在2022年国企工作会议上的讲话范文
同志们：
今天，我们召开区属重点国企工作会议，会议的主要任务是，以为指导，全面贯彻的和十九届历次全会精神，认真贯彻落实十九届六次全会、省市区全会、全省**系统全面从严治工作视频会议和省市区基层工作重点任务推进会精神，总结202*年国企工作，部署202*年重点工作。刚才，*家单位作了抓工作报告，分别介绍了推进统领“七张问题情况”的经验做法及亮点、存在问题和下步举措，反映了我区国企的有力实践和丰硕成果，希望大家互相学借鉴，不断推动国企工作取得新的更大成效。下面，根据会议安排，我代表**，讲三方面意见。
一、勇于担当、主动作为，国企工作取得新成绩
202*年国企各级组织深入学贯彻重要讲话和重要指示批示精神，认真落实、省市区各级会议部署要求，以守好“红色根脉”担当，坚定不移推动国企全面进步，各项工作取得新的成效。
（一）责任担当更加坚定。坚持把的建设摆在首位，以理论坚定支撑坚定，确保上级重大决策部署落地见效。一是的领导力进一步提升。各级国企组织始终把学贯彻、最新重要讲话和指示批示精神作为首要任务，列为会议、支部会议“第一议题”，第一时间传达学、研究部署、贯彻落实。强化的领导融入公司治理体系，推动要求进下属二三级企业公司章程，区属重点国有企业均制定完善前置研究讨论事项清单。二是的理论学进一步加强。采取专题课引领学、通读书目系统学、走进校深入学、红色基地体验学等形式扎实开展史学教育，深入领悟、国资国企改革等精神内涵，不断提升自觉。一年来，局共召开会议17次、理论学中心组学（扩大）会22次，发布学通报15次，研究部署重点国企工作15次，召开专题会议研究部署风政建设工作10次。五家重点国企累计开展理论学中心组学36次，“一把手”上课17次，支部或先进典型上课51人次，开展主题日活动203次，员教育集中培训22个班次，培训员955人次。三是意识形态工作进一步抓实。局坚持年度工作报告和重大问题、重要情况请示报告，认真开展员干部思想状况分析研判， 牢牢把握正确方向。精心组织庆祝建100周年系列活动，进一步坚定理想信念，凝聚思想合力。全方位引导全区国资系统员干部切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权。
（二）基层基础体系更加严密。认真抓好《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》贯彻落实，不断提升基层组织的力和组织力。一是压实责任。局严格落实工作责任制，制定《全面从严治责任清单》，局与国企、国企与下属支部逐级签订全面从严治风政建设责任书，形成横向到边、纵向到底、覆盖完整的责任落实体系。加强督查力度，联合派驻纪检组赴**国企开展领域突出问题专项整治，对检查发现的问题要求立行立改、做实做细。二是建强基层组织。理顺国有企业组织体系，整建制转入**支部，全年调整共设国企*个、支部*个，按期完成2个支部换届选举；分上、下半年举办*期国企员发展培训班，新发展员*名，合计员*名。制定《2021年度**重点国有企业工作绩效指导评价办法》，确定5大类39 项评价内容，强化国企基层组织履职尽责，考评结果与领导经营业绩挂钩。落实支部“堡垒指数”考评等制度，以考评倒逼组织生活提质。三是抓实员教育管理。严格落实“三会一课”、主题日、组织生活会等制度，定期或不定期对国企“三会一课”达标率进行抽查督导。督导国企建立健全员学制度、企业宣传员队伍建设，抓实抓好员学教育工作。规范员发展，重点把握指导员发展关键环节，妥善处置不合格员。
（三）服务中心工作更加强劲。充分发挥领导核心、支部战斗堡垒和员先锋模范作用，切实将优势转化为发展优势。一是打造“红色引擎”。积极塑造基层组织新形态，以引领助推企业发展。**通过创建新电商产业园联盟，把有共同目标取向、互不隶属的各类组织有机联结，打破“条块分割”壁垒，实现组织共建、资源共享、活动共办，助推海洋经济高质量发展，赋能共同富裕示范区建设。**集团深化“支部建在项目上”，在区属重点工程项目上组建临时支部，将工作与安全生产、工程质量等紧密结合，充分发挥支部服务项目、凝聚人心、促进生产的堡垒作用。二是深化品牌建设。通过创新融合实现与业务“同频共振”。**集团通过开展“+”活动，深化项目、人才、群团建设，不断推动契入中心，融入大局。**集团通过“群团星”示范点创建，优化阵地服务，创新联盟机制，助推**事业向现代化纵深发展。**集团以“绘三色、促”模式，积极搭建活动平台、丰富活动形式，构建业务和服务工作双责体系。**集团打造“红色驿站”，提升客运站设施设备、现代化智慧客运系统、学园地、爱心服务设施，不断提高交通服务发展水平。三是补齐补强短板。研究“智慧”新模式，局领衔相关科室完成《新背景下加强国企的思考》调研论文。以“七张问题清单”为抓手，深入剖析原因，把巡视整改的过程转化为自我完善、自我提升的过程。针对**集团停车难、码头闲置仍未整改彻底、**公司城市道路基础设施提升项目进度滞后等问题，相关国企建立持续改进机制，第一时间落实整改主体责任，严格对照、整改工作方案，明确整改目标、整改措施、整改时限，逐条逐项抓问题整改落实，按月上报进度，及时销号，通过问题解决深化国企，扎实推动“红色根脉强基工程”落实落地，形成统领、整体智治、唯实惟先的干事创业格局。
（四）风政建设更加深入。认真履行全面从严治和风政建设主体责任，营造风清气正的良好生态。一是抓实责任落实。坚持把风政建设同国资工作同部署、同落实、同检查、同考核，建立《2021年度国企工作要点清单》，明确责任主体、内容和标准，不断强化管治的责任。督导国企开展支部角色意识大体检活动，通过述职评议、民主评议等方式，进一步强化组织角色意识。二是深化清国企建设。联合派驻纪检组深入国企开展“普微学堂进国企”专题宣讲座谈，加强国企干部队伍特别是中层以上干部的洁从业意识。督导国企开展“以案促教、以案促改、以案促治”专项活动， 全面查找国企员干部在遵守规定精神，遵守纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面存在的突出问题，用身边事教育身边人，引导广大员干部筑牢拒腐防变思想堤坝。三是加强洁风险防控。以企业改制重组、项目投资、产权交易、融资租赁、物资采购、招标投标、工程建设、财务管理和选人用人等方面为重点，深入实施洁风险大排查行动，2021年各国企共排查政风险点378个，制定有效的政风险防控措施474个，从源头�芽�政风险。
二、深入剖析、准确把握，清醒认识当前国企存在的问题
2022年是新百年启航之年，抓好基层意义特殊、责任重大。和省市对新一年基层作了系统部署，明确了总体要求、具体目标、重点任务和机制路径。近年来，虽然国企组织抓紧抓实工作，扎实推进清国企建设，为国资事�中⒄贡＜莼ず剑�和省市的新要求相比，仍存在许多需要加强和改进的地方。
（一）意识有待提高。个别基层支部对新时代国企的重要性和紧迫性认识不足，对支部工作的重视不够，存在重经济、轻的倾向，工作中落实务实较多，思考谋划较少，务虚的能力还不足，对工作责任制的执行不够有力，在落实责任时，“推一推就动一动”“不推就不动”，惯于“上传下达”，工作缺乏主动性、持久性和有效性。
（二）基层治理实效还不够强。国企风政建设责任压力传导机制还需加强，在落实“一岗双责”的具体要求上还存在短板和漏洞，坚持引领、服务中心、推动发展的作用还不明显。个别国企对员干部八小时外的监督管理措施还不够有力，对问题提醒督促不够，导致员思想道德防线、纪律防线不牢，员干部违纪违法案件时有发生。
（三）变革意识还需强化。围绕热点、难点和焦点问题，敢于突破传统，敢于大胆尝试的勇气还稍显不足，在基层组织规范化建设、特色品牌建设、组织活力激发、数字化模式等方面还需要再谋划、再推进。系统性学教育有待加强，虽然按要求以支部“三会一课”、员自学、业务宣讲等形式开展员教育培训，但整体学的系统性、创新性有待提高，特别是以办班形式集中对支部、务人员开展务知识培训缺乏。
针对上述问题和短板，我们要始终保持清醒头脑，认真对标和省市的新要求，对照全面从严治面临的新形势，融入中心大局，主动担当尽责，切实加以解决。
三、一以贯之、坚定不移，推动国企向纵深发展
2022年是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是的和省第十五代会召开之年。今年**重点国企工作的总体要求是：坚持以为指导，深入贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线，大力实施“红色根脉强基工程”，系统谋划国企工作，蹄疾步稳推动形成统领企业整体智治体系，坚定不移落实全面从严治要求，着力建成富有**特色、国企特点的新时代国有企业高地，为建设现代化**提供坚强的保证，以优异成绩迎接的和省第十五次代会胜利召开。
2022年国企工作，要着重做好四个“聚力”：
（一）聚力思想建设，提升国企担当。我们是领导下的国有企业，必须要旗帜鲜明讲，自觉把讲贯穿于从严治、国资工作全过程。一要严格落实“第一议题”制度。坚持把关于国有企业改革发展和的建设的重要论述作为国企一切工作的根本遵循，严格对标对表抓好落实。按照“台账化管理、项目化推进、清单化销账”要求，真抓实干把决策部署和重要指示批示精神落到实处，推动企�械：迷鹑巍⒎⒄购闷笠怠⒎⒒雍霉δ堋６菇粞故�工作责任。要把工作纳入整体工作部署和企业发展总体规划，统筹谋划推进。完善企业（支部）总体抓、分管领导具体抓、班子领导协同抓的落实机制。切实履行好国企第一责任人职责，专职副直接责任人职责，其他班子成员“一岗双责”。认真贯彻落实《区属重点国有企业工作绩效指导评价办法》，以绩效为导向，推动各项工作开展。三要持续强化意识形态工作。坚持对意识形态工作的领导，认真贯彻落实《（组）意识形态工作责任制实施办法》，定期分析研判意识形态领域情况，积极防范化解重大风险，及时报告意识形态工作情况。坚持围绕企业发展所需、目标所向，不断强化、创新国有企业意识形态建设，激发国资国企正能量。四要加强员思想武装。紧密结合国企改革发展实际，强化“顶层设计”，坚持和完善理论中心组学制度，加强企业员学制度建设和宣传员队伍建设，落实员教育培训计划，深化史学教育成果，推动的创新理论入心入脑，构筑起使员群众经常受教育、永葆先进性的长效机制。
（二）聚力深度融合，加强对国企全面领导。坚持的领导、加强的建设，是国有企业的“根”和“魂”，必须要坚持加强的领导和完善公司治理相统一，把的领导融入公司治理各环节。一要建立完善组织参与企业决策机制。坚持“两个一以贯之”，注重各级组织作用发挥，理顺各治理主体与组织权责界限，2022年6月底前，各企业进一步修订完善前置研究讨论重大经营管理事项清单。国企要建立健全议事规则、“三重一大”事项集体决策制度，有效落实独立法人企业组织集体研究把关重大经营管理事项要求，并指导其他设支部（总支）的企业结合实际探索组织参与重大问题决策的有效途径。健全职务晋升、职称评聘、评优评先、干部推荐等事先征求基层支部意见制度。二要推进工作与生产经营深度融合。坚持以发展看、从问题评、用实效考，确保企业的建设与改革发展同频共振。完善“全面融”机制，建立健全“企业中心工作是什么就重点聚焦什么、困难问题是什么就重点解决什么、职工需求是什么就重点服务什么”机制，把工作深入细化到每个工作场景，实现、改革、发展一体推进，将工作目标与企业生产经营目标深度融合，构建引领企业发展的工作机制，把国有企业的优势、组织优势转化为发展优势，塑造赋能共富组织形态，激发争先共富内生动力。三要坚持带群建。充分发挥对群团队伍的引领作用，加强新时代工会、共青团、妇联等群团队伍建设，进一步加大对群团干部、青年员工、产业工人的关注和培养，组织开展岗位建功、技能竞赛、巾帼文明岗等活动，引导广大职工爱国爱企爱岗。凝聚各民主派力量，构建带统战、以统战促的新时代统战工作新局面。
（三）聚力组织建设，打造基层新高地。的基层组织是的全部工作和战斗力的基础，加强基层的建设，对推动全面从严治向基层延伸，夯实在国企的执政基础，具有十分重要的意义。一要规范组织建设。根据《国有企业基层组织工作条例》规定的国企员人数和工作需要，健全完善基层组织体系，优化组织设置，理顺隶属关系，确保做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。严格按照组织程序开展国企基层组织的成立、换届、调整、和撤销工作，对不按期换届的及时整改，对隶属关系不顺的及时进行调整。国企支部应设立纪检委员。员人数超过20人的支部应合理设置小组。二要提高组织生活质效。深化“主题日+”机制，提高“三会一课”质量，完善谈心谈话、民主评议员等制度，在完成组织生活规定动作的基础上，紧扣企业实际做好自选动作，提高活动质效。常态化开展“三为”实践活动，从职工群众普遍关注、反复出现的问题入手，切实解决好职工群众的“急难愁盼”问题，切实提高基层组织号召力。坚持组织生活纪实制度，如实记录内组织生活开展情况。对照《章》要求，对参加组织生活不主动、不经常的员，及时约谈提醒；对无正当理由超过6个月以上不参加内活动的劝其退。三要深化品牌建设。按照“一企一品”，推进符合企业特色的品牌建设，打造国资国企品牌集群。推进扩面提质向基层延伸，“一支部一特色”做好品牌孵化培育，打造一批强、管理好、效益优、特色明的企业品牌支部。四要激发员干事创业活力。完善比学赶超机制，各级组织要定期召开例会，全面开展抓基层述职评议。选优建强基层队伍，选树和培育一批讲、善管理、勇作战的“标杆”。积极培育优秀务骨干，实施培训强能计划，精心组织基层组织、务骨干集中培训，全面提升能力素质。各企业要结合实际，创新机制，畅通基层组织成长渠道，把基层组织岗位作为选拔领导干部的重要平台，列为各级后备干部重要条件。各企业每2年对全体务干部轮训1遍。五要提升员队伍建设质量。建立健全员先锋岗、责任区，推行设岗定责、承诺践诺，实行员先锋指数管理。常态化开展防疫、创城等志愿服务，积极参与居住社区兼合支部活动，深化各类先进、典型选树和培育工作。加强内激励关怀帮扶，增强员责任感、使命感、归属感。��“入口关”，坚持标准为首，注重在生产经营一线、青年职工、技能人才和高知识人员中发展员，着力解决国有企业员空白班组问题。不断提高新发展高知识群体员占比。依法依规建立员退出机制，严肃规范处置不合格员，确保队伍先进性和纯洁性。六要推行整体智治。坚持以数字化改革为牵引，多措并举推动企业员干部提升数字化意识、认知和能力。规范运用“**系统”，活用数字技术，维护好员信息、组织信息、发展员等模块，将数字化平台运用至工作各领域、各环节，实现、人力资源等信息互联互通互相，强化“+智治”，上下联动、高效协同，提升工作智能化信息化水平。
（四）聚力风政建设，构建风清气正生态。我们要清醒认识风政建设和反腐败工作的长期性、复杂性，深入贯彻落实省市区全会精神，坚定不移落实全面从严治向纵深推进。一要深化“清国企”建设。坚持真管严管、敢管敢严、长管长严，严格落实全面从严治责任清单，构建全面从严治责任落实链条。完善落实每季分析、年终述职述和专题民主生活会、组织生活会等制度。深入贯彻落实“清国企”创建工程，开展清示范点创建，通过优化制度设计、实施高位推动、创新载体方法等，选树培育打造一批清国企示范点，充分发挥示范点“培种育苗”引领作用，构建起国有企业横向到边、纵向到底的风政建设工作机制。深入开展国企反腐倡全覆盖无盲区零容忍专项行动，聚焦重点领域关键环节薄弱环节，强化数字赋能，着力抓统筹、抓重点、抓落实、抓督导，推动加强对国有企业的全面领导，坚决纠治风腐一体，实现问题整改“大清仓”。二要构建监督体系。整合纪检监察、巡察、审计、风控、监事会、财务、法律等监督力量，构建大监督格局，形成全方位全过程监督。定期梳理、全面分析国资国企监管中的突出问题，动态掌握国企组织及员变化、干部违规违纪等情况。探索开展区属重点国有企业交叉巡察，强化日常管理和监督。规范权力运行监督，加强风险防控。贯彻落实区属重点国有企业组织质量全面提升三年行动计划，深入开展国企组织规范化建设交叉互查工作。三要加强“八小时外”教育监督。要始终保持严的主基调，关心关注干部职工“八小时外”的生活圈、朋友圈、社交圈，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，加强“身边人、身边事”警示教育，运用近年来国资国企典型案例，以案明纪，常敲警钟，深化拓展线上线下洁教育阵地建设，构建“互联网+清文化”平台，推动洁文化进企业、进车间、进班组、进家庭、进头脑，营造尊崇爱氛围，引导员干部始终知敬畏、寸戒惧、守底线。
同志们，加强国企是强化全面从严治要求的重要实践，责任重大、使命光荣。让我们在以同志为核心的坚强领导下，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，积极履行国资国企职能，为建设现代化**作出新的更大贡献，以优异成绩向的献礼！
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