现在，我代表中国共产党中国石油集团xx有限公司xx分公司委员会向大会作报告，请审议。
第一部分 近五年的主要工作及经验成果
201x年以来的五年，是分公司发展史上极其重要的五年。分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学理解和把握新时代党的创新理论，始终坚持“两个一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，认真落实公司党委工作要求，团结带领广大党员干部抢抓机遇、攻坚克难，战胜诸多困难挑战，各项工作取得了新突破、新成效，为分公司高质量发展奠定了坚实的基础。
五年来，我们持续强化政治建设，讲忠诚勇担当，党的领导坚强有力。分公司党委始终坚持用新时代党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把对党忠诚体现到推动高质量发展的具体实践上。一是建立完善“第一议题”制度，第一时间组织学习，开展专题研讨，建立台账制定措施，把习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，转化为实际行动，践行“两个维护”，捍卫“两个确立”。二是严格贯彻新形势下党内政治生活若干准则，党委班子带头落实领导干部请示报告等制度，召开班子民主生活会深刻开展批评与自我批评。修订完善“三重一大”制度，细化事项清单，严格执行民主决策。五年来，累计召开党委会xx次，研究“三重一大”决策事项xx项，做到科学决策、民主决策、依规决策，营造了风清气正的良好政治生态。三是统筹推进xx“十大工程”和xx“十项任务”。坚定不移深化改革，高效完成川渝市场整合、物资装备及质量安全监督业务划转、纪检体制改革等公司重大部署。建立重点工作事项督办机制，坚决贯彻落实上级决策部署，“改革深化年”、“基础建设年”、“效益提升年”各项工作圆满完成。
五年来，我们持续强化思想引领，葆初心聚合力，前进步伐快速稳健。坚持读原著学原文悟原理，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过多种形式的学习活动，如集中培训、专题讲座、在线学习等，确保全体党员和干部职工全面系统地掌握党的理论知识。特别是在201x年，分公司党委开展了为期三个月的主题教育活动，组织各级党组织和广大党员深入学习了党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，进一步激发了大家的爱国情怀和奋斗精神。同时，分公司还积极运用新媒体平台，如微信公众号、微博、抖音等，及时推送党的最新政策和重要会议精神，扩大宣传覆盖面，增强了思想引领的实效性。此外，分公司党委还注重发挥先进典型的示范带动作用，评选表彰了一批优秀共产党员和先进工作者，通过他们的事迹激励更多人立足岗位、建功立业。
五年来，我们持续推进党风廉政建设，严纪律守底线，廉洁从业氛围浓厚。分公司党委始终把党风廉政建设和反腐败斗争作为一项重大政治任务，切实履行主体责任，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，持之以恒纠治“四风”。建立健全反腐倡廉制度体系，完善内控机制，强化监督检查，严肃查处违纪违法案件，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。在具体工作中，分公司纪委加强日常监督，紧盯重点领域和关键环节，特别是工程建设、物资采购、财务管理等方面，加大审计力度，防范廉政风险。同时，深入开展廉洁文化宣传教育，举办廉政党课、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动，不断增强党员干部的纪律意识和廉洁自律意识。五年来，共开展廉政教育活动xx次，受教育人数达到xx人次，有效提升了全公司的廉洁从业水平。
五年来，我们持续优化人才队伍建设，强素质提能力，干部队伍活力迸发。分公司党委高度重视人才工作，牢固树立人才是第一资源的理念，不断完善人才培养、选拔、使用机制，努力打造一支高素质专业化干部队伍。一是实施“青蓝工程”，通过导师带徒、挂职锻炼、轮岗交流等方式，加强对年轻干部的培养，帮助他们快速成长成才。二是拓宽选人用人视野，打破论资排辈的传统观念，注重从基层一线选拔优秀人才，确保德才兼备、以德为先。三是健全考核评价体系，建立科学合理的绩效考核指标，突出实绩导向，激励干部担当作为。四是关心关爱干部职工，解决他们的后顾之忧，营造良好的工作生活环境。例如，在201x年，分公司投入专项资金改善员工办公条件，建设职工之家，丰富文体活动设施，增强了员工的归属感和幸福感。五年来，共引进各类专业人才xx名，提拔任用中层干部xx名，为分公司的长远发展注入了新鲜血液和强大动力。
五年来，我们持续加强企业文化建设，树形象展风采，品牌影响力显著提升。分公司党委充分认识到企业文化的重要性，将其作为凝聚人心、塑造形象、促进发展的有力抓手，积极推进企业文化建设。一是提炼企业核心价值观，结合实际制定了具有自身特色的文化理念体系，明确了企业的使命、愿景和发展目标。二是开展丰富多彩的文化活动，如文化节、运动会、文艺汇演等，展示员工的精神风貌和才华特长，增强团队凝聚力和向心力。三是加强对外宣传报道，利用新闻媒体、网络平台等多种渠道，广泛宣传分公司的生产经营成果和社会责任履行情况，树立良好社会形象。四是积极参与公益活动，履行央企社会责任，如扶贫帮困、捐资助学、环境保护等，赢得了社会各界的广泛赞誉。五年来，分公司多次获得省部级荣誉称号，品牌知名度和美誉度不断提升，为企业可持续发展提供了强有力的文化支撑。
第二部分 未来五年的发展思路和目标任务
站在新的历史起点上，面对复杂多变的国内外形势和日益激烈的市场竞争环境，我们必须清醒认识面临的机遇和挑战，准确把握发展趋势，明确发展方向，科学谋划未来发展路径。未来五年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团公司战略部署，聚焦主责主业，坚定不移推进高质量发展，奋力谱写新时代中国石油事业新篇章。
（一）坚持创新驱动，增强核心竞争力
科技创新是引领发展的第一动力。未来五年，我们将继续加大科技研发投入，完善技术创新体系，培育壮大战略性新兴产业，全面提升自主创新能力。一是加强产学研合作，与高校、科研院所建立长期稳定的合作关系，联合开展关键技术攻关，加速科技成果转化应用。二是优化创新环境，建立健全激励机制，鼓励和支持广大科技人员大胆创新、勇于探索。三是加快数字化转型，深入推进智能制造、智慧油田建设，提高生产效率和服务质量。四是强化知识产权保护，维护企业合法权益，营造公平竞争的市场环境。通过一系列举措，使分公司在核心技术领域取得新突破，产品和服务更具市场竞争力，为实现高质量发展提供强有力的科技支撑。
（二）深化改革创新，激发内在活力
改革是破解发展难题的关键一招。未来五年，我们将坚定不移深化改革，破除体制机制障碍，释放企业发展潜力。一是深化国企改革三年行动方案落实落地，进一步完善现代企业制度，优化法人治理结构，提高企业管理水平。二是推进混合所有制改革，引入社会资本，优化股权结构，增强企业发展活力。三是深化三项制度改革，健全市场化用工机制，推行经理层任期制和契约化管理，激发员工积极性和创造力。四是加强内部管控体系建设，完善风险管理机制，防范化解重大风险隐患。通过深化改革，使分公司治理体系更加科学规范，运营效率显著提升，为实现高质量发展注入强劲动力。
（三）拓展市场空间，提升经营效益
市场是企业生存发展的根基。未来五年，我们将积极应对市场变化，调整优化产业结构，扩大市场份额，提高经济效益。一是巩固传统优势市场，加强与上下游企业的战略合作，构建稳定的供应链体系，确保主营业务稳定增长。二是开拓新兴市场，紧跟国家战略布局，积极投身“一带一路”建设，参与国际能源合作项目，寻求新的利润增长点。三是优化资源配置，加大优质资产投资力度，淘汰落后产能，提高资产运营效率。四是强化成本控制，推行精益管理，降低生产运营成本，提高盈利能力。通过以上措施，使分公司在市场上站稳脚跟，实现规模和效益同步增长，为实现高质量发展奠定坚实基础。
（四）强化党建引领，筑牢发展根基
党建工作是企业发展的根本保障。未来五年，我们将始终坚持党的领导，加强党的建设，为分公司高质量发展提供坚强的政治保证。一是持续强化理论武装，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员干部的政治觉悟和理论素养。二是加强基层党组织建设，推进党支部标准化规范化建设，提升基层党组织的战斗力和凝聚力。三是加强党风廉政建设，保持高压态势，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。四是加强精神文明建设，弘扬社会主义核心价值观，培育健康向上的企业文化，增强员工的责任感和使命感。通过这些措施，使分公司党委的领导核心作用更加突出，基层党组织的战斗堡垒作用更加明显，为实现高质量发展提供坚实的组织保障。
总之，未来五年是我们分公司跨越发展的关键时期。让我们紧密团结在党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为实现分公司高质量发展而努力奋斗！
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师