今年以来，集团党委组织部（人力资源部）紧紧围绕年初工作会议上xx同志关于“坚持新时代党的组织路线，建设高素质专业化领导人员和员工队伍”的工作部署，在集团党委的正确领导下，担当作为、勇于创新，努力打造具有xx特色的“人才优势”、“制度优势”和“组织优势”，为集团争创xx龙头企业和国际一流企业提供坚实的人力资源和组织建设保障。
一、事业为上、任人唯贤，努力打造人才优势
“千秋基业，人才为本”，为贯彻落实关于实施人才强企战略的要求，党委组织部（人力资源部）在建立健全人才“选、育、管、用”全链条工作机制上做了大量工作。
（一）五湖四海，广开进贤之路
开阔视野、拓宽渠道，放眼各个领域，通过公开招聘、猎头寻聘、业内引荐等方式，从党政机关、标杆国企及优秀民企挖掘选聘财务税务、资本运作、党建纪检、工程管理、风控应急等领域的高素质专业人才。这些人才不仅充实了中层正副职管理岗位，还有效补充了集团的专业人才短板。其中，博士学历人才占比显著提升，硕士及以上学历人员的比例也达到了新高。这不仅提升了集团的整体素质，更为未来发展储备了强大的智力支持。
（二）以事择人，能者上庸者下
对想干事、能干事的干部大胆启用，压担子、挑梁子，补充新鲜血液进入中层管理岗位，全年共提拔任用到集团高级经理以上岗位的干部数量达到一定规模，提任到二级公司领导班子的干部也有所增加。对于在现职难以发挥作用、人岗不相适的干部，坚决调整，优化结构、人尽其能，确保能上能下、能进能出。全年共有一定数量的中层管理干部降职调整，这一举措使得干部队伍更加精干高效，激发了广大干部的工作积极性和创造力。
（三）多措并举，提升干部能力
以“干什么训什么、缺什么补什么”为原则，分类分级对中高级管理人员、青年干部、新员工等不同对象开展针对性培训培养，创出了多个“首”。组建集团首批内训师队伍，开展专业赋能培训和内训课程设计；举办集团首届青年干部训练营，对青年干部进行封闭式培训，提高了他们的综合素质和业务能力；开展集团首次总部业务干部下沉挂职，多名人员到基层企业挂职锻炼半年，增强了他们的实际操作能力和解决问题的能力；出台集团首部新员工入职辅导管理办法，为新员工提供系统化的入职培训和支持，帮助他们更快地融入企业文化和工作环境。
二、完善制度体系，夯实组织基础
为了更好地适应市场变化和企业发展需求，集团党委组织部（人力资源部）不断深化制度改革，完善制度体系，为集团的高质量发展提供了坚实的制度保障。
（一）健全管理制度，规范用人机制
针对以往在人才引进、选拔、使用过程中存在的问题，制定和完善了一系列管理制度。例如，出台了《集团人才引进管理办法》，明确了人才引进的标准和程序，确保引进的人才符合企业发展需要；制定了《集团干部选拔任用办法》，细化了干部选拔任用的条件和流程，保证了选拔过程的公开、公平、公正；修订了《集团员工绩效考核办法》，建立了科学合理的绩效考核体系，激励员工不断提升工作绩效。这些制度的出台和实施，进一步规范了用人机制，提高了人才管理的科学化水平。
（二）优化薪酬福利，激发员工活力
为充分调动员工的积极性和创造性，集团党委组织部（人力资源部）积极探索薪酬福利制度改革。一方面，根据市场行情和企业实际情况，调整了薪酬结构，增加了绩效工资比重，使薪酬与业绩挂钩，实现了多劳多得、优绩优酬。另一方面，丰富了福利项目，除了法定福利外，增加了商业保险、健康体检、带薪休假等个性化福利，提升了员工的归属感和满意度。同时，开展了多次员工满意度调查，及时了解员工的需求和意见，不断改进和完善薪酬福利政策，营造了良好的工作氛围。
（三）强化纪律监督，维护风清气正
为确保各项制度的有效执行，集团党委组织部（人力资源部）加大了纪律监督力度。一是建立了完善的内部监督机制，成立了专门的监督检查小组，定期对各部门的制度执行情况进行检查，发现问题及时整改；二是加强了廉洁从业教育，组织全体干部员工深入学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中华人民共和国监察法》，增强了大家的廉洁意识和法律观念；三是严肃查处违纪违法行为，对违反党纪国法的人员依法依规进行了处理，起到了警示作用。通过这些措施，形成了风清气正的良好环境，为集团的健康发展提供了有力保障。
三、加强党建工作，筑牢思想根基
按照党中央和上级党组织的要求，集团党委组织部（人力资源部）始终坚持把党建工作放在首位，扎实开展各项工作，为企业的改革发展提供了坚强的思想和政治保障。
（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
集团党委组织部（人力资源部）将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，精心组织、周密安排。一是通过中心组学习、专题研讨等形式，深入学习了习近平总书记的重要讲话和指示批示精神，提高了各级领导干部的政治站位和理论素养；二是结合实际工作，开展了形式多样的主题实践活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育常态化制度化等，增强了党员干部的宗旨意识和服务意识；三是利用新媒体平台，开设了线上学习专栏，推送了丰富的学习资料，方便广大员工随时随地学习，扩大了覆盖面和影响力。
（二）扎实推进基层党组织建设
为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，集团党委组织部（人力资源部）采取了一系列措施加强基层党组织建设。一是优化了基层党组织设置，按照有利于加强党的领导、有利于促进生产经营的原则，调整了部分党支部的隶属关系，确保了党组织全覆盖；二是加强了支部书记队伍建设，通过集中培训、外出考察等方式，提高了支部书记的履职能力；三是创新了组织生活形式，开展了“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动，激发了党员的先锋模范作用；四是严格落实了“三会一课”制度，规范了党内政治生活，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
（三）积极培育企业文化，增强企业软实力
企业文化是企业的灵魂，也是推动企业发展的内在动力。集团党委组织部（人力资源部）高度重视企业文化建设，积极培育具有xx特色的企业文化。一是提炼了企业核心价值观，明确了企业的使命、愿景和发展目标，为全体员工指明了前进方向；二是开展了丰富多彩的文化活动，如职工运动会、文艺汇演、技能大赛等，丰富了员工的精神文化生活；三是加强了企业形象宣传，通过制作宣传画册、拍摄宣传片、举办新闻发布会等形式，展示了企业的良好形象；四是注重了人文关怀，关心员工的生活和成长，建立了员工心理咨询服务站，帮助员工解决工作和生活中的困难，营造了和谐稳定的工作环境。
综上所述，集团党委组织部（人力资源部）在20xx年的工作中，紧紧围绕年初工作会议的部署，在集团党委的坚强领导下，坚持事业为上、任人唯贤，努力打造人才优势；完善制度体系，夯实组织基础；加强党建工作，筑牢思想根基，取得了显著成效。未来，我们将继续发扬优良传统，不断创新进取，为集团争创xx龙头企业和国际一流企业提供更加坚实的人力资源和组织建设保障。
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