一、坚持正确用人导向，锻造过硬干部队伍。全面落实新时期“好干部”标准，以选对人、用好人激励各级干部担当作为、履职尽责。一是围绕集中换届，精准选配领导班子。坚持对换届工作的统一领导，围绕班子结构、个体素质、专业结构、整体功能，综合考虑年龄、学历、阅历和能力等因素，努力选配性格气质相融、经验能力互补的领导班子，圆满完成县镇村三级组织换届。在乡镇领导班子换届中，准确把握刚性要求，配备35岁以下政正职XX名，35岁以下、30岁以下镇领导班子成员XX名、XX名，“五方面人员”XX名，各项配备指标均超额完成，实现换届后镇政正职个个能干、班子结构个个达标、不提名干部个个满意。二是��标准，始终保持队伍纯洁。把标准作为干部选任“第一标准”，切实把牢素质考察关，制定出台县管员领导干部任前体检的实施办法，对拟提拔重用人选全面实施“体检”，通过个人查、群众测、领导评、组织诊的“体检”程序，形成“体检”报告，对上“亚健康”“不健康”干部“一票否决”。三是树立实绩导向，充分激发内生活力。坚持把实干实绩作为干部选拔任用的“重要标尺”，强化综合考核结果运用，打破论资排辈，不搞平衡照顾，提拔重用的XX名科级干部中，有XX名来自202x年综合奖单位，占比XX%；晋升职级的XX名干部中，有XX名来自202x年综合奖单位，占比XX%，有力提振了干部干事创业的精气神。
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