【国有资产管理】
国资管理严格执行资产处置管理的各项规章制度，坚持重大资产处置现场勘查，资产转让、拍卖出具评估报告制度；加强资产使用管理，切实提高资产使用效益，强化国有资产处置收入上缴市级财政国库；加强资产管理信息系统基础建设，深入查找信息系统基础建设中存在的问题和不足，制定整改措施，确保系统安全稳定运行。近年来，随着我国经济社会的快速发展，国有资产管理的重要性日益凸显。为适应新时代的要求，我们不断探索创新管理模式，提升管理效能，确保国有资产保值增值。在这一过程中，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习了相关法律法规和政策文件，确保各项工作有章可循、有法可依。
【国有资产监管】
为维护国有资产的安全和完整，促进资产高效运转和资源优化配置，国有资产监督管理办公室坚持每年对全市国有资产进行产权登记，及时掌握企业和行政事业单位占用国有资产的现状，理顺产权关系，确保国有资产的完整和有效使用。截止20XX年12月31日，我市政府资产总额为X万元，其中：受托代理资产为X万元，占政府资产的X%；经管资产为X万元，占政府资产的X%。通过严格的监管措施，我们不仅保证了国有资产的账实相符，还进一步提升了资产的运营效率。同时，我们积极探索信息化手段的应用，建立了覆盖全市的国有资产动态监测系统，实现了对国有资产从购置到报废的全生命周期管理，确保每一项资产都处于有效监管之下。
【支持和参与国有企业改革】
国有资产监督管理办公室积极支持和参与国有企业改革工作。20XX年，为进一步推进我市国资国企改革发展工作，我们先后印发了关于认真贯彻落实中共X市委、X市人民政府《关于市属国有企业发展混合所有制经济的意见》的通知、《关于加强市属国有企业审计监督工作的意见》、《关于进一步加强市属国有企业财务监督管理工作的意见》、《X市市属国有企业财务等重大信息公开暂行规定》、关于认真贯彻落实中共X市委办公室、X市人民政府办公室《关于规范市属国有独资公司董事会管理意见》的通知、关于认真贯彻落实X市人民政府办公室《关于市属国有资本布局调整的实施意见》的通知等，一系列文件的出台，对推进我市国资国企改革工作奠定了基础。此外，我们还组织开展了多次专题培训和调研活动，深入了解企业需求，帮助企业解决实际困难，推动改革措施落地见效。通过这些努力，我市国有企业在市场竞争中的活力和竞争力得到了显著提升，为全市经济发展注入了新的动力。
【行政事业资产管理】
积极开展X市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，截止到12月底，全市“三供一业”改造总户数X户，已正式签约和完成户数X户，占改造户数的X%，达到上级要求的20XX年年底分离移交目标。这项工作的顺利推进，不仅改善了职工家属的生活条件，也减轻了企业的负担，使其能够更加专注于主营业务的发展。同时，我们还注重加强对行政事业单位国有资产的管理，建立健全各项管理制度，明确资产使用权限和责任，确保资产合理配置和有效利用。例如，在办公用房管理方面，我们制定了详细的分配标准和使用规定，杜绝了超标准占用和浪费现象的发生；在车辆管理方面，我们推行了公务用车制度改革，减少了不必要的开支，提高了使用效率。此外，我们还积极推进公共基础设施类资产的管理，通过引入市场化机制，提升了公共服务的质量和水平。
【创新资产管理模式】
面对新时代的新挑战和新机遇，我们不断创新资产管理模式，探索出了一条符合本地实际的发展道路。首先，我们大力推进资产管理信息化建设，建立了统一的资产管理信息平台，实现了资产数据的集中管理和实时更新。这不仅提高了工作效率，还为科学决策提供了有力支撑。其次，我们积极探索资产管理与绩效评价相结合的方式，将资产管理情况纳入单位年度考核体系，激励各单位主动加强资产管理，提高资产使用效益。再次，我们注重发挥市场机制的作用，通过公开招标、竞争性谈判等方式，引入优质的社会资本参与资产管理和服务，实现了国有资产的保值增值。最后，我们加强了与其他部门的合作，共同构建起全方位、多层次的国有资产管理格局，形成了齐抓共管的良好局面。
【深化国有企业改革】
在深化国有企业改革方面，我们始终坚持党的领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习了中央和地方的相关政策文件，结合实际情况制定具体实施方案。一是加快完善现代企业制度，推动国有企业建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是稳步推进混合所有制改革，鼓励非公有资本参与国有企业改制重组，实现股权多元化，激发企业内生动力和发展活力。三是强化企业内部管理，健全内部控制制度，加强风险防控体系建设，确保国有资产安全运行。四是优化国有资本布局结构，按照国家战略部署和市场需求导向，调整产业结构，培育新兴产业，增强国有经济的整体实力和竞争力。五是加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的专业化人才，为企业发展提供智力支持。
【提升行政事业资产管理水平】
为了进一步提升行政事业资产管理水平，我们采取了一系列有效措施。一是完善资产管理法规制度，修订和完善了《X市行政事业单位国有资产管理暂行办法》等一系列规章制度，为资产管理提供了坚实的法律保障。二是加强资产管理机构建设，成立了专门的资产管理机构，配备了专业的管理人员，确保各项工作有序推进。三是强化资产管理监督检查，定期开展专项检查和日常巡查，发现问题及时整改，严肃处理违规行为。四是推进资产管理信息化建设，建立了涵盖资产购置、使用、维修、报废等环节的信息管理系统，实现了全流程动态监控。五是加强资产管理教育培训，组织相关人员参加各类培训班和研讨会，提高业务能力和管理水平。六是优化资产配置方式，根据各单位的实际需求，科学合理地调配资产，避免重复建设和闲置浪费。七是探索资产管理市场化运作，引入社会力量参与资产管理服务，提高资产运营效率和服务质量。
【总结与展望】
回顾过去的工作，我们在国有资产管理方面取得了显著成效，但也清醒地认识到存在的问题和不足。未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习了党中央、国务院及各级政府关于国有资产管理的各项政策文件，坚定不移地推进改革创新，不断提升管理水平和服务质量。我们将进一步加强资产管理信息化建设，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值；继续深化国有企业改革，激发企业活力，增强国有经济竞争力；不断完善行政事业资产管理制度，优化资源配置，提高公共服务水平。总之，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，为推动我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇：某学院201x年行政工作总结
- 下一篇：某市202x年科技工作要点