2025年�肽辏泄饰�在的坚强领导下，深入学贯彻和的、二十届三中全会精神，紧紧围绕新时代的建设总要求，以提升组织力为重点，突出功能，抓机制保障、抓教育管理、抓宗旨践行、抓从严治，不断推动基层工作高质量发展，为全市国资国企改革发展稳定提供了坚强的保障和组织保障。
一、工作开展情况
（一）抓机制保障，夯实基层工作基础，用好工作“指挥棒”。一是加强组织领导，压实责任。制定下发了《市国资委2025年工作要点》，明确了全年工作的总体要求、目标任务和重点措施，将工作纳入年度综合考核体系，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，层层签订工作责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。�肽辏倏�工作专题会议x次，研究解决工作中的重大问题x项。二是完善制度体系，规范工作。结合国资国企改革发展实际，修订完善了《市国资委会议事规则》《市属国有企业会议事规则》《市属国有企业工作责任制实施办法》等一系列工作制度，进一步明确了组织的职责权限、工作程序和保障措施，推动工作规范化、制度化、科学化。截至目前，共制定完善工作制度x项。三是强化督查考核，推动工作落实。建立健全工作督查考核机制，采取定期检查与不定期抽查相结合、日常考核与年终考核相结合的方式，对市属国有企业工作进行全面督查考核。�肽辏橹�工作专项督查x次，下发督查通报x期，发现并整改问题x个，有效推动了工作各项任务的落实。
（二）抓教育管理，强化员思想素养，树好基层“好品牌”。一是加强理论武装，提高站位。严格落实“第一议题”制度，把学和的、二十届三中全会精神作为首要任务，通过理论学中心组学、“三会一课”、主题日等形式，组织员干部深入学、深刻领会，不断提高判断力、领悟力、执行力。�肽辏�理论学中心组开展集体学了x次，专题研讨x次；各基层组织开展集中学了x次，专题研讨x次。二是丰富教育形式，增强学效果。创新员教育方式方法，采取线上线下相结合、集中培训与个人自学相结合、理论学与实践锻炼相结合的方式，增强员教育的针对性和实效性。利用“学强国”“灯塔－在线”等网络学平台，组织员干部开展在线学；举办员培训班x期，培训员x人次；开展红色教育活动x次，组织员干部到红色教育基地参观学，接受革命传统教育。三是加强员管理，发挥先锋模范作用。严格按照员发展工作流程，做好员发展工作，�肽辏卜⒄�员x名。加强员日常管理，建立健全员积分量化管理、民主评议员等制度，对员参加组织生活、履行员义务、发挥先锋模范作用等情况进行量化考核，激励员担当作为、干事创业。评选表彰优秀员x名、优秀务工作者x名、先进基层组织x个，充分发挥了先进典型的示范引领作用。四是打造品牌，提升影响力。鼓励引导市属国有企业结合自身业务特点和工作实际，积极开展品牌创建活动，打造了一批具有国企特色、行业特点的品牌。目前，已打造品牌x个，其中x个品牌被评为市级品牌。
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