XX县供销社202x年工作总结暨2025年工作思路
一年来，供销社严格按照县委、县政府的安排部署，以X县“数字供销”示范区建设工作任务为抓手，狠抓各项工作落实，现将各项工作推进完成情况总结如下。
一、扎实推进各项工作
(一) 积极做好化肥、种子储备及销售工作
截至目前，我县供销社共储备各类化肥6万吨，已销售4.9万吨，销售额达到XX亿元；同时，储备粮食作物种子1.85万吨，已销售1.5万吨，销售额为XX万元。这些成绩不仅满足了全县农业和农民群众对化肥、种子的需求，也彰显了农资供应主渠道的重要作用。为了确保农资供应稳定，我们加强与各大供应商的合作，优化供应链管理，确保农资质量可靠、价格合理。特别是在春耕备耕和秋收冬藏等关键时期，我们提前谋划，加大库存储备力度，确保农户能够及时购买到所需的农资产品。此外，我们还积极推广绿色农资，引导农民科学施肥，减少环境污染，推动农业可持续发展。
(二) 加强基层组织建设
截至目前，我县供销社已建成乡、镇级供销合作社6家、村级供销合作社6家，实现了乡镇供销社全覆盖；村社共建企业7家，建设村级综合服务社22个，领办农民专业合作社72个，吸纳成员社50家，发展社员3万余人，带动服务农民5万余人，累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家。通过这些举措，我们进一步夯实了基层基础，提升了为农服务水平。特别是村级综合服务社的建设，不仅方便了农民的生活，也为农村经济发展注入了新的活力。我们还积极探索创新合作模式，鼓励和支持农民专业合作社开展多元化经营，拓展服务领域，提升服务质量，......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 上一篇：2025年纪委工作计划