2022年关于公司清企业建设有关情况汇报范文
根据*市、*宣传部、*市国资局、*市工商业联合会《关于印发〈关于推进清企业建设的工作方案〉的通知》文件精神，结合工作实际，现将我公司清企业建设有关情况汇报如下。
一、工作落实做法及成效
（一）提高站位、加强组织领导
1.高度重视。国企是在经济领域的执政基础，肩负着经营管理国有资产的重要责任，要把构建阳光清国企从思想到行动切实统一起来，作为当前和今后一个时期的重大任务和重点工作，高标准、高质量、高效率地推进清企业建设工作，为国企改革三年行动提供有力保障。2.强化领导。为全力推进清企业建设，公司成立由公司支部、总经理担任组长，行政副总经理、开发副总经理、生产副总经理为副组长的清企业建设工作领导小组，研究部署清企业建设工作；领导小组下设办公室，办公室设在综合部，行政副总经理兼任办公室主任，主要承担日常建设、协调、督促、检查、管理、建设情况上报等具体事务性工作。
（二）细化措施、全面推进清企业建设
1.切实履行主体责任、构建风清气正生态。（1）抓住“关键少数”、形成“头雁效应”。公司把清企业建设与企业治理有效融合起来，特别注重“一把手”和领导班子的带头作用；要求以员的标准，树立起国有企业负责人的标杆意识、表率意识，强化责任担当，切�械Ｆ鸬谝辉鹑稳嗽鹑危⒒雍帽砺首饔茫纬梢陨下氏碌姆瘴А＃�2）严肃内生活。一是学懂弄通做实和的精神；二是强化的意识，着力解决理想信念宗旨、履职担当作为等方面的突出问题；三是认真开展每月一次的支部主题日活动，坚守内生活准则，尤其是要求员领导干部认真落实内生活各项制度，充分发挥表率作用，切实提高支部组织生活质量；四是加强教育力度，把性风纪、风政建设作为公司培训学的必修课，通过政课、风政建设承诺、家庭助承诺和风政建设知识测试等形式，增强教育的针对性实效性。
2.防范洁风险，加强制度建设。（1）加强公司内控制度建设。一是坚持清企业建设与深化公司内部改革同步对接，把正风肃纪措施和要求融入到公司日常生产经营管理的全部过程。*年公司完善了《支部前置研究讨论事项清单》，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，在原有管理制度基础上增补了《董事会决议跟踪落实及后评估制度》《投资管理制度》《监事会议事规则》等新的管理制度。通过各项制度的建设及完善，更加明确各职能部门各工作岗位职能职责、任务要求，实行分级管理，尤其是关键部门、重点岗位，明确风险防范措施，实现洁风险防控全覆盖。二是严格制度执行力度，坚持监督代替信任，做好日常约谈管理。坚持抓早抓小、注重预防，防止小错酿成大错，对可能发生政风险的苗头性问题与现象，及时予以示警和纠正。*年特别加强了用车管理、采购管理、绩效考核等制度的执行力度。（2）运用好内外部监督机制。坚决强化巡察和审计的整改落实和成果运用，认真严肃对待巡察和审计反馈的问题，以此作为问题导向、负面清单管理的工作方向和前进动力；同时强化公司内部审计工作，加强对国有资产投资、租赁、担保和处置等方面的审计，及时发现并纠正随意决策、滥用职权、以权谋私等问题。
3.加强宣传教育、建立洁文化。（1）弘扬社会主义核心价值观和优秀传统文化。将诚信洁、守法经营的发展理念融入公司管理制度、企业文化和经营活动当中，拓宽覆盖面，增强感召力、渗透力和约束力，形成全员参与清文化建设的局面。（2）加强企业信用体系建设。提升公司依法合规行事意识，坚决摒弃不良商业行为，守住法律诚信底线，做到不行贿、不欠薪、不逃税、不侵权。遵守洁规定，杜绝超范围接待、赠送礼品、提供违规资金往来。加强企�闲抛月山ㄉ瑁岷鲜导剩贫ㄆ笠翟惫で�从业行为规范，规范从业人员职业行为，营造诚信执业良好氛围。（3）巩固宣传阵地。一是充分利用微信、QQ、钉钉等平台，宣传清理念、传播清知识，营造诚信守法、洁从业的浓厚氛围；二是设立清教育宣传牌，设立清图书角，打造具有公司自身特色的清文化品牌；三是抓好先进典型示范宣传教育的同时，坚持用身边人身边事加强警示教育；四是建立谈心谈话制度，加强教育提醒，及时了解员工的思想动态，更好促进洁从业；五是通过举办内法规知识竞赛、重温入誓词、评比清示范岗等活动，培养员工良好的职业道德，不断增强清从业和遵纪守法的自觉性。（4）丰富清文化内容形式。一是结合史学教育、节庆日、重大历史事件纪念日、风政建设宣传教育月、宪法宣传周等教育活动，继承发扬的光荣传统和优良，提高宣传教育工作的渗透力。二是组织干部职工观看政警示教育片，参观政教育基地，提升干部职工的参与兴趣，促进洁文化深入人心。
二、存在的不足
由于公司人数较少，且支部成立时间短，支部力量较薄弱，在清政建设方面还存在不少问题。主要有：
（一）清制度还不完善。支部议事规则、议事制度等还不完善；虽然已建立政谈话制度，但责任追究、重大事项报告等制度的执行落实力度还不够。
（二）清文化建设的内容还不够丰富，活动载体不够多样，政宣传力度还有待加强。
三、下步打算
（一）进一步加强主体责任的落实力度
一是建立检查考核机制。综合运用督导检查、政谈话等方式，定期、不定期开展政检查，营造风清气正的清氛围。二是强化监督问责。坚持把问责作为倒逼主体责任落实的关键，从不落实之事倒查不落实之人，对在建设、风政建设等方面严重失责的干部职工，予以严肃追究问责，并在一定范围内进行公示，综合运用考核奖惩、组织处理、纪律处分等手段，真正形成教育、警示、震慑效果。
（二）进一步加强政教育
一是把政教育作为理论学、“三会一课”的重要内容，列入公司业务培训课程，开展政谈话和政法规知识测试，形成环环相扣的政教育链条。二是多形式深化政教育。教育引导干部职工自觉追求高标准，远离违纪红线；邀请公司法律顾问开设法律讲堂，提升干部职工的法制意识以及运用法治思维、法治方式推动工作的能力；强化以案明纪、以案释法，发挥违纪违法案件的警示教育作用。
（三）进一步抓好制度建设
一是坚持问题导向。对政检查、自查中发现的问题进行深入剖析，及时对相关的制度规定进行修订完善，对尚有缺失的制度抓紧建立，进一步填补漏洞。二是推进重点领域制度建设。加强工程建设、资金拨付、招投标等重点领域制度建设，以制度促规范，坚决杜绝违规违纪问题发生。
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