202x年是深入贯彻落实党的十九大精神的重要一年，是我院实现三级甲等中医医院创建目标的关键之年。为了切实做好全年工作，根据各科室对全年工作的设想，经院领导班子研究，特制定如下工作计划：
一、总的指导思想
全面深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以及《中共中央、国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》和全国中医药大会精神。全面落实国家中医药管理局印发的《县级中医医院医疗服务能力基本标准（试行）》和《县级中医医院医疗服务能力推荐标准（试行）》，统筹强力推进《三级中医医院评审标准和实施细则（201x年版）》标准落实，全面完成《xx省进一步改善医疗服务行动计划工作实施方案（201x-202x年）》、《xx市患者安全管理行动计划实施方案（201x-202x年）》提出的工作目标和重点任务，以三甲创建统揽工作全局，继续坚持以患者为中心的服务宗旨，中西医并重，推进中医药事业传承与发展。继续深入实施健康中国战略，构建突发公共卫生应对处置机制，健全现代医院管理制度，建立优质高效的中医药服务体系，推进医养结合，持续抓好项目建设，加快医院转型步伐，努力把我院建成河北省一流中医医院。
二、总的奋斗目标
党的建设得到全面加强，党风廉政建设不断深入，创建三甲医院主要目标全部完成，医德医风继续保持系统领先地位；各项改革不断深化，建立健全现代医院管理制度并全面执行；继续推进医联（共）体建设和分级诊疗，深化与各领域专家团队的深度合作。在全面推进各科室建设的同时，重点加强肿瘤中心、肾病科、精神心理科、康复科、血管外科急诊科、重症医学科、呼吸科、消化内科、老年病科的规范化建设。稳固妇女儿童医院诊疗优势，全面提升妇幼服务能力。巩固扩大微创、介入、康复、无痛医院、卒中中心、胸痛中心等特色专科建设成果，确保医疗质量和服务水平稳步提升。
三、具体工作任务及措施
（一）强化党建引领，推动医院高质量发展
加强党的领导，提高政治站位。始终坚持党对医院工作的全面领导，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的路线方针政策，确保医院发展方向正确。充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，推动医院各项工作科学发展。定期召开党委会，研究解决医院发展中遇到的重大问题，确保党中央决策部署不折不扣地贯彻落实到医院的具体工作中。
2. 深入开展主题教育，增强党员意识。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，组织全体党员深入学习了党的历史和理论知识，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过主题党日、专题讲座、参观红色教育基地等形式，引导广大党员干部继承和发扬党的优良传统，始终保持共产党人的先进性和纯洁性。加强党支部标准化建设，提升基层党组织的凝聚力和战斗力，为医院发展提供坚强的政治保障。
3. 推进党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围。严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，严肃查处各类违纪违法行为。加强廉洁自律教育，通过案例警示、廉政谈话等方式，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。完善监督机制，强化内部审计和巡察工作，及时发现和纠正存在的问题，确保医院各项工作在阳光下运行。
（二）优化管理机制，提升医院管理水平
完善现代医院管理制度。按照国家有关要求，结合医院实际，修订完善医院章程，明确医院的功能定位和发展方向，建立健全法人治理结构，形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制。推进人事制度改革，优化人才引进和培养机制，建立竞争激励机制，激发员工的积极性和创造力。加强绩效考核，将医疗质量、服务态度、工作效率等纳入考核指标体系，促进医院整体效能提升。
2. 强化质量管理体系建设。牢固树立“质量就是生命”的理念，严格按照《三级中医医院评审标准和实施细则（201x年版）》的要求，规范医疗服务行为，确保医疗安全。加强临床路径管理和单病种质量管理，推行疾病诊断相关分组（DRGs）付费方式改革，提高医疗服务效率。建立健全医疗质量控制体系，定期开展医疗质量检查和评估，发现问题及时整改，不断提升医疗服务质量。
3. 提高信息化建设水平。加快推进医院信息化建设，构建覆盖全院的信息网络平台，实现医疗信息互联互通。推广电子病历应用，提高病历书写质量和管理效率。开发智能化诊疗系统，辅助医生进行精准诊断和治疗。利用大数据分析技术，挖掘医疗数据价值，为医院管理决策提供科学依据。加强信息安全防护，确保患者隐私得到有效保护。
（三）聚焦学科建设，提升医疗服务能力
突出重点学科建设。围绕肿瘤中心、肾病科、精神心理科、康复科、血管外科急诊科、重症医学科、呼吸科、消化内科、老年病科等重点学科，加大投入力度，引进高端设备和技术人才，打造具有国内领先水平的重点学科群。鼓励和支持科研创新，积极开展新技术新项目研发，提高医院核心竞争力。加强与国内外知名医疗机构的合作交流，借鉴先进经验，提升学科建设水平。
2. 提升综合救治能力。针对急危重症患者救治需求，优化急诊急救流程，建立多学科联合诊疗模式，提高救治成功率。加强重症监护病房（ICU）建设，配备先进的监护设备和技术力量，确保危重病人得到及时有效的救治。强化感染性疾病防控能力建设，完善发热门诊和隔离病房设置，提高应对突发公共卫生事件的能力。加强手术室管理，严格执行手术分级管理制度，确保手术安全。
3. 打造特色专科品牌。继续发挥我院在微创、介入、康复、无痛医院、卒中中心、胸痛中心等方面的特色优势，不断创新服务模式，提高专科技术水平。加强宣传推广，扩大社会影响力，吸引更多患者前来就诊。通过举办学术会议、技术培训等活动，提升专科知名度和美誉度，树立良好品牌形象。
（四）深化医改举措，构建和谐医患关系
推进分级诊疗制度建设。按照国家和地方有关要求，积极参与区域医联体建设，与基层医疗卫生机构建立紧密型合作关系，实现资源共享、优势互补。加强对基层医疗机构的技术帮扶和指导，提高其医疗服务能力。建立双向转诊机制，畅通上下转诊渠道，方便患者就医。探索远程医疗服务新模式，借助互联网技术为患者提供便捷高效的医疗服务。
2. 改善医疗服务环境。坚持以患者为中心的服务理念，不断优化就医流程，减少患者等候时间。加强医院基础设施建设，改善门诊、住院条件，创造舒适温馨的就医环境。规范医疗服务收费行为，严格执行物价政策，杜绝乱收费现象。加强医患沟通，尊重患者知情权和选择权，提高患者满意度。深入开展平安医院创建活动，维护正常医疗秩序，保障医务人员合法权益。
3. 加强医德医风建设。弘扬救死扶伤的人道主义精神，树立良好的职业道德风尚。加强医务人员思想政治教育，培养爱岗敬业、乐于奉献的职业操守。严格遵守行业规范和职业操守，坚决抵制医药购销领域商业贿赂行为。建立健全医德考评制度，将医德表现作为评先评优、职称晋升的重要依据，促进医德医风建设常态化、长效化。
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立由院党委书记、院长任组长的工作领导小组，负责统筹协调创建工作中的重大事项。各分管领导要切实履行职责，牵头抓好分管领域的具体工作。各部门要密切配合，形成合力，确保各项工作任务落到实处。
（二）加大资金投入。积极争取政府财政支持，增加对医院建设的资金投入。合理安排预算，优先保障重点项目建设和设备购置。拓宽融资渠道，吸引社会资本参与医院建设，缓解资金压力。
（三）强化督查考核。建立严格的督查考核机制，定期对各项工作进展情况进行检查评估。对工作成效显著的部门和个人给予表彰奖励；对工作不力、敷衍塞责的单位和个人进行通报批评，并责令限期整改。通过强有力的督查考核，确保各项工作有序推进，取得实效。
总之，在新的一年里，我们要紧紧围绕创建三级甲等中医医院这一目标，凝心聚力、攻坚克难，扎实推进各项工作，不断提高医院综合实力和服务水平，努力为人民群众提供更加优质的医疗服务，为健康中国建设作出更大贡献。
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