202x年前三季度，我们按照省局绩效工作部署，充分发挥绩效管理抓班子、促落实、提质效的作用，切实推进各项重点工作落实，现将绩效管理工作情况报告如下：
一、绩效考评情况
（一）省税务局考评情况
整体考评情况
截至XX月底，省局考评XX市局综合成绩实时得分XX分，综合排名全省税务系统第XX名。较第XX名（XX市局）少XX分，较第XX名（XX市局）少XX分，较第XX名（XX市局）少XX分，较第XX名（XX市局）少XX分，比第XX名（XX市局）多XX分。这一成绩的取得，得益于全市税务系统上下一心，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推动各项工作任务落地见效。在具体工作中，我们注重发挥绩效管理的导向作用，通过科学设定考核指标、严格过程监控、强化结果运用，确保各项工作任务有序推进。
为了进一步提升绩效管理水平，我们还加强了与兄弟单位的交流学习，积极借鉴先进经验，不断优化完善绩效管理体系。特别是在面对复杂多变的税收环境时，我们坚持以问题为导向，及时调整工作思路和方法，确保绩效管理工作始终紧跟时代发展步伐。同时，我们还注重培养绩效管理专业人才，通过组织专题培训、开展业务研讨等方式，不断提升绩效管理人员的综合素质和业务能力，为绩效管理工作提供了坚实的人才保障。
2. 指标考评情况
省局XX个处室对各市州局XX项指标XX个考点开始了考评，占考评指标数量的XX%，已考评分值XX分。市局指标考评得分XX分，指标考评排名全省税务系统第XX名。在指标考评过程中，我们严格按照省局的要求，结合本地实际，科学合理地......
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