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某酒店经理在岗位调整会议上的讲话稿

2024-12-23 华博范文网

  各位辛勤工作中的职工们:

  你们好!我代表XX集团旅游发展有限公司、XX大酒店管理层向你们致敬,你们辛苦了!我们的酒店才刚刚营业不到两个月。从开荒工作开始你们就用繁忙的工作、疲惫的身体、超时的加班保障了酒店在X月X日如期开业。紧张的开业筹备后,在座的许多人放弃了休假、放弃了新年与家人团聚的机会,让我们新生的酒店在新年旺季顺利迎客,因为人力不足,大多数人顶着压力、不畏艰苦、没有埋怨劳作在第一线上,我甚至听说其中有一位客房管理人员,曾经一天做房三十间,这个劳动量是正常情况下的两倍多,我知道像他这样的人在你们之中还有很多,这样的员工是真正优秀的员工,这样的人是最令人敬佩的人。你们的努力公司看到了,你们的心声公司听到了,你们的难处公司也知道了,你们真的辛苦了。付出总有回报,努力总有成果,公司不会忘记每一位真心付出的员工,尊敬每一位品德高尚的人。

  或许大家听说了,也或许直接被通知了,我们的酒店正在进行岗位编制调整的工作。很多人误解了这次调整工作的目的,都以为是在裁员、缩编,甚至有些人认为自己或许会被公司抛弃了,自己辛勤的工作、对酒店的忠诚最终换来了无情的淘汰。在这里我需要说明的是:第一、公司仅仅是在对岗位编制进行调整,把合适的人放在合适的岗位上,以便让他们发挥自己的才干,使得我们整体的管理模式更加有效率以适应公司未来的发展。这里并不针对个人,更不会针对那些为公司尽过心,出过力的优秀员工。第二,任何一个公司、酒店在成立之初都不是完善的,人性化的管理模式和福利待遇不是一蹴而就的,需要一定时间的运行、调整、再运行、再调整,现在我们的酒店正是处于一个调整的阶段,有调整才会更完善,才能最大程度上的照顾到好员工、好人才。第三,我们的用人之道是有才有德要重用,有德无才培养用,无才无德才弃用,在这个原则下,每个人的机会都是均等的,只要努力,都会得到应有的回报。

  为了进一步明确公司的战略方向和发展目标,我们正在深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于经济建设和企业发展的相关论述。这不仅为我们提供了理论指导,更为我们指明了前进的方向。在当前复杂的市场环境下,我们必须紧跟时代步伐,不断优化管理机制,提升服务质量,增强市场竞争力。为此,我们将继续加强内部培训,提高员工的专业素质和服务水平;同时,积极引进先进的管理理念和技术手段,推动企业的数字化转型和智能化升级。通过这些措施,我们有信心将XX大酒店打造成行业内的标杆企业,为广大顾客提供更加优质的服务体验。

  在此过程中,我们也充分认识到企业文化建设的重要性。一个健康向上、充满活力的企业文化能够凝聚人心、激发干劲,为企业持续健康发展注入强大动力。因此,我们将大力弘扬“团结奋进、创新进取”的企业精神,倡导“诚信敬业、合作共赢”的核心价值观,营造风清气正的良好氛围。具体来说,我们会定期组织各类文体活动和社会公益活动,丰富员工业余生活的同时,也增强团队凝聚力和社会责任感;开展形式多样的表彰奖励活动,树立先进典型,传递正能量,激励全体员工以更加饱满的热情投入到工作中去。此外,我们还将建立畅通有效的沟通渠道,倾听基层声音,了解一线需求,及时解决实际问题,真正做到以人为本、服务至上。

  面对即将到来的旅游旺季,各部门要提前做好各项准备工作,确保各项工作有序开展。一是要强化安全意识,严格落实安全生产责任制,加强对消防设施设备的检查维护,消除安全隐患,确保宾客生命财产安全;二是要加强卫生管理,严格执行食品卫生标准,保持环境整洁干净,为客人创造舒适温馨的居住环境;三是要做好应急预案演练,提高突发事件处置能力,确保一旦发生紧急情况能够迅速响应、妥善处理。四是要注重细节服务,从细微之处入手,不断提升客户满意度。比如,在接待环节中主动询问客户需求并及时反馈信息;在餐饮服务方面推出特色菜品满足不同口味偏好;在休闲娱乐设施配备上充分考虑各年龄段人群的需求特点等等。五是要加大市场营销力度,结合节假日特点策划丰富多彩的主题活动吸引游客前来消费,如举办民俗文化节、美食节等特色活动,既可增加人气又可提升品牌形象。

  最后,我想再次强调的是,每一位员工都是公司最宝贵的财富。无论身处何职何岗,只要用心做事、踏实做人,都能在自己的岗位上发光发热。希望大家继续保持良好的工作态度和作风,相互支持、共同进步。让我们携手并肩,共同努力,为实现XX大酒店的美好明天而奋斗!

  谢谢大家!



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