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工商银行某市分行年度工作总结及下一年工作计划

2024-12-25 华博范文网

  今年以来,我行在市委、市政府、人民银行、银保监分局及总、分行的统一领导下,深入领会市委、市政府有关金融工作的部署安排,认真贯彻落实人民银行、银保监分局及总、分行有关工作会议精神,进一步强化管理,加快业务拓展步伐,努力提升客户服务水平与效率,全力推进经营管理的全面、协调、可持续发展,各项工作得到了稳步推进。现将我行全年工作的主要情况及下一阶段工作计划汇报如下:

  一、基本情况

  我行共有营业网点XX个,其中:XX个分行营业部、XX个一级支行营业部、XX个二级支行;共有自助渠道XX个,其中包含离行式自助银行、自助服务区XX个,附行式自助银行XX个,在行式自助银行XX个;全行取款机、存取款一体机共计XX台;智能终端XX台,产品领取机XX台,回单打印机XX台(含智能打印机XX台),网银演示机XX台,PAD移动助手XX台。全行在编人员共计XX人,平均年龄XX岁,其中,大学本科XX人,占XX%。管理类员工XX人,占比为XX%;专业类员工XX人,占比为XX%;销售类XX人,占比为XX%;运行类XX人,占比为XX%;客服类XX人,占比为XX%。

  (一)经营效益。全行共实现本外币拨备前利润XX亿元,同比下降XX万元;净利润XX亿元,同比增长XX万元,完成区分行年初下达净利润计划的XX%。

  (二)资产质量。全行不良贷款余额XX万元,较年初增加XX万元,不良贷款率XX%,较年初下降XX个百分点。

  (三)存款。全行人民币各项存款余额为XX亿元,较年初增加XX亿元,余额、增量均居同业第一位。

  (四)贷款。全行人民币贷款余额XX亿元(含信用卡返还),较年初增长XX万元,余额、增量分别居同业第一位、第二位。

  二、主要工作措施及成效

  (一)加强党的领导,确保方向正确

  我行始终坚持党的领导,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,切实把党的政治建设摆在首位,确保全行上下始终沿着正确的方向前进。我们通过定期组织理论学习会、专题培训班等形式,不断增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。同时,积极落实中央八项规定精神,持续深化党风廉政建设和反腐败斗争,营造风清气正的良好环境。此外,我们还注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,激励广大干部职工以更加饱满的热情投入到工作中去。

  (二)优化业务结构,推动高质量发展

  面对复杂多变的经济形势,我行积极调整业务结构,着力提高金融服务实体经济的能力。一是加大对中小微企业的支持力度。我们针对不同行业、不同规模的企业特点,量身定制融资方案,推出了一系列创新产品和服务模式,有效缓解了企业融资难、融资贵的问题。二是大力发展普惠金融。围绕“三农”领域和贫困地区的实际需求,不断丰富服务内容,拓宽服务渠道,努力让更多的群众享受到便捷高效的金融服务。三是加快金融科技应用。紧跟时代潮流,积极探索大数据、云计算、区块链等新兴技术在我行的应用场景,不断提升业务处理效率和服务体验。

  (三)强化风险管理,筑牢安全防线

  风险防控是银行业务的生命线。为此,我行始终秉持稳健经营理念,不断完善全面风险管理体系,全面提升风险识别、预警和处置能力。一方面,加强对信用风险的管控力度。通过建立科学合理的授信评审机制,严格审查借款人资质,合理控制信贷规模,确保资金投向符合国家政策导向和社会经济发展需要。另一方面,强化操作风险防范。建立健全内部控制制度,规范业务流程,加强监督检查,杜绝违规行为的发生。同时,密切关注市场动态,及时调整投资策略,避免因外部环境变化而带来的不利影响。

  (四)提升服务水平,增强客户满意度

  客户至上是我行一贯坚持的服务理念。为了更好地满足客户需求,我们从以下几个方面入手:一是完善服务体系。根据客户类型的不同,细分市场,制定个性化服务方案,提供全方位、多层次的金融服务。二是优化服务流程。简化手续,减少环节,提高工作效率,使客户能够快速获得所需服务。三是加强队伍建设。定期开展培训活动,提高员工的专业素质和服务意识,打造一支高素质的专业团队。四是畅通沟通渠道。设立多种反馈途径,倾听客户心声,解决实际问题,建立起良好的互动关系。

  三、存在的问题与不足

  尽管取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足之处。一是部分业务增长速度放缓。受宏观经济下行压力加大等因素的影响,个别业务领域出现了增速回落的现象,需要进一步挖掘潜力,寻找新的增长点。二是创新能力有待提高。与先进同行相比,我们在产品研发、营销推广等方面仍存在一定差距,需加大投入,加快创新步伐。三是内部管理还不够精细。在精细化管理水平上还有待进一步提升,特别是在成本控制、绩效考核等方面还需下功夫改进。四是人才队伍建设亟待加强。随着业务快速发展,对各类专业人才的需求日益迫切,必须采取有效措施吸引更多优秀人才加入,为长远发展奠定坚实基础。

  四、下一步工作思路与重点任务

  针对上述问题,结合当前形势和任务要求,我行将重点做好以下几方面工作:

  (一)坚定不移贯彻执行党中央决策部署

  继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保党中央各项决策部署不折不扣地贯彻落实到具体工作中去。紧紧围绕服务实体经济这一主线,全面落实好国家关于金融支持民营企业发展、助力乡村振兴战略实施等一系列政策措施,为促进地方经济社会健康发展贡献更多力量。

  (二)持续推进业务转型升级

  一是巩固传统优势业务。继续发挥好现有业务领域的比较优势,保持市场份额领先位置的同时,注重提质增效,不断提高盈利能力。二是培育新兴业务增长点。紧跟市场需求变化趋势,积极开展互联网金融、绿色金融等新兴业务探索实践,形成多元化发展格局。三是加强跨部门协作联动。打破部门壁垒,整合资源要素,构建一体化服务体系,为客户创造更大价值。

  (三)全面提升风险管理水平

  牢固树立底线思维,健全完善风险防控长效机制,切实做到防患于未然。一是强化全面风险管理体系建设。进一步明确各部门职责分工,细化工作流程,确保每个环节都有章可循、有据可依。二是深化重点领域风险治理。重点关注信用风险、流动性风险等领域,采取有效措施加以防范化解。三是加大监督检查力度。定期开展专项检查评估,及时发现并纠正潜在隐患,保障业务稳健运行。

  (四)着力改善客户服务体验

  坚持以客户为中心的发展思想,持续优化服务供给,不断提升客户满意度。一是深化服务创新。借鉴国内外先进经验做法,引入新技术、新手段,打造智能化、个性化服务平台。二是强化服务意识教育。通过多种形式的学习交流活动,引导全体员工树立正确服务观念,增强责任感使命感。三是建立科学评价体系。依据客观数据指标对服务质量进行量化考核,奖优罚劣,激发员工积极性创造性。

  (五)扎实做好人才队伍建设

  人才是第一资源。我们将高度重视人才培养引进工作,努力打造一支高素质专业化队伍。一是完善人才选拔任用机制。坚持德才兼备原则,拓宽选人用人视野,选拔一批年轻有为、敢于担当的干部充实到各级领导岗位上来。二是加大教育培训投入。根据不同层次不同类型人才成长规律,有针对性地设计培训课程,帮助他们尽快掌握必备知识技能。三是营造良好工作氛围。关心关爱职工生活,创造良好条件让他们安心工作,共同为实现我行发展目标而奋斗。

  总之,在新的一年里,我行将继续发扬优良传统,团结带领全体干部职工,以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作作风,奋力开创各项工作新局面,为推动地方经济社会高质量发展作出更大贡献。



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