城建部门副局长的个人工作述职

　　各位领导、同志们：

　　二00三年在局党组和局长的正确领导下，在全体机关和直属单位干部、同志们的关心和支持下，带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。

　　一、去年一年来的工作

　　（一）加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识

　　一年来，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为基层服好务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“三个代表”，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过中心组学习，上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想，不断地提高道德修养。

　　在这一年里，我认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其中蕴含的丰富内涵和科学体系，特别是关于以人民为中心的发展思想。通过系统学习，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，更加坚定了理想信念，提高了政治站位。同时，我还积极参加了局党组组织的各类专题学习活动，深入学习了党的路线方针政策和国家法律法规，特别是与建设领域密切相关的法律法规，如《建筑法》、《招投标法》等，不断充实自己的专业知识，提升依法行政的能力。

　　此外，我还注重将所学理论知识应用于实际工作中，结合建设局的具体情况，制定了详细的学习计划和实施方案，确保全局上下能够统一思想、步调一致。例如，在推动重点项目的过程中，始终坚持“以人为本”的理念，充分考虑人民群众的实际需求，确保项目建设既符合国家政策要求，又能够切实改善民生。通过一系列扎实有效的工作，不仅提升了全局干部职工的思想觉悟和业务水平，也为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　（二）抓住重点，切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作

　　目前，我市的建筑市场是较为混乱，既有普遍性也有特殊性，因此，整规工作责任重大，任重道远，我分管的工作中这是最为突出的，最为紧迫的方面。怎么入手？怎么抓？我始终在思考，经过认真调查研究，决定从抓主要矛盾和关键环节入手，从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节，即资质管理环节和招标投标环节。

　　以资质管理为手段，不断加强企业的信用体系建设

　　我市目前有施工企业XXX家，这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐，总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源，变数量优势为质量优势，从而提高企业的竞争能力，必须严把资质审查关。因此，今年年检把关严格，有X家企业不合格，有X家企业基本合格。同时对项目经理资质将在20xx年3月年检完毕，我想通过对企业资质的严格管理，逐步建立起一套完善的信用评价体系，形成优胜劣汰的良好市场环境。

　　为了确保这项工作的顺利推进，我们采取了一系列具体措施。首先，成立了专门的资质审查小组，由经验丰富的专业人员组成，严格按照国家和地方的相关规定进行审查。其次，建立了企业信用档案，记录每一家企业在资质申报、工程承揽、合同履行等方面的表现，定期向社会公布，接受社会监督。再次，加大了对违规企业的处罚力度，对于存在弄虚作假、恶意拖欠农民工工资等行为的企业，依法依规严肃处理，并将其列入黑名单，限制其参与政府投资项目。最后，我们还积极开展诚信宣传和教育活动，引导企业树立诚信经营的理念，营造良好的市场氛围。

　　通过上述措施，我市建筑企业的整体素质得到了显著提升，市场秩序也逐渐趋于规范。特别是在20xx年的几次大型建设项目中，没有出现一起因企业资质问题引发的重大纠纷或质量问题，这充分证明了我们的工作取得了实实在在的成效。

　　2. 强化招标投标监管，维护公开公平公正的市场环境

　　招标投标是建筑市场的重要组成部分，直接关系到项目的质量和效益。为了确保这一环节的透明度和公正性，我们加大了对招标投标过程的监管力度。一是完善了招标投标管理制度，明确了各方的责任和义务，规范了操作流程；二是建立了电子化招标平台，实现了全流程网上操作，减少了人为干预的可能性；三是引入了第三方评估机制，邀请独立的专业机构对评标结果进行复核，确保评标的客观性和准确性；四是加强了事后监督检查，对中标后的项目进行跟踪审计，防止出现围标串标、转包分包等违法违规行为。

　　在实际操作过程中，我们还特别注重发挥市场机制的作用，鼓励符合条件的企业积极参与竞争，促进市场资源的优化配置。例如，在20xx年某大型市政工程项目招标中，共有来自全国各地的数十家企业报名参加，最终通过严格的评审程序，选出了综合实力最强的一家企业作为中标单位。该项目不仅按时保质完成，而且在成本控制和社会效益方面也表现优异，赢得了社会各界的一致好评。

　　（三）创新思路，积极推进城乡建设一体化发展

　　随着我国城镇化进程的加快，城乡建设一体化成为当前乃至今后一个时期的重要任务。为此，我们在工作中积极探索新思路、新方法，力求在城乡统筹发展的道路上迈出更大的步伐。

　　一是大力推进新型城镇化建设。按照市委市政府的统一部署，我们编制了全市城镇体系规划，明确了各区域的功能定位和发展方向，重点打造了一批具有特色的中小城市和小城镇。同时，加快推进基础设施建设，不断完善交通、供水、供电、通信等公共服务设施，提升城市的承载能力和宜居水平。例如，在20xx年实施的城市污水处理厂扩建工程中，我们克服了时间紧、任务重等困难，提前半年竣工投入使用，日处理能力达到XX万吨，有效解决了城市污水排放问题，改善了生态环境。

　　二是加强农村基础设施建设。针对农村地区基础设施薄弱的问题，我们加大了财政投入力度，实施了一系列惠民工程。如修建乡村公路、改造危旧房、安装路灯等，极大地改善了农民的生产生活条件。特别是在扶贫攻坚工作中，我们充分发挥行业优势，积极争取上级支持，帮助贫困村建设了一批产业项目，带动了当地经济发展和农民增收。据统计，20xx年全市共投入专项资金XX亿元，实施农村基础设施建设项目XX个，受益群众达XX万人。

　　三是推动城乡融合发展。我们积极探索建立城乡要素平等交换机制，打破城乡二元结构壁垒，促进人才、技术、资本等生产要素自由流动。一方面，鼓励城市优质教育资源、医疗资源向农村延伸，提升农村公共服务水平；另一方面，支持农村特色产业发展，培育新型农业经营主体，吸引外出务工人员返乡创业就业。通过这些举措，逐步缩小了城乡差距，促进了城乡协调发展。

　　（四）以人为本，不断提升服务质量和效率

　　在日常工作中，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，把服务群众作为一切工作的出发点和落脚点。一是优化审批流程，简化办事手续，推行“一站式”服务模式，让企业和群众少跑腿、好办事。例如，在办理建筑工程施工许可证时，我们将原来需要提交的十几项材料精简为几项，大大缩短了审批时间。二是加强窗口建设，提高工作人员的服务意识和业务能力，树立良好形象。我们定期组织业务培训，开展文明服务竞赛活动，评选优秀服务标兵，激励广大干部职工争当先锋模范。三是畅通沟通渠道，广泛听取群众意见和建议，及时解决群众反映的问题。我们设立了热线电话、网络平台等多种形式的意见反馈渠道，安排专人负责收集整理，确保件件有着落、事事有回音。四是建立健全监督机制，加强对权力运行的制约和监督，坚决杜绝吃拿卡要等不良现象的发生。通过以上措施，我们不仅提高了工作效率和服务质量，也赢得了群众的信任和支持。

　　二、存在的不足及改进措施

　　尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但也清醒地认识到工作中还存在一些不足之处，需要进一步改进和完善。一是部分干部职工的思想认识还不够到位，对新形势下城市建设的要求理解不够深刻，工作积极性有待进一步提高；二是建筑市场监管力度还需加大，尤其是在一些偏远地区和小型项目中，仍然存在监管不到位的情况；三是城乡建设一体化发展不平衡的问题依然突出，农村基础设施建设和公共服务水平与城市相比还有较大差距；四是服务意识和服务能力还需要进一步增强，个别部门和工作人员存在官僚主义作风，影响了整体形象。

　　针对这些问题，我们将在今后的工作中采取以下改进措施：一是加强思想政治教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高全体干部职工的政治觉悟和理论素养；二是加大建筑市场监管力度，完善相关法规制度，健全监督机制，确保市场秩序持续向好；三是加大对农村地区的支持力度，补齐短板，推动城乡均衡发展；四是深入开展作风建设，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，切实转变工作作风，提高服务水平和效率。

　　总之，在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，勇于担当、敢于创新，为实现我市城乡建设事业的新跨越而不懈努力！

　　谢谢大家！

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