某油品销售总经理在“效量双增、决战四季度”活动视频推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们召开“效量双增、决战四季度”活动的推进会，结合10月份各单位指标完成情况，部署下一阶段的重点工作。进入四季度以来，各单位、各部门面对市场销售持续低迷的不利形势，全力以赴打好四季度大决战，把各项工作抓得比较紧、比较实。

　　一、第四季度10月份的重点工作

　　10月份XX销售公司开展“效量双增、决战四季度”以来，以销量、利润、非油收入、开发加气站等指标完成情况为考核标准，总体目标是以33%以上为月度完成目标。现主要指标完成情况如下：

　　汽柴油总销量：10月份实现汽柴油总销量XX.XX万吨，完成季度指标的38%，其中XX三家单位表现突出，分别完成了各自的月度目标。然而，XX公司未能达到考核进度，需进一步加强措施，确保后续任务顺利完成。为提升整体销售业绩，建议各销售部门继续加大市场推广力度，优化销售渠道，特别是在重点区域和关键客户群体中，要采取更具针对性的营销策略。

　　2. 汽柴油零售量：10月份实现汽柴油零售量XX.XX万吨，完成季度指标的37%，XX三家单位表现较好，超额完成了月度任务。但XX公司未能达到考核进度，需要深入分析原因，找出问题所在，并制定切实可行的改进方案。在接下来的工作中，应继续强化零售渠道建设，特别是加强对加油站的管理和运营，提高服务质量，增强客户满意度。

　　3. 汽柴油纯枪销量：10月份实现汽柴油纯枪销量XX.XX万吨，完成季度指标的38%，XX三家单位完成得较好，指标超过全省平均水平。实现综合卡销比XX.XX%，沉淀资金XX.XX亿元，总体完成既定目标，XX等单位表现优异，XX三家单位卡销比没有达......

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