在全市薄弱村党组织晋位升级推进会议上的讲话

　　目录/提纲：……

　　一、总结工作成效，充分认识薄弱村组织晋位升级的重要成果

　　二、分析当前形势，清醒认识薄弱村组织晋位升级面临的挑战

　　三、明确重点任务，持续推动薄弱村组织晋位升级

　　（一）强化动态监测，巩固整顿工作成果

　　一是建立健全动态监测机制

　　二是加强跟踪指导

　　（二）深化人才培育，增强干部队伍战斗力

　　一是加大人才选拔培养力度

　　二是加强干部教育培训

　　（三）创新载体，促进与发展深度融合

　　一是打造特色品牌

　　二是健全引领机制

　　（四）加强制度建设，构建长效工作机制

　　一是完善组织运行制度

　　二是建立考核激励机制

　　四、强化组织保障，确保薄弱村组织晋位升级工作落实见效

　　（一）加强组织领导，压实工作责任

　　（二）加大支持力度，强化要素保障

　　（三）加强宣传引导，营造良好氛围

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　　在全市薄弱村组织晋位升级推进会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全市薄弱村组织晋位升级推进会议，主要任务是深入贯彻落实新时代的建设总要求，全面总结我市年初以来薄弱村组织整顿工作成效，分析当前存在的问题和面临的新形势，部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚合力，靶向施策推动薄弱村组织持续晋位升级，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。参加今天会议的有组织部、市民政局、市农业农村局等相关市直部门负责人，各县（市、区）委组织部分管领导、组织科科长，以及各乡镇。刚才，县组织部和乡镇作了汇报发言，讲得都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

　　一、总结工作成效，充分认识薄弱村组织晋位升级的重要成果

　　年初以来，我市以高度的责任感和使命感，大力开展软弱涣散村组织整顿工作，聚焦突出问题，坚持因村制宜、精准施策，取得了显著成效，为乡村振兴注入了强劲动力。

　　在整顿工作推进方面，我们靶向发力，成效显著。针对在村容村貌、的组织生活和活动开展等方面存在问题的13个村，深入调研剖析根源，制定了117条精准有效的整顿措施。通过扎实推进各项措施落地落实

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　　来，针对8个村容村貌脏乱差的村，我们集中开展村屯环境整治行动。将卫生环境整治纳入乡村网格化管理，选配128名网格员，组建8支员志愿服务队，常态开展“一日两巡”，随时提醒并帮助农户清理垃圾和柴草垛。同时，邀请乡贤、返乡大学生等参与制定村规民约，广泛开展“最美家庭”“干净人家”等评选活动30余场次。在大安市龙沼镇后榆树村，通过设立“爱心超市”，为参加环境卫生整治和被评为“干净人家”的农民提供积分兑换商品奖励，极大地调动了村民参与环境整治的积极性，村民们从“要我整治”转变为“我要整治”，以精神文明建设巩固提升了农村人居环境整治成效。

　　二、分析当前形势，清醒认识薄弱村组织晋位升级面临的挑战

　　尽管我市在薄弱村组织晋位升级工作中取得了阶段性成果，但我们必须清醒地认识到，当前工作仍面临诸多问题和挑战，需要我们高度重视并加以解决。

　　从整顿成果巩固来看，部分村存在“反弹回潮”风险。虽然13个村已完成整顿实现晋位升级，但一些深层次问题尚未得到彻底解决。例如，个别村组织在组织生活制度执行上还不够严格，存在时紧时松的现象；部分村集体经济发展的可持续性不足，一旦外部环境发生变化，可能面临收入下滑的风险。如果不及时采取有效措施加以巩固，已取得的整顿成果可能会大打折扣，甚至出现“反弹回潮”。

　　在人才队伍建设方面，仍然存在短板。尽管我们在选人用人上取得了一定成效，但整体来看，农村基层干部队伍的素质和能力与乡村振兴的要求还存在差距。一方面，部分村干部思想观念陈旧，创新意识和开拓精神不足，难以适应新时代农村发展的需要；另一方面，农村优秀人才外流现象依然严重，后备力量储备不足，导致在选拔村干部时选择面较窄。，对村干部的培训教育还不够系统和全面，培训内容和方式与实际需求存在一定脱节，影响了村干部能力的提升。

　　在与乡村发展融合上，还存在不足。部分村组织在工作中，没有将工作与乡村产业发展、社会治理等有机结合起来，存在“就抓”的现象。工作对乡村振兴的引领作用没有得到充分发挥，未能有效将组织的优势、组织优势转化为发展优势。例如，在产业发展过程中，组织的统筹协调和引领带动作用发挥不明显，导致产业发展缺乏规划和合力，难以形成规模效应和品牌效应。

　　三、明确重点任务，持续推动薄弱村组织晋位升级

　　（一）强化动态监测，巩固整顿工作成果

　　一是建立健全动态监测机制。对已完成整顿的薄弱村组织，进行常态化、动态化监测。制定详细的监测指标体系，涵盖组织建设、班子运行、集体经济发展、群众满意度等多个方面。定期组织开展“回头看”工作，通过实地走访、查阅资料、问卷调查等方式，全面了解村庄发展情况，及时发现问题并解决问题。例如，每季度对整顿村进行一次全面检查，对发现的问题建立台账，明确整改责任人和整改期限，实行销号管理。二是加强跟踪指导。建立领导干部包联制度，每位领导干部包联1-2个整顿村，定期深入包联村调研指导，帮助解决发展中遇到的实际困难。同时，组织相关部门和业务骨干成立指导组，为整顿村提供政策咨询、技术指导等服务，确保整顿成果得到有效巩固和提升。

　　（二）深化人才培育，增强干部队伍战斗力

　　一是加大人才选拔培养力度。继续拓宽选人用人视野，进一步扩大村级后备力量储备。建立健全村级后备人才库，制定培养计划，通过理论培训、实践锻炼等方式，提升后备人才的综合素质和能力水平。例如，每年组织后备人才参加不少于2次的集中培训，安排他们参与村级重点工作和项目建设，在实践中增长才干。同时，注重从返乡创业人员、高校毕业生、退役军人等_中选拔优秀人才进入村“两委”班子，优化班子结构。二是加强干部教育培训。制定系统的村干部培训规划，丰富培训内容，涵盖的理论政策、乡村振兴战略、农村产业发展、基层治理等多个方面。创新培训方式，采用线上线下相结合、课堂教学与实地观摩相结合的方式，提高培训的针对性和实效性。例如，组织村干部到先进地区学取经，邀请专家学者和致富能手到村授课，让村干部开阔视野、更新观念、提升能力。

　　（三）创新载体，促进与发展深度融合

　　一是打造特色品牌。鼓励各村组织结合自身实际，创新工作方式方法，打造具有本村特色的品牌。例如，在产 ……