在治理“躺平式”干部工作会议上的讲话

　　目录/提纲：……

　　一、深刻认识治理“躺平式”干部的重要性和紧迫性

　　（一）治理“躺平式”干部是加强的建设的必然要求

　　（二）治理“躺平式”干部是推动高质量发展的迫切需要

　　（三）治理“躺平式”干部是回应群众期盼的必然选择

　　二、准确把握“躺平式”干部的表现形式和成因

　　（一）“躺平式”干部的表现形式

　　（二）“躺平式”干部的成因分析

　　三、明确治理措施，推动治理工作取得实效

　　（一）加强思想教育，引导干部树立正确的人生观、价值观和事业观

　　（二）完善制度机制，构建科学合理的干部选拔任用和考核评价体系

　　（三）强化监督问责，严肃查处“躺平式”干部

　　（四）营造良好氛围，激发干部的积极性和创造性

　　（五）加强组织领导，确保治理工作取得实效

　　一是要坚持问题导向

　　二是要注重实效

　　三是要加强督促检查

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　　在治理“躺平式”干部工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开治理“躺平式”干部工作会议，主要目的是深入剖析当前干部队伍中存在的“躺平”现象，明确治理措施，激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性，为推动全区经济社会高质量发展提供坚强保障。

　　“躺平”一词，原本是指一种无所事事、不思进取的生活态度。在干部队伍中，“躺平式”干部则表现为工作消极怠工、推诿扯皮、敷衍塞责，甚至对群众的需求和诉求漠不关心，严重损害了和的形象，破坏了生态，阻碍了事业发展。因此，治理“躺平式”干部，是我们当前必须正视并亟待解决的重要问题。

　　下面，我就治理“躺平式”干部工作，讲三点意见：

　　一、深刻认识治理“躺平式”干部的重要性和紧迫性

　　（一）治理“躺平式”干部是加强的建设的必然要求。

　　的干部是和国家事业的中坚力量，是的路线方针政策和各项工作任务的具体执行者。如果干部队伍中存

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　　意识，缺乏事业心和责任感，缺乏进取精神和创新意识；从制度机制方面来看，一些地方和单位在干部选拔任用、考核评价、激励约束等方面存在不足和漏洞，导致“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象；从社会环境方面来看，一些不良社会风气和思潮对干部队伍产生了负面影响，如“佛系”文化、“丧文化”等，使得一些干部产生了消极怠工的情绪和心态。

　　三、明确治理措施，推动治理工作取得实效

　　（一）加强思想教育，引导干部树立正确的人生观、价值观和事业观。

　　要通过开展主题教育、专题培训、座谈交流等形式，引导广大干部树立正确的人生观、价值观和事业观，增强事业心和责任感，激发干事创业的热情和激情。要加强对干部的理想信念教育和宗旨意识教育，引导干部牢记的初心和使命，把人民群众的利益放在首位，积极投身到各项工作中去。

　　（二）完善制度机制，构建科学合理的干部选拔任用和考核评价体系。

　　要建立健全干部选拔任用机制，注重选拔那些有担当、有作为、有实绩的干部，形成“让有为者有位、多劳者多得”的良好导向。要完善干部考核评价体系，科学设置考核指标和权重，既看显绩又看潜绩，既看结果又看过程，既看经济指标又看社会指标、人文指标、环境指标，让那些想干事、能干事、干成事的干部得到褒奖和鼓励。

　　（三）强化监督问责，严肃查处“躺平式”干部。

　　要建立健全干部监督体系，加强对干部的日常管理和监督，及时发现和纠正干部工作中的问题和不足。要畅通举报渠道，鼓励群众和干部对“躺平式”干部进行举报和反映。对查实的“躺平式”干部，要严肃处理、公开曝光，形成强大的震慑力。同时，要加强对受到处理的干部的跟踪管理和教育引导，帮助他们认识错误、改正错误、重新振作起来。

　　（四）营造良好氛围，激发干部的积极性和创造性。

　　要加强对干部的人文关怀和心理疏导，关注干部的工作和生活需求，帮助解决实际困难。要加强对干部的表彰和奖励，及时发现和宣传那些在工作中表现突出、成绩显著的干部，形成比学赶超、创先争优的良好氛围。要加强对干部的培训和学交流，提高干部的业务素质和综合能力，为干部干事创业提供有力支持。

　　（五）加强组织领导，确保治理工作取得实效。

　　各级组织要切实加强对治理“躺平式”干部工作的组织领导，成立专门的工作机构，明确工作职责和任务分工，确保工作有力有序有效推进。要加强督促检查，定期对治理工作进展情况进行评估和总结，及时发现问题和不足，不断完善工作措施和办法。要加强舆论引导，充分利用各种媒体和宣传平台，广泛宣传治理“躺平式”干部的重要意义和成效，形成全社会共同关注、支持、参与治理工作的良好氛围。

　　同志们，治理“躺平式”干部是一项长期而艰巨的任务。我们要以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的，推动治理工作取得实效。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为推动全区经济社会高质量发展提供坚强保障。

　　在具体工作中，我还要强调几点：

　　一是要坚持问题导向。我们要以问题为导向，深入剖析当前干部队伍中存在的“躺平”现象和问题，找准症结所在，对症下药，精准施策。要建立健全问题台账，实行销号管理，确保问题整改到位。

　　二是要注重实效。治理工作不能流于形式、走过场，必须真抓实干、务求实效。我们要以实际效果为检 ……