202x年一季度，XX公司全面开展了违规经营投资责任追究制度体系和组织体系建设，成立了领导机构，落实了工作责任部门，形成了职责明确、流程清晰、规范有序的责任追究工作机制。现将202x年工作情况报告如下。
一、公司违规经营投资责任追究工作开展情况
（一）工作部署情况
为进一步加强和规范公司违规经营投资责任追究工作，参照集团《XX违规经营投资责任追究实施办法》，公司成立由党委书记、总经理任组长，纪委书记、总会计师任副组长，机关各部门负责人为成员的违规经营投资责任追究工作领导小组。统筹规划，统一领导，贯彻落实上级机关有关责任追究制度文件和工作要求，对重要问题线索进行挂牌督办，并统筹安排部署审议核查及处理实施等工作。202x年一季度公司召开领导小组会议3次、专题会2次、领导小组办公室会议2次。
为了确保责任追究工作的有效推进，公司党委高度重视，多次召开专题会议，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和依法治企的重要论述，深刻认识到责任追究工作是企业健康发展的重要保障。公司领导层通过层层传导压力，逐级压实责任，确保每一项工作任务都落到实处。在具体工作中，公司制定了详细的工作计划，明确了各阶段的工作目标和任务，确保责任追究工作有序推进。同时，公司还建立了定期汇报机制，及时向领导小组汇报工作进展情况，确保各项工作按时完成。
（二）体系建设情况
针对上级公司移交审计发现违规违纪问题线索，XX公司党委组织召开专题会议，安排部署责任追究工作体系建设“回头看”自查工......
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