根据局集团公司《关于开展汽车安全专项整治的通知》（物资设电〔202x〕8 号）文件要求，集团公司开展汽车安全专项整治活动，现将专项整治活动安排如下：
一、领导机构
集团公司成立汽车安全专项整治领导小组
组长：工会主席、主管安全副总经理
组员：办公室主任、安全管理部长、人力资源部长、宣传助理及各子分公司负责人
汽车安全专项整治领导小组办公室设在集团公司办公室，负责收集、汇总、整理活动资料，按时上报局集团公司专项整治活动开展情况。督促指导各子分公司开展整治活动，确保专项整治活动取得预期效果。
2. 分工及职责
办公室：负责组织专项整治活动推进落实开展，汇总活动资料，现场检查各子分公司专项整治落实情况，按时上报局集团公司活动开展情况。
安全管理部：负责组织相关管理人员及驾驶员的培训，按照检查项点现场检查各子分公司汽车安全管理情况，并复查整治问题情况。
人力资源部：制定专项整治安全培训计划，组织培训、考试以及各子分公司驾驶员考评情况。
党群工作部：结合中国共产党成立100周年庆祝活动，对各子分公司乘车职工做好汽车安全宣传教育。
各子分公司：按照集团公司专项整治安排，做好自查、整治，提高汽车安全管理能力，提升汽车安全管理意识。
二、整治范围
汽车范围：集团公司所属各子分公司在用的汽车，包括乘用车、客车、货车、其他专项作业车以及涉及接送通勤职工的业务外包车辆等。
2. 人员范围：汽车管理人员、驾驶员，包括涉及接送通勤职工业务外包的驾驶员。
三、整治内容
（一）开展一次汽车安全管理专项对规对标检查
各子分公司要按照国家和行业有关法律法规、标准规范，全面开展一次汽车安全管理专项对规对标检查。重点检查汽车安全管理制度是否健全，各项规章制度是否严格执行，安全责任是否明确落实，安全隐患排查治理是否到位，应急预案是否完善并有效实施。通过这次检查，摸清底数，找准问题，为后续整改提供依据。
具体措施包括：
对照现行法规和标准，逐条梳理汽车安全管理规定，确保每一项制度都符合最新的法律法规要求；
2. 组织专业技术人员和管理人员进行全面检查，确保检查覆盖所有在用车辆及其配套设施；
3. 对发现的问题进行分类汇总，建立问题清单，明确整改措施、责任人和整改时限；
4. 定期跟踪整改进展，确保问题得到彻底解决，不留隐患。
（二）加强汽车安全教育培训
为了提高全体从业人员的安全意识和技能水平，集团公司将进一步加强汽车安全教育培训工作。人力资源部要制定详细的培训计划，确保每位驾驶员和管理人员都能接受到系统的安全教育。培训内容应涵盖交通法规、安全驾驶技巧、应急处置方法等方面，使每一位参与者都能掌握必要的安全知识和技能。
具体措施包括：
编制科学合理的培训教材，确保培训内容丰富且具有针对性；
2. 组织集中授课与分散学习相结合的方式，灵活安排培训时间，确保不影响正常工作；
3. 采用多媒体教学、案例分析、模拟演练等多种形式，增强培训效果；
4. 定期组织考核，检验培训成果，对于不合格者进行补考或重新培训，直至达到合格标准；
5. 建立长效培训机制，定期更新培训内容，确保员工始终处于最佳安全状态。
（三）强化汽车日常维护保养
汽车的日常维护保养是保障行车安全的重要环节。各子分公司要严格按照相关规定和技术要求，做好车辆的定期维护保养工作。重点加强对车辆制动系统、转向系统、灯光系统等关键部位的检查和维护，确保车辆始终处于良好技术状态。同时，要建立健全车辆维修档案，详细记录每次维护保养的情况，以便日后查询和追溯。
具体措施包括：
制定详细的车辆维护保养计划，明确各项工作的具体内容、时间和责任人；
2. 落实“预防为主”的方针，定期进行车辆巡检，及时发现并排除潜在故障；
3. 加强对维修人员的技术培训，提高其业务水平和服务质量；
4. 引入先进的检测设备和技术手段，提高维护保养工作的效率和准确性；
5. 建立健全车辆维修档案管理制度，确保每辆车都有完整的维护保养记录。
（四）严格驾驶员资格审查和管理
驾驶员的素质直接关系到行车安全。各子分公司要严格把关，确保每位驾驶员都具备相应的资质和良好的职业道德。新招聘的驾驶员必须经过严格的理论考试和实际操作考核，合格后方可上岗。在职驾驶员也要定期接受复审，确保其始终保持较高的职业素养和技术水平。此外，还要加强对驾驶员的心理健康关注，及时发现并疏导其负面情绪，避免因个人原因引发安全事故。
具体措施包括：
制定严格的驾驶员招聘标准，确保每位应聘者都具备合法有效的驾驶证及相关从业资格证书；
2. 对新招聘驾驶员进行岗前培训，使其熟悉公司的安全管理制度和操作规程；
3. 定期组织在职驾驶员参加复审培训，更新其专业知识和技能；
4. 建立驾驶员心理健康档案，定期开展心理测评，及时发现并干预可能存在的心理问题；
5. 设立举报奖励机制，鼓励员工监督驾驶员的行为，形成良好的安全文化氛围。
（五）完善汽车安全应急预案
为了有效应对各类突发事件，各子分公司要进一步完善汽车安全应急预案。预案应包括事故预防、应急响应、救援处置、善后处理等多个方面，确保在发生紧急情况时能够迅速启动，最大限度地减少损失。同时，要加强应急演练，提高全体员工的应急处置能力。
具体措施包括：
根据实际情况修订和完善现有的应急预案，确保其科学性、实用性和可操作性；
2. 定期组织应急演练，检验预案的有效性，发现问题及时调整改进；
3. 加强应急队伍建设，配备必要的应急救援设备和物资；
4. 开展应急知识普及教育，提高全员的应急意识和自救互救能力；
5. 建立应急信息报告制度，确保在发生突发事件时能够及时向上级部门报告，争取第一时间获得支持和帮助。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（202x年1月至2月）
集团公司召开专题会议，传达局集团公司《关于开展汽车安全专项整治的通知》精神，统一思想认识，明确任务目标；
2. 成立汽车安全专项整治领导小组，明确各成员的职责分工；
3. 制定详细的专项整治工作方案，下发至各子分公司；
4. 各子分公司召开动员大会，传达集团公司的部署要求，制定本单位的具体实施方案。
（二）自查自纠阶段（202x年3月至6月）
各子分公司按照整治方案的要求，认真开展自查自纠工作，查找存在的问题和不足；
2. 对发现的问题进行分类整理，建立问题清单，明确整改措施、责任人和整改时限；
3. 定期向集团公司汇报自查自纠进展情况，接受上级部门的指导和检查；
4. 集团公司组织专项督查组，深入各子分公司进行现场检查，确保自查自纠工作落到实处。
（三）整改落实阶段（202x年7月至9月）
各子分公司针对自查自纠中发现的问题，逐项进行整改，确保所有问题得到彻底解决；
2. 对整改情况进行回头看，巩固整改成效，防止问题反弹；
3. 总结经验教训，完善长效机制，不断提高汽车安全管理水平；
4. 集团公司组织验收评估，对整改落实情况进行全面检查，确保达到预期效果。
（四）总结提升阶段（202x年10月至12月）
各子分公司对专项整治活动进行全面总结，提炼出好的经验和做法，形成长效机制；
2. 集团公司召开总结表彰大会，对表现突出的单位和个人进行表彰奖励；
3. 将专项整治活动中形成的先进经验和做法推广到全集团，进一步提升整体安全管理水平；
4. 结合学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，深化对汽车安全管理工作重要性的认识，为今后的工作奠定坚实的思想基础。
五、工作要求
（一）高度重视，精心组织
各子分公司要充分认识到汽车安全专项整治的重要性，将其作为当前一项重要的政治任务来抓。主要领导要亲自挂帅，靠前指挥，确保各项工作有序推进。要结合自身实际，细化工作方案，明确责任分工，确保每个环节都有专人负责，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。
（二）广泛宣传，营造氛围
党群工作部要充分利用各种媒体平台，广泛宣传汽车安全专项整治的目的意义、政策措施和工作成效，营造浓厚的社会舆论氛围。要通过举办专题讲座、张贴标语口号、发放宣传资料等形式，提高广大干部职工的安全意识和责任感，形成人人关心安全、人人参与整治的良好局面。
（三）严格考核，确保实效
集团公司将把汽车安全专项整治纳入年度绩效考核体系，加大对各子分公司的考核力度。对工作扎实、成效显著的单位给予表彰奖励；对敷衍塞责、弄虚作假的单位和个人进行严肃问责，确保专项整治工作取得实实在在的效果。
（四）注重创新，提升水平
在专项整治过程中，各子分公司要积极探索创新，不断总结经验，完善工作机制。要善于运用信息化、智能化等现代科技手段，提高工作效率和管理水平。要积极借鉴国内外先进经验，结合自身实际，探索出一条符合本公司特点的汽车安全管理新路子，为推动集团公司高质量发展提供坚强保障。
通过以上一系列措施，我们相信，在全体干部职工的共同努力下，一定能够圆满完成汽车安全专项整治任务，为集团公司的发展创造更加安全稳定的环境。
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