在对历史的深入思考中做好现实工作、更好走向未来。”历史思维要求我们尊重历史发展的客观性及其本质，又要求符合历史发展的逻辑、历史必然性和历史发展规律，还要求注重历史发展战略并有效化解历史发展进程中的种种矛盾和关系。
坚持历史思维，就要明确历史方位，确立基本方略。回望过去，我们有前进的底气：*是案件大市，收结案均居全省第4；*是司法改革的桥头堡，多项改革走在全国、全省前列，全省多项重要改革试点任务由*法院承担，繁简分流改革、四级法院职能定位改革取得了重要成效；*有很好的工作基础，这些都为*法院发展积聚了再出发的动力、打实了争一流的基础。为此，我们明确了建设现代化法院的目标。
坚持历史思维，就要总结历史经验，进行战略擘画。放眼现在，我们有沉重的压力：宏观环境的下行压力，导致案件数量增多、审理难度加大；高手过招的竞跑压力，使我们处于不进则退、慢近也是推的格局当中；自身存在的短板压力，如审判质量、涉诉等，还需要久久为功。为此，我们充分考虑*法院的定位、工作实际、各项指标在全省的排名，决定分三步走实现整体目标。
坚持历史思维，就要遵循历史规律，推进历史伟业。展望未来，我们有清晰的方向：我个人亲自调研了全部的基层法院，亲自主持制定了工作的“路线图”“任务书”。同时，我们明确了“以办案论英雄”的导向，为全市法院工作发展提供了坚实的人才保障。这就是历史思维的实践运用，我坚信，只要不折不扣地将每一项工作落实好，就一定能实现我们的目标。
坚持历史思维，还要用正确的眼光看待干部。有的同志经历的岗位多、经验丰富，但资历不等同于能力水平，也不等同于工作实绩。看一个干部的能力水平和工作实绩，不能只看经历了多少岗位，关键要看在每一个岗位上干得怎么样。有的同志经历的岗位比较多，但是在每一个岗位上干得都不怎么样；而有的同志经历的岗位相对少一些，但是在每一个岗位上干得都很出色；有的同志埋头苦干、不跑不送、不求回报，坚决贯彻中院组部署、服从组安排，全身心投入审判执行主责主业，为法院事业发展奉献一生，对于同志们在不同时期为*法院做出的突出贡献，都要公平公正评价。
（二）坚持群众思维
指出，司法工作者要密切联系群众，如果不懂群众语言、不了解群众疾苦、不熟知群众诉求，就难以掌握正确的工作方法，难以发挥应有的作用。近年来，涉诉已经成为制约*法院发展的重要因素。
近期，我们即将对工作开展重塑性改革，我重点讲一下目前需要重点开展的几项基础性工作。要成立专职工作管理部门。目前，基层法院管理混乱，人员配备不足，年龄普遍偏大，有些法院到现在还没有专职负责人。要确定一个主抓工作的部门，确定专干，配强工作团队，扎口管理来、来院访、网上访等所有涉诉，摸清底数、研究规律、找出成因。要完善初信初访化解机制。中院已经形成了初访案件化解流程，近期就会下发。要指派专人负责录入和辅助院领导接访，为每个人建立完善档案，做好甄别、关联；接访院领导能够当场答复的要当场答复，不能当场答复的要有具体意见，交办至作出生效裁判的部门开展判后答疑；答疑后人不息诉的开展事项复查和教育疏导工作。要加强重信重访化解。重信重访、�傅幕夤ぷ鳎讣啦槭亲罟丶模挥心贸鲆桓鋈ㄍ摹⒅站中缘钠啦榻崧郏萜啦榻崧鄄拍苡姓攵孕缘闹贫ɑ�方案。中院同样制定了�浮⒅馗捶冒讣饬鞒蹋杂谥馗捶冒讣�部门登记后三日内交办责任单位，责任单位按照“八个必须”的要求开展案件评查评查发现案件确有错误的，及时导入程序纠正，评查案件无问题的，重点开展矛盾化解。要增强院领导接访实效。坚持院领导接访常态化，增强院领导接访处访工作实效，确保矛盾不上交，人员不上行。
（三）坚持系统思维
系统思维，就是对具有根本性、全局性和长远性的问题、关系进行科学谋划的思维方式；它意味着时间维度上的长远考虑，跳出眼前从长远看眼前；空间维度上的全局谋划，跳出局部从全局看局部；系统维度上的整体布局，跳出部分从整体看部分；它致力于解决根本性问题，努力占据发展的制高点，进而具有战略定力。对于法院来说，讲是根本遵循，讲法治是主业主责，必须辩证处理好国家与个人、个人与组织的关系，也要求辩证处理好、国家、市场、社会和公民之间的关系，归根到底辩证处理好法律效果，效果，社会效果关系。
坚持系统思维，首先要从上看。强调：“的领导是我国社会主义法治之魂，是我国法治同西方资本主义国家法治最大的区别。”法治思想“十一个坚持”中，居于首位的即是坚持对全面依法治国的领导。人民法院是领导下的国家审判机关，既是性很强的业务机关，更是业务性很强的机关。哪一个案件的审判执行，不关乎�傩涨猩砝妫还睾蹙蒙缁岱⒄梗皇嵌�执政根基的厚植?要把的绝对领导作为中国特色社会主义司法事业发展的最大优势，把讲的要求落实到每一项具体工作、每一个具体案件的办理中，让业务工作更深更实体现要求。
坚持系统思维，要从大局中看。强调，“要增强大局观念，牢固树立全国一盘棋思想，坚持算大账、算长远账，不打小算盘，不搞小聪明，把地区和部门工作融入和国家事业大局。”新时代人民法院工作之所以能够与时俱进、赢得发展，原因就在于始终以和国家大局为重。作为法院领导干部，要树立科学的“大局观”，自觉在大局下思考、在大局下行动，与中心工作同频共振。比如，司法护航民营企业健康发展是服务保障经济高质量发展的重要方面，就是始终坚持“两个毫不动摇”，发挥能动司法作用，为民营企业提供更加健全完善的法治环境。比如，防范化解风险工作，涉问题楼盘、非法集资以及涉群体性案件，要及时向报告，实现“三统一”。
坚持系统思维，要树立“一盘棋”思想。两级法院要“一盘棋”。发改案件、工作要及时沟通，基层法院要查明事实、化解矛盾，中级法院要二审终审、加强指导，杜绝简单一判了之或者形式接访，甚至鼓动当事人上诉、上访，将矛盾上交的情况，形成下级法院尊重上级法院意见，上级法院理解支持下级法院工作的良性互动局面。法院内部要一盘棋。抓审判执行、抓治理、抓队伍建设不能“头痛医头、脚痛医脚”。审判条线工作不细致，执行条线的“执行难”问题就会加剧；审判执行条线问题多，审判队伍司法不、不优，群众不满意就多，难题就难以根治。反过来讲，审判执行的质量效率怎么样、队伍的能力有哪些问题，都能通过反映出来。近几年，我们在当中就陆续发现并整治了久拖不决、久押不决、操弄程序、消极执行、违法乱纪等问题，要坚持系统思维，要形成全员重视质效、重视执行、重视的局面，补足“木桶效应”中的短板。
（四）坚持问题思维
强调，“无论什么时候，问题总是客观存在的，怕就怕对问题熟视无睹、视而不见，结果小问题变成大问题，小管涌演变为大塌方。” “要瞄着问题去、对着问题改，精确制导、精准发力，直到问题彻底解决为止。”
坚持问题思维，要注重矛盾分析，抓住矛盾尤其是主要矛盾。近期，我实地调研了绝大部分基层法院，组织了民事、以及年轻的一线法官征求意见，发现了当前最重要的问题是一审服判息诉率低、涉诉量高。
关于一审服判息诉率，从考核的角度讲，从张军院长、胡道才院长的讲话中不难看出，一审服判息诉率的重要性越来越高，提倡在一次程序内彻底解决纠纷，减少“一审生二审、生效生再审”等衍生案件。从工作发展的角度看，一审服判息诉率提升，会降低案件被发改判的可能性，也会减少上诉案件让中院法官有更多时间条线指导，形成良性循环路径。从群众的角度看，一审服判息诉率越高，群众的成本就越低，司法满意度就越高。
同时，涉诉高发也是制约我们发展的重要因素，一是重复访、无理缠闹访增加，使法院、法官疲于应付，非正常上访的方式日益极端和多样，进京访、越级访、重复访、群体访等多发，特别是一些人逢会必访，每年我们要花费大量的人力物力去值班、接访等工作上，造成司法资源和财政支出的浪费。二是一些案件“终而不结”，法官背上长期包袱。案件终结机制是解决缠访闹访案件、减少积案的有效措施。但一些人在案件终结后仍上访不止，成为办案法官无法甩掉的“包袱”，影响法官办案积极性。三是严重影响司法权威。人长期缠闹访，影响法院生效判决的强制威慑力和社会公信力，也扰乱法院正常的审判执行工作秩序，也影响法院在的地位和评价。因此“一升一降”是我们近期工作的重点。
坚持问题思维，必须进行深入思考和全面把握。从以上数据以及我近期调研了解到的情况看，原因至少有：案件增速快，诉源治理效果不好；繁简分流不彻底，专业化程度不够，小额诉讼程序适用率和调解的力度不够；批量案件管理不到位，影响整体质量；法官能力不足，类案裁判思路不统一等，这些问题解决好了，就会带动整体工作进步。
坚持问题导向，就要找到突破口，提出真正解决问题的新理念新思路新办法。要始终坚持办案质量、效率并重的理念，深刻认识到效率服务服从于公正，快必须以好为基础，一味图快，不考虑公正、不考虑效果的效率是低效率、负效率。要进一步深化繁简分流，推动简案快审、繁案精审、类案专审，让法官从大量简单案件中脱身，使疑难案件、复杂案件更加公正。要用好考核这个“指挥棒”，什么薄弱考什么、什么落后考什么，加大对一审服判息诉情况的考核权重，对造成长期未结案件、上访申诉、的扣减相应分值，督促广大法官实质性解纷，做到案结事了。要加大调解力度，重视非小额案件调解，加强“立审执监访”各个环节释明疏导和调解化解工作，力促矛盾纠纷一次性化解。
（五）坚持底线思维
底线思维，就是要积极主动与有效应对各种挑战、风险和困难。凡属战略思维和辩证思维，都要求凡事从坏处准备，积极主动应对，努力争取最好结果。三番五次强调的“我们正在进行具有许多新的历史特点的伟大斗争”，所注重的要破解我们面临的“四种危险”，所强调的“五大发展理念”，所注重的适应经济发展新常态，就是注重从坏处准备，积极主动应对，努力争取最好的结果，它充分体现了底线思维中的战略辩证法。要始终绷紧防范风险这根弦，要树立“100—1=0”的理念，增强对风险的感知力、洞察力，坚决克服麻痹思想、松懈意识、厌战情绪，坚决守住不发生惊天动地案事件的底线，坚决防止个别风险演化为综合风险、局部风险演化为系统风险、一般风险演化为风险，确保所有风险都在可控范围、所有事项处置都在安全线以下。要审慎审理敏感案件。全面梳理排查可能出现舆情的案事件，充分评估案件舆情风险，稳慎把握重大敏感案件的审理和宣判时间节点，严防虑事不周产生次生问题，严防敏感案事件发酵成重大舆情事件。要全力确保机关安全。全面加强法院机关、人民法庭安全保卫、疫情防控、用房安全、枪支弹药管理、消防安全、押解安全等工作，坚决守住法院机关、人民法庭不发生安全事故特别是不发生严重安全事故的底线。
三、学贯彻，基础在于锻造干净洁的法院铁军
强调，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，把的伟大自我革命进行到底，向全释放全面从严治永远在路上的强烈信号。当前全市法院风政建设和反腐败工作面临的形势极其严峻，彻底清除滋生司法腐败的土壤、有效防范“围猎”腐蚀的任务极其艰巨，违法违纪行为带来的教训极其惨痛，给全市法院形象带来的伤害极其严重。
要切实压实组主体责任。违纪违法问题频发高发，问题在个人，根子在组，前述这些干部最少也是内严重警告，严重的已被开除籍、移送司法。希望大家树牢纪律规矩意识，组要扛起第一责任人责任、班子成员切实担负“一岗双责”，确保压力层层传导，责任环环相扣。“一把手”要以身作则、率先垂范，切实增强自律意识、标杆意识、表率意识，凡是要求员、干部做到的自己必须首先做到，凡是要求员、干部不做的自己必须首先不做，真正发挥好示范引领作用。
要认真落实 “三个规定”。张军院长在讲话中反复强调“三个规定”落实问题，指出“不如实登记”是教育整顿六大顽瘴痼疾之首，“人民法院审判权要实得多，一锤定音，人数也大大超过检察机关，但是填报数量更少，这不符合实际。” 落实“三个规定”不仅是确保干警洁公正司法，更是对干警的爱护和保护，要充分发挥“关键少数”作用，时刻保持对“腐蚀”“围猎”的高度警惕，带头记录报告有关事项，为全市法院干警作好纪律表率。
要聚焦重点加强监督管理。深化整治干警不正当接触交往问题，深入开展自查，加强对离退休人员、员的教育管理。深化整治聚焦靠案吃案、借案生财问题，必须从严查处权钱交易、以案谋私的行为，以零容忍态度露头就打。深化整治执行领域问题，必须高度重视，深化执行权运行机制改革，对执行关键节点可视化监管，对案款动态实时监控，深化以案促改、“一案双查”工作，做到警钟长鸣。
要锲而不舍狠抓建设。所有腐败问题的起点都是问题，要继续大力纠治官僚主义、形式主义，坚持开展立案、、法警等窗口部门纪律专项整治，驰而不息推动纪律建设。
四、学贯彻，重点在于切实担起“一把手”的责任
法院发展快不快，变化大不大，关键在班子、在“一把手”。在座各位是全市法院发展的 “关键少数”。作为法院领导，既是领导者，也是管理者，既要以身作则，为全体干警做好表率、树好标杆，把好风气、好生态带出来；也要严格履行监督管理职责，从严从实管理干部队伍。
要知责明责，切实负起“一把手”的责任。我们这一代人不仅见证了中国成立100周年，而且身处和工作在“两个一百年”奋斗的历史交汇期，既令人自豪，更催人奋进。要担负起法院长远发展的责任。作为员，作为法院员干部，不仅要把不负历史、不负时代、不负人民作为自己矢志不渝的信念追求，而且要把这个信念追求转化成为和人民事业不懈奋斗的实际行动。迈上新征程，法院工作要实现高质量发展，对领导干部的理论水平、法律素养、工作等都提出更高要求，只有适应、达到这个要求，才能做出不负历史、不负时代、不负人民的业绩。要担负起抓好审判执行的责任。业务工作是法院工作的灵魂，要立场坚定统揽全局，加强监督管理，既要注重加强审判的科学管理，又要严格把握监督管理的重点和限度。要担负起带队伍的责任。队伍能力素质高低决定业务工作好坏。院长区别于一般法官，就在于不是简单地审理多少案件，更不能整天把业务、结果挂在嘴边，却不关注队伍建设现状。要担负起知人善任的责任。院长必须善于用人，善于发现人才、集聚人才。必须树立崇尚实干的用人导向，注重用好的选人制度选好的人，使会干事、干成事的人有舞台。爱才之心体现在要有容才之量、护才之胆、用才之长，不仅要善于用人，还要善于放人，要通过干部交流制度实现队伍结构升级和活力扩容。
要抓好班子，增强凝聚力战斗力。抓班子带队伍是“一把手”的一项最基本、也是最重要的工作职责。要善于当“班长”。再好的班子也会有矛盾，矛盾并不可怕，关键是一把手要能为班子成员创造一个宽松的环境。反之，就可能使矛盾激化，造成班子不稳定。“一把手”要发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，总揽不包揽、放手不放任、抓大不忘小，抓事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题。而对涉及洁的问题，则要注重早抓小，对薄弱环节和重点领域加强管理。要维护班子团结。一个班子、一个单位的团结，关键在一把手。班子不团结，损害的不仅是个人形象，而是班子的整体形象、*法院的整体形象。加强团结，“一把手”要负主要责任，充分信任班子成员，调动起班子成员的积极性，防止和克服独断专行、各行其是。但是，讲团结不是要一团和气、“和稀泥”。要监督检查，学会放风筝，好风凭借力，跑偏用线拽，在大是大非问题上，要有正确立场和鲜明态度。特别是对于新任职或年轻干部要多帮助。一把手要容得下有才之人，要承认个性、允许个性，发挥个性的作用。要帮助班子成员成长。领导者行使领导职权的过程，也是发现别人、发展别人的过程。作为管理者，应该去创造良好环境，让你的同事、战友变的更强、更会协同。要善于欣赏副职，想方设法给副职提供施展才干的机会和舞台，把每个副职的优点发挥到极致、缺点减少到最小，做到“自己成功，也让别人成功”。
要严于律己，发挥示范带头作用。发挥示范和带头作用，是和鲜明的执政风格、领导艺术。多次强调，领导干部要坚持身体力行，以上率下，在全面从严治、坚定理想信念、加强建设、陶冶道德情操、形成风清气正的生态等各方面发挥好示范带头作用，形成“头雁效应”。要锤炼品德修为。的用人标准是德才兼备、以德为先，因为德是首要、是方向。一个人只有明大德、守公德、严私德，其才方能用得其所。对领导干部来说，一定要具备履行公职的良好品行和职业操守，做到表里如一、言行如一、始终如一。对组织、对事业、对人民，一定要诚实守信，不偷不吹不装不假。要为人坦荡、一身正气。我在第一次组会上提出了“六个表率”，即要求大家做讲、讲团结、讲担当、讲品行、讲自律、讲正气的表率，希望大家牢记在心并坚决执行。正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。如果作为院长，不带头遵纪守规，开会、�嗨嬉獬俚健⒃缤恕⑷毕们胧颈ǜ娴牟磺胧颈ǜ妫闳绾文苋媚愕母删阅阈欧�?如何能严格要求他们遵纪守规?如何能理直气壮地教育或处分出问题的干警?要树牢自律意识。为官意味着一种责任、一种牺牲，自由度越来越小，隐私权越来越少，这是领导者应当付出的成本。要严格要求自己，知道自己是在无数双眼睛注视之下开展工作，时刻规范自己的行为，不要做与工作无关的事情，不要带秘书、司机，不要带人到外面聚餐，也不要买东西给老领导，做到“不要收、不要送、自己买”，把好风气、好生态带出来。
要求真务实，多做打基础利长远的事情。要目光长远。领导之所以成为领导，是因为能比别人站得高一些、想得深一些、看得清一些、抓得准一些。作为院长，特别是新任院长，要多一些传承接力意识，多一份“功成不必在我”的胸怀，多做承前启后、继往开来的工作，只要对法院发展有利，就要不动摇、不折腾，在传承中发展、在发展中创新。要建章立制。一方面，制度制定须务实管用，另一方面，制度落实须严格有力，形成用制度管人、管权、管案的长效机制，更好把制度优势转化为管理效能。要脚踏实地。不想争先的集体难成一个优秀的集体，不想争先的干部难成一个优秀的干部。作为法院院长，务必要正确处理好长远目标与阶段性目标、总体目标与具体目标之间的关系，在立足当前的基础上谋划长远。有的单位有的处在第三方阵，不是想着如何通过努力进入第二方阵，而是提出要迅速迈入第一方阵；有的处在第二方阵，直接提出要当排头兵。一个单位可以加快发展，但要慎提跨越发展，因为缺乏基础条件支撑的跨越，往往伴随的是漂浮的，带来的是口惠而实不至的结果。
要提升格局，树立正确的权力观、政绩观、事业观。作为法院领导干部，不要把升迁作为唯一追求、毕生理想，不能把当官看得过重，否则会活得很痛苦、很焦虑。能不能当官，不仅有个人素质问题，还有机遇问题。为了班子建设的加强，为了结构比例的优化，为了年轻干部的成长，总是需要一些人做出牺牲的。碰到了这种情况，应当想得通，有进就有退，有上就有下，这是必然规律。现在的时代不同了，并非只有升迁才能带来获得感和幸福感，人生之路可以有多种选择，价值观和幸福观也呈现多元化，人生的精彩程度，主要把握在自己的手里。对待升迁，一定要积极争取，但也要怀着“得之我幸、失之我命”的坦然心态，否则跑来要来的官，当着有什么意思?这方面都是有前车之鉴的，既不能剑走偏锋、追逐权力，也不能安于现状、逃避躺平。
同志们，一代人有一代人的使命，每一任有每一任的职责。*法院工作走在全省前列，是和省法院的要求，也是*作为副中心城市的基础条件所决定的。*法院发展的接力棒历史性的交到我们手中，每个人都必须把工作做实，多想一些实实在在的招数，多做一些实实在在的工作，尽全力跑好每段路程、每一公里，带出一支忠诚干净担当的法院队伍，为在现代化建设新征程重振*辉煌中作出更大贡献！
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