提高党员干部“政治三力”心得体会

2025-08-20

提高员干部“三力”心得体会

  同志们:

提高党员干部“政治三力”心得体会

  2020年12月,局民主生活会上,针对领导干部首次系统提出了“三力”。此后,的十九届六中全会等多个重要场合持续强调“三力”。报告明确提出:“提高各级组织和员干部判断力、领悟力、执行力”,可见提高“三力”的主体由“关键少数”扩大为“绝大多数”。对“三力”进行理论探析,考察其在实践中的运行逻辑,有利于进一步厘清新时代新征程上员干部提高“三力”的实践路径。

  一、提高员干部“三力”的基本动因

  (一)提高员干部“三力”是和国家统筹“两个大局”的客观要求。三力”作为一个理论体系和话语体系,本质上来自于在新时代治国理政的实践创新和理论发展。从时间的角度看,要注意把握中国发展的历史方位;从空间的角度看,要准确理解中国与世界的关系。对此,应该从统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的重大判断出发,把握“两者同步交织、相互激荡”的关系,这是提高员干部“三力”的关键动因。当前,世界进人新的动荡变革期,在治国理政中面临着新的风险挑战,要求员干部根据国内外环境的新形势、新变化,不断提高判断力、领悟力、执行力,持续锤炼和提高能力,增强忧患意识,坚持底线思维,掌握主动。

  (二)提高员干部“三力”是全面增强组织功能的必然要求。“我们作为马克思主义政,讲是突出的特点和优势。”从组织这个整体来看,其能力的提高既依靠每一名员干部个体能力的提高,同时也需要从的建设新的伟大工程这个层面系统推进。一方面,每名员干部的能力,是组织功能的个体体现;另一方面,组织功能需要员干部作为最小单元的个体来承载,具体要求就是每名员干部要不断提高“三力”。从整体上看,员干部有了过硬的能力,才能更加自觉主动地在思想上、上、行动上同保持高度一致,从而不断增强组织功能。

  (三)提高员干部“三力”是全面提高员干部本领的具体要求。广大员干部承担着贯彻决策部署的责任,员干部的素质能力决定着组织的创造力、凝聚力和战斗力,影响着的执政能力和领导水平。对于员干部应具备的素质能力,先后提出增强“本领”、提高“七种能力”重要论述,同时特别强调能力是第一位的,具体到每名员干部,就是必须不断提高“三力”,这既是加强员干部能力建设的最新要求,也是马克思主义哲学在实践中的具体运用。

  二、提高员干部“三力”的内涵分析

  (一)提高判断力的内涵。指出,增强判断力,就是要“增强科学把握形势变化、精准识别现象本质、清醒明辨行为是非、有效抵御风险挑战的能力。”因此,判断力主要是四个方面的能力:一是科学把握形势变化的能力。员干部要准确预见事物发展的趋势和方向,“必须深入分析和准确判断当前世情国情情”。二是精准识别现象本质的能力。员干部“看事情必须要看它的实质”,在重大问题和关键环节上考验人、检验事,把对本质问题的认识拿到发展变化的实践中检验,不断修正完善。三是清醒明辨是非的能力。对员干部来说,就是要及时学最新决策部署,在实践中善于使用真理的标准衡量身边事物及现象。四是有效抵御风险挑战的能力。“在所有风险中,风险居于突出位置”,员干部要特别注意严防各类风险向安全领域传导聚集。

  (二)提高领悟力的内涵。提高领悟力,“必须对精神深入学、融会贯通,坚持用精神分析形势、推动工作,始终同保持高度一致。”对员干部来说,领悟的大政方针的能力最关键的就是“融会贯通”,这要求员干部必须从“国之大者”的高度出发,结合实际,领会好、把握好精神。报告指出,“必须坚持人民至上”。因此,员干部提高领悟力,要始终牢记“江山就是人民,人民就是江山”,时刻把人民放在心中最高位置。

  (三)提高执行力的内涵。执行力是“三力”的根本。判断力、领悟力的效果最终要通过执行力来体现。员干部提高执行力,就是要经常同精神对标对表、坚持底线思维和问题导向、强化责任意识,确保各项决策部署有效落实。

  三、提高员干部“三力”的路径分析

  (一)发挥制度优势。应对各种风险考验和重大挑战,根本上还是要靠制度优势来应对,特别是要充分发挥的领导这一最大制度优势。报告指出,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。因此,新时代员干部必须牢牢把握“五个坚持”,首要的就是“坚持和加强的全面领导”,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,切实提高“三力”。

  (二)强化组织培育。报告强调,经过不懈努力,找到了自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的“第二个答案”,确保永远不变质、不变色、不变味。广大员干部要勇敢面对“四大考验”,坚决战胜“四种危险”,其中的关键就在于,在推进全面从严治的实践中,培养锻造一支具有斗争精神、勇于自我革命的干部队伍。因此,我们要发挥好组织的组织培育作用,使广大员干部以强烈的历史主动精神推进自我革命,锤炼坚强性,不断提高“三力”。

  (三)把握内在要求。提高员干部“三力”最根本的就是要提高员干部的本领。这要求员干部要在坚定立场中提高判断力,在坚持融会贯通中提高领悟力,在坚决贯彻落实中提高执行力,在学思践悟中不断增强自身的担当和本领能力。

预览结束
获取全文定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师
百味书屋网站地图原创写作素材