银保监局人事处（党委组织部）201x年工作总结

　　201x年，在原银监局党委的坚强领导下，人事处（党委组织部）坚持围绕党委中心工作，立足监管，服务大局，充分发挥服务和组织保障作用，在党的建设、干部管理以及人事基础性工作等方面做了大量工作，顺利完成了各项工作任务。

　　一、以学习贯彻十九大精神为核心，扎实推进党的建设各项工作

　　（一）切实做好原银监局系统学习贯彻党的十九大精神工作

　　一方面，把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务和头等大事，制定印发《XX银监局系统各级党员领导干部集中培训计划表》，明确学习贯彻党的十九大精神，开展学习培训的具体内容和任务要求，有效推动银监局系统学习的深入开展。另一方面，把党员领导干部轮训作为从严治党、促进监管的有效抓手，紧密联系实际，深入开展培训工作。依托中共XX省委党校专业师资力量，举办三期XX银监局系统领导干部学习贯彻党的十九大精神研讨班，组织原银监局党委班子成员、局机关各处室和各银监分局副处级以上干部参加，由省委党校的学者教授进行专题讲授，认真研读和学习领会党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想。通过系统的学习培训，进一步提升了参训干部的政治理论素养，坚定了理想信念，为做好监管工作提供了坚实的思想基础和政治保障。

　　为了确保学习效果，人事处还结合实际情况，创新学习形式，丰富学习内容。一是组织开展了“学习了十九大精神”主题征文活动，鼓励广大党员干部撰写心得体会，分享学习感悟；二是利用新媒体平台，开设线上学习专栏，定期推送学习资料和视频课程，方便干部随时随地学习；三是邀请专家学者到单位进行专题讲座，深入解读十九大精神和相关政策文件，帮助干部更好地理解和掌握核心要义。通过这些举措，不仅增强了学习的针对性和实效性，也激发了广大党员干部的学习热情和主动性，营造了浓厚的学习氛围。

　　（二）精心协助党委做好201x年度民主生活会各项工作

　　会前向机关各处室和各银监分局发放征求意见表，广泛征求党组织、党员群众对党委班子及成员的意见建议，梳理汇总后形成了4个方面10条意见建议，并原汁原味向党委班子及成员进行反馈。制定民主生活会工作方案，协调做好对照检查材料的起草工作。按要求于1月18日召开了民主生活会。会后，针对民主生活会征求到的意见建议，研究制定整改方案，提出切实有效的整改措施，明确具体责任部门和整改时限，按要求向原银监会党委上报了民主生活会召开情况的报告。安排部署13家分局201x年的工作，确保各项整改措施落实到位。

　　在筹备和组织过程中，人事处注重细节，确保每个环节都严谨规范。一是提前谋划，精心准备。根据上级指示精神和本单位实际情况，制定了详细的会议议程和时间表，确保各个环节有序衔接；二是广泛征求意见，充分沟通。通过多种形式广泛征求各方意见，确保会议议题具有代表性、针对性；三是严格审核材料，确保质量。对各参会人员提交的对照检查材料进行严格审核，确保内容真实、问题找准、措施具体；四是加强监督指导，确保实效。会后，及时跟进整改落实情况，确保整改措施不打折扣地落实到位。通过这些努力，民主生活会取得了显著成效，进一步增强了党委班子的凝聚力和战斗力，为推动各项工作奠定了坚实基础。

　　二、强化干部队伍建设，提升干部队伍整体素质

　　（一）优化干部选拔任用机制

　　201x年，人事处在干部选拔任用工作中始终坚持德才兼备、以德为先的原则，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定程序办事，确保选准用好干部。一是完善考核评价体系。建立科学合理的干部考核评价机制，将德、能、勤、绩、廉五个方面纳入考核范围，突出政治标准和实绩导向，使考核结果更加全面客观；二是拓宽选人用人视野。打破地域、身份限制，积极引进外部优秀人才，充实干部队伍力量；三是严格考察程序。在考察过程中，坚持实事求是、客观公正，深入了解干部的政治表现、工作能力、廉洁自律等情况，确保人选经得起检验；四是健全监督机制。建立健全干部选拔任用监督制度，加强对关键环节的监督检查，严肃查处违规违纪行为，维护风清气正的选人用人环境。

　　同时，人事处还积极探索创新干部选拔任用方式，不断激发干部干事创业的积极性。例如，推行竞争上岗制度，通过公开竞聘、民主测评等方式选拔优秀年轻干部担任重要岗位职务；实施挂职锻炼计划，选派有潜力的干部到基层一线或发达地区挂职锻炼，开阔视野、增长才干；开展干部交流轮岗，打破部门壁垒，促进不同岗位之间的横向交流，培养复合型人才。这些举措不仅为优秀干部提供了更多发展机会，也为单位注入了新鲜血液，增强了队伍活力。

　　（二）加强干部教育培训

　　201x年，人事处高度重视干部教育培训工作，将其作为提升干部队伍素质的重要手段，精心组织实施了一系列培训项目。一是制定培训规划。根据单位实际需求和发展方向，制定年度干部教育培训计划，明确培训目标、内容和方式，确保培训工作有的放矢；二是丰富培训形式。采取集中授课、专题讲座、在线学习等多种形式相结合的方式，满足不同类型干部的学习需求；三是精选培训内容。紧密结合当前形势任务，重点围绕党的理论知识、法律法规、业务技能等方面设置课程，提高培训的针对性和实用性；四是强化培训管理。建立健全培训档案管理制度，详细记录每位干部参加培训的情况，为今后的选拔任用提供参考依据。

　　人事处还积极拓展培训渠道，充分利用社会资源开展合作培训。与知名高校、科研院所建立长期合作关系，定期选派干部参加高层次培训班，学习先进理念和技术；邀请行业专家来单位举办专题讲座，传授前沿知识和实践经验；组织干部赴外地考察调研，借鉴兄弟单位的成功经验，拓宽工作思路。通过这些举措，不仅提高了干部的专业水平和综合素质，也为单位的长远发展储备了人才力量。

　　三、夯实人事基础工作，提升管理水平和服务效能

　　（一）完善人事管理制度

　　201x年，人事处坚持以制度建设为牵引，不断完善各项人事管理制度，为干部管理工作提供有力支撑。一是修订完善现有制度。针对机构改革后的新情况新问题，对原有的干部管理、绩效考核、工资福利等制度进行了全面梳理和修订，使其更加符合实际需要；二是建立健全新制度。结合工作实际，研究制定了干部日常管理、离任审计、退休干部服务等一系列新制度，填补了管理空白；三是加强制度执行。加大制度宣传力度，确保每一位干部职工都能熟知并遵守相关制度；严格监督检查，严肃处理违反制度的行为，维护制度的权威性和严肃性。

　　同时，人事处还积极推进信息化建设，提升人事管理的现代化水平。开发了人事管理系统，实现了干部信息采集、档案管理、考勤考核等功能的自动化、智能化；建立了网上办公平台，简化审批流程，提高工作效率；推广使用电子签章技术，实现无纸化办公，节约资源成本。这些措施不仅提高了人事管理工作的规范化、科学化水平，也为干部职工提供了更加便捷高效的服务。

　　（二）提升服务水平

　　201x年，人事处牢固树立服务意识，始终把服务好干部职工作为工作的出发点和落脚点，不断提升服务水平。一是优化服务流程。简化办事程序，减少不必要的审批环节，让干部职工少跑腿、多办事；二是增强服务意识。开展“微笑服务”活动，倡导工作人员以热情周到的态度接待每一位来访者，树立良好形象；三是创新服务方式。开通热线电话、设立意见箱，畅通沟通渠道，及时回应干部职工关切的问题；四是加强服务保障。改善办公条件，配备必要的设施设备，为干部职工创造舒适的工作环境；五是关心关爱职工。定期组织健康体检、文体活动，丰富职工业余生活，增强归属感和幸福感。

　　人事处还注重发挥桥梁纽带作用，密切联系干部职工。通过座谈会、谈心谈话等形式，深入了解干部职工的思想动态和工作生活情况，及时解决存在的困难和问题；积极开展走访慰问活动，特别是对老干部、困难职工等特殊群体给予更多关怀和支持；搭建交流平台，组织各类学习交流活动，促进干部职工之间的沟通与协作。这些举措不仅拉近了干群关系，也增强了单位的凝聚力和向心力。

　　201x年，人事处在原银监局党委的坚强领导下，紧紧围绕党委中心工作，扎实履行职责，圆满完成了各项工作任务，为单位的发展做出了积极贡献。展望未来，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、开拓创新，为推动单位高质量发展作出新的更大贡献。

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