年度抓基层工作述职报告
现将我抓基层工作的情况报告如下：
一、履职情况
一是认真履行主体责任。始终把工作放在重要位置，健全完善基层工作领导小组，形成“一把手”亲自抓，负总责，分管领导“一岗双责”的工作责任清单制度。年初召开专题会议，将工作列入局全年工作要点，明确了主要工作任务要求，制定了具体的工作推进措施。每季度召开1次工作推进部署会议，确保各项工作落到实处。加强意识形态工作，狠抓责任落实，确保意识形态领域安全，为推进应急工作全面发展营造了良好的环境，提供了优质高效的服务。
二是积极带头组织开展理论学。年初牵头制定组、支部年度学计划，发动组班子成员带头，采取个人自学、集中研学和召开员大会交流讨论等形式组织员开展理论学，带头召开集中学40余次，上课、政策形势报告会等7次，组织员完成学心得体会30余篇，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”，带头利用“学强国”、“灯塔大讲堂”等网络培训_台开展自学，常态化提高基层员干部整体素质。
三是积极带头投入到“不忘初心、牢记使命”主题教育。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，带头讲专题课1次，牵头开展集中学研讨20余次，完成高质量调研报告1个，组织组、支部委员查摆并解决问题40余个。严格梳理务督查反馈基层组织制度落实情况8个问题事项，建立工作合帐，列出整改清单，细化具体整改措施，实行销号管理。针对20_近年述职查摆和上级点评内容，以及巡视反馈相关问题，明确目标要求，细化3大项12个工作任务，已全部完成整改。
四是带头服务基层。扎实推进“扶贫”活动，亲自进村、社区调研、扶贫10余次，为困难群众送去药箱、棉被、热水壶等生活用品。深入开展“双报到”活动，组件应急局志愿服务队，每月带头深入社区，开展应急管理法律法规宣传、敬�献浮⒖赐缜讶褐冢阑缜肪车然疃�
二、存在问题及原因
一是抓基层工作不够具体。虽然每月对工作情况进行部署落实，对组和支部整体工作落实推进情况进行掌握，但对于工作的整体要求不高，对工作的具体政策了解不透彻，具体工作流程不规范，比如在开展具体工作中重于拿思路定方向，疏于抓具体促落实，导致工作运行过程中不流畅、不健全,没有很好的将工作抓在手上,落在实处。这暴露出我对工作的重视程度不够，要求不高，得过且过，只求过得去，不求过得硬。
二是基层工作创新性不足。不能主动结合应急管理工作来思考创新工作模式，只是按部就班的完成上级部署的任务，存在就抓的问题，没有将推动应急管理工作与工作一体部署、一并推进，难以发挥最大效益，基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用不强。比如在日常工作中，没有很好的发挥员在应急管理工作中的带头引领作用，工作与应急管理工作结合不紧密的“两张皮”问题没有完全解决，工作引领应急工作发展的作用发挥不明显。
三是主体责任落实形式化。思想上对于工作的重要程度虽然有清醒认识，但对于新时代工作的要求研究不深、理解不透，还停留在只凭借思维定式和经验一味闷头干，导致制度落实上还有执行不到位的情况，“灯下黑”的问题还没有完全解决。比如，我局支部共有47名员（含3名预备员），但仅有一名兼职干部，支部在开展内组织生活时，经常是学一学文件，很少组织形式新颖、符合员需求的员活动，这反映出我对机关工作投入的精力还不足，指导员活动方面下的功夫还不够。
三、下步工作措施
一是完善规章制度，具体抓好基层工作。落实教育管理制度，强化员教育管理，提高综合服务水平。继续深化“双联双包”、“双报到”、“扶贫”等工作，畅通服务渠道，建立员干部联系群众的长效制剂。规范内组织生活，严格落实班子成员之间、班子成员与分管科室之间谈心谈话制度；落实组织学制度，统一下发学记录本，每季度对组、支部学情况开展督促检查，以防工作流于形式。
二是创新开展工作，不断增强工作活力。将“双报到”、“扶贫”、“大走访”等活动与应急管理工作紧密结合，将工作与日常监管紧密结合，打造“员先锋示范岗”以及员服务标兵，在日常中突出员形象，丰富工作内容，创新工作模式。依托“三会一课”、主题日等传统模式，用好“灯塔”、网络校等网络_台，结合应急管理工作实际和员学需求，不断丰富学内容和工作模式，充分激发活力。继续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，确保每月不少于2次集中学，督促全体员通过自学、集中学及讨论等方式不断提高思想高度，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”，从思想上为工作助力。
三是深化认识，严格落实主体责任。切实履行组抓第一责任人责任，形成组主抓，班子成员“一岗双责”，员干部分头落实体系。树立抓好是最大政绩的理念，认真执行工作责任制，坚持带头抓、亲自抓。坚持工作与中心工作同部署、同推进、同落实，每季度召开工作部署会议、每月召开工作调度会，日常工作常抓常问，通过领导干部讲课、参加双重组织生活会、促脱贫攻坚，进一步推动基层工作责任落实。
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