基层领导干部个人访谈材料（事迹材料）：扎根基层砺初心 青春逐梦显担当
大家好！我叫XX，现任XX。202x年6月份，按照年轻干部培养选拔“海右计划”，我离开组织部到街道任职，现在已接近3年时间。三年的经历虽然不长，但我深刻认识到，基层是为民服务的直接平台，是干事创业的广阔天地，对我来说，更是一场与自我的“双向奔赴”。在这段时间里，我既身入基层，更心到基层，时刻以高标准严格要求自己，快速融入新环境、适应新岗位，在实打实的历练中经风雨见世面、壮筋骨长才干。
一、初到基层、摆正位置，在积极融入中坚定决心
回想初来乍到的那段日子，我饶有兴致地深入到辖区31平方公里地域了解情况。但是，看的越多，心里觉得责任越大，肩上的担子觉得越重。地处城乡结合部的XXX街道既有城又有乡，16个纯农村满眼违章建筑，到处乱搭乱放，田间地头随处可见废弃的大棚房、撂荒地，村集体经济收入全部依靠土地出租，基本没有经营性收入；4个拆迁村，201x年完成拆迁，202x年村民回迁上楼，村民集体经济组织成员认定、回迁过渡期社
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，但我坚信：精诚所至，金石为开，只有站在群众的立场上去真正替他们考虑问题、解决问题，就没有办不了的难题。终于，在一次诚心的交谈中，人终于放下戒备和对的敌意，�隽思彝ド钊肥道训仁导誓汛Α？悸堑剿业氖导是榭觯谖业哪芰驼咴市矸段冢乙灰话锼饩觥Ｈ诵幕蝗诵模孀哦晕侍獾慕饩觯�人开始对自己以往的做法感到愧疚，现在发自内心的支持的工作。站在群众的角度上为群众化解难题，凭借这条信念和立场，这几年我已成功化解5起陈年旧案。群众工作做的越多，让我深深的感悟到：在基层做工作，只有我们真正把群众放在心上，群众才能把我们放在心上。
说一千、道一万，发展才是硬道理。具体到XXX来说，只有找到一条符合本地实际的发展路子才是关键。一直以来，XXX街道经济结构散、体量小、基础薄，辖区内没有像样的企业，这使得我们在全区既没有存在感，更没有话语权。究其原因，有客观区位规划的壁垒，也有土地受限的因素，更有思想不解放的问题。作为主抓经济工作的负责同志，我深知，走出去，才有机会；引进来，才能突破。经济要发展，必须克服客观条件，另辟蹊径招商引资，想方设法引进成长型总部经济企�晌鞴シ较颉�202x年，我得知中裕集团麦便利商业有限公司有意拓展济南市场，信息就是号令，我马上组织招商服务团队，多次前往滨州总部，深入了解企业诉求，推介历城营商环境，展示荷花招商诚意，实现了“以诚招商”。在企业落户的对接服务中，大到企业办公生产环境，小到员工饮食居住条件，想企业所想，急企业所急，实现了“用情感商”。企业落户以来，我协调有关部门，通过请专家评审、云�旃韧揪叮镏笠到饩瞿芷赖纫幌盗形侍猓澳锛胰恕钡奶逄ⅰ暗晷《钡姆窈推笠嫡尽癈”位的尊重，实现了“服务安商”。近年来，“以诚招商、用情感商、服务安商”的理念和举措，推动引进了中裕餐饮管理、宝晟工程等企业20家。截至目前，街道规模以上工业企业达到23 家，实现总产值16.09亿元。规模以上贸易企业16家，实现销售额20亿元。培育国家专精特新小巨人企业1家，省市级专精特新和瞪羚企业10家，高新技术企业31家，真正实现了经济结构的蝶变升级。
农业街道离不开农业发展。作为拥有2万亩农林用地的涉农街道，背靠黄河10公里河岸线，既是贯彻黄河流域生态保护和高质量发展战略的主战场，又是落实乡村振兴战略的重要区域。前几任领导谋划了“水美乡村”项目，旨在发挥沿黄优势，走出一条乡村振兴发展新路子。我深知：这条路子不能改、不能变，必须一张蓝图绘到底，一任接着一任干。每天，我都要到田间地头转一转，看到大片的撂荒土地，我会伫立良久、感慨万千，认识到作为农业根基的土地要整理；我还经常到黄河岸边走一走，看到蜿蜒的黄河奔涌东流，想到千万方黄河水指标未科学利用，认识到要让“沉睡资产”焕发新生机；看到辖区3座跨河大桥、4个高速出入口，认识到区位优势需要充分利用。这些资源优势都可以转化为乡村振兴新动能。敲锣打鼓造声势，不如紧锣密鼓干实事。我们在全市率先开展街道全域土地综合整治，与山东土发集团合作，探索主导、国企实施、村庄参与、多方共赢的模式，解决耕地碎片化、土地利用低效等问题，提高土地集约利用率。通过全域土地综合整治，新增耕地3200亩，耕地占比由原来68%提升至92%，全年主粮总产量占全区1/4，有力促进了耕地保护、粮食安全，连续三年被评为市级耕地保护示范街道。我们探索发展特色种植，打造水稻、果蔬、菌菇三大特色产业，探索“清荷”“黄荷”“景荷”三大片区连片发展，现在，18个村村集体收入达到50万元以上。
探索农文旅融合发展的路子也是我们这几年的重点课题之一。我们依托千亩稻田已经连续三年打造稻田画、举办三届庆丰收开镰节，“荷花溪田”农文旅品牌越做越大。202x年，水美乡 ……
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