一、总体思路
紧紧围绕总公司20xx年“量质并举、内外兼得”的经营思路，坚持“三分天下有其一”，兼顾规模要求与价值目标。建立“外延式发展”和“内涵式提升”两条发展主线，巩固核心渠道，突破新兴渠道；着力银保管理队伍、讲师队伍和销售队伍三支队伍建设，强化活动量管理，全面提升队伍质态。坚持创新，努力突破，推进新战法、星级网点创建、团队标建和国寿E家四项重点工作，提供五大支持系统，全力实现规模、价值、结构、合规的协调均衡发展。
在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，我们将深入学习了这一重要思想的精神实质和丰富内涵，将其融入到具体工作中，确保各项工作举措能够紧密围绕公司战略目标展开。通过不断优化业务流程和管理模式，我们将在新的一年里继续深化改革创新，推动公司高质量发展。
二、工作目标
业务目标：努力扩大新单业务规模，牢牢占据市场主导地位；实现期交业务稳健发展，不断扩大领先优势；进一步调整业务结构，提高银保业务内含价值，实现“量质并举、内外兼得”。
为了达成上述目标，我们将采取一系列具体措施。首先，在业务拓展方面，我们将加大市场调研力度，深入了解客户需求，推出更多符合市场需求的产品和服务。其次，加强与合作伙伴的沟通协作，共同开发新的市场机会，特别是在一些潜力较大的新兴领域。最后，通过优化内部管理机制，提高工作效率，确保各项业务顺利推进。同时，我们还将注重风险管理，建立健全风险防控体系，为公司的持续健康发展保驾护航。
2. 渠道目标：继续巩固与主渠道的合作关系，在稳......
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