根据《自治区党委办公厅印发<关于解决形式主义突出问题为基层减负的工作措施>的通知》及《中共X市委办公室印发〈关于力戒形式主义为基层减负的工作措施〉的通知》精神，本局高度重视为基层减负工作，深入贯彻执行上级文件的要求，全面落实为基层减负的各项举措，现将具体工作情况汇报如下：
一、工作情况
（一）总体情况
自今年初以来，本局在为基层减负工作中，严格按照上级指示精神，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。截至201x年7月底，本局规范性文件和通报类文件的发文数量为X件，较去年同期减少了X件，降幅达到X%。全市性会议组织召开X次，会议数量和规模得到有效控制。同时，本局严格按照批准的检查次数和内容开展督查检查工作，共组织督查检查X次，确保了工作的精准性和有效性。
（二）进一步减文控会方面
为进一步减少文件和会议的数量，提升工作效率，本局采取了以下具体措施：
严格控制发文总量：201x年1月至7月，本局对规范性文件和通报类文件的发文数量为X件，较去年同期减少X件，减少比例达到X%。本局坚持“非必要不发文”的原则，凡已有法律法规或规范性文件明确规定的事项，一律不再发文；现行文件仍然适用的，不再重复发文；上级文件已有规定的，不再另行下发贯彻意见；可以合并发文的，提倡合并发文，避免文件冗余。
2. 控制发文篇幅：为了提高文件的可读性和实用性，本局对各类公文的篇幅进行了严格控制。一般性公文的篇幅控制在20xx字以内，报告性公文控制在3000字以内，而请示性公文则控制在1500字以内。此举不仅提高了文件的质量，也减轻了基层单位的阅读负担。
3. 减少文印数量：本局积极推广电子化办公，凡能通过政府办公系统办理的事项，除存档需要外，原则上不再印刷纸质文件。这一措施不仅节约了资源，还提高了办公效率，减少了不必要的纸张浪费。
在会议控制方面，本局同样采取了多项措施：
严格控制会议数量和规模：201x年以来，本局组织召开的全市性会议为X次，每次会议的规模仅限于市领导、相关市级职能部门负责人、各县（市、区）交通运输局负责人以及本局班子成员和各科室、下属单位负责人。会议时间均控制在90分钟以内，确保会议内容精炼、高效。
2. 合并会议，提高效率：为贯彻精简、高效、节约的原则，本局将其他业务工作（如项目建设、“四建一通”工程工作等）和中心工作（如脱贫攻坚、扫黑除恶、环境整治、落实农民工工资、非洲猪瘟防控等工作）的会议一并召开，统一部署，避免了多次会议造成的资源浪费，提高了会议的整体效率。
（三）进一步统筹规范督查检查考核，清理“一票否决”事项
为确保督查检查考核工作的科学性和合理性，本局对各类督查检查考核进行了全面梳理和规范：
严格控制督查检查频次：本局严格按照批准的检查次数和内容开展督查检查工作，201x年1月至7月，共组织督查检查X次。每次督查检查前，均制定了详细的工作方案，明确了检查内容、方式和标准，确保了督查检查的针对性和实效性。
2. 优化督查检查方式：本局创新督查检查方式，采用实地走访、座谈交流、查阅资料等多种形式，全面了解基层单位的工作情况。同时，充分利用信息化手段，通过视频会议、在线问卷等方式，减少基层单位的迎检负担，提高了督查检查的效率。
3. 清理“一票否决”事项：本局对现有的“一票否决”事项进行了全面清理，取消了不符合实际、加重基层负担的“一票否决”事项。对于保留的“一票否决”事项，本局进一步细化了评价标准，确保其科学合理、公平公正，避免了“一刀切”的现象。
（四）加强信息化建设，提升工作效率
为提高工作效率，减轻基层负担，本局大力推进信息化建设，采取了以下措施：
推进电子政务平台建设：本局积极建设电子政务平台，实现了公文流转、会议通知、工作安排等事项的线上办理。通过电子政务平台，基层单位可以随时查看和下载相关文件，减少了纸质文件的传递，提高了工作效率。
2. 推广移动办公应用：本局开发了移动办公应用，支持手机、平板电脑等多种终端设备。基层单位工作人员可以通过移动办公应用随时随地处理公务，大大缩短了工作响应时间，提升了工作效率。
3. 建立数据共享机制：本局建立了数据共享机制，实现了与其他部门的数据互联互通。通过数据共享，基层单位可以方便地获取所需信息，避免了重复报送数据的情况，减轻了基层单位的工作负担。
（五）强化教育培训，提升干部素质
为确保各项减负措施落到实处，本局加强了干部教育培训工作，提升干部的综合素质和业务能力：
开展政策学习：本局组织全体干部职工认真学习了《自治区党委办公厅印发<关于解决形式主义突出问题为基层减负的工作措施>的通知》及《中共X市委办公室印发〈关于力戒形式主义为基层减负的工作措施〉的通知》等文件精神，确保每一名干部都能深刻理解减负工作的重要性和紧迫性。
2. 举办专题培训班：本局定期举办专题培训班，邀请专家学者就如何提高工作效率、减轻基层负担等内容进行授课。通过培训，干部们掌握了更多的工作方法和技巧，提高了工作效率。
3. 加强实践锻炼：本局鼓励干部深入基层，参与一线工作，通过实践锻炼提升自身的业务能力和综合素质。同时，本局还定期组织干部交流心得体会，分享工作经验，形成了良好的学习氛围。
二、存在问题
尽管本局在为基层减负工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：
部分干部思想认识不到位：少数干部对减负工作的重要性认识不足，仍存在形式主义、官僚主义现象，导致一些减负措施未能全面落实。
2. 信息化建设有待加强：虽然本局已经初步建成了电子政务平台，但系统的功能和稳定性仍有待提升，部分基层单位在使用过程中遇到了一些技术问题。
3. 督查检查方式单一：目前，本局的督查检查方式仍以实地走访为主，缺乏多样化的手段，有时会给基层单位带来一定的负担。
三、下一步工作打算
针对上述问题，本局将进一步采取措施，确保为基层减负工作取得更大成效：
加强思想教育：本局将继续加强对干部职工的思想教育，提高大家对减负工作重要性的认识，树立正确的政绩观，坚决杜绝形式主义、官僚主义现象。
2. 完善信息化建设：本局将进一步完善电子政务平台的功能，提升系统的稳定性和安全性，确保基层单位能够顺利使用。同时，加大对基层单位的技术支持和培训力度，帮助他们熟练掌握信息化工具的使用方法。
3. 创新督查检查方式：本局将积极探索多样化的督查检查方式，充分利用信息化手段，减少实地走访的频率，减轻基层单位的迎检负担。同时，加强对督查检查结果的运用，确保督查检查工作的实效性。
4. 建立健全长效机制：本局将建立健全为基层减负的长效机制，定期对减负工作进行评估和总结，及时发现和解决存在的问题，确保减负工作持续深入推进。
总之，本局将以高度的政治责任感和使命感，继续贯彻落实上级关于为基层减负的各项要求，不断改进工作方法，提升工作效率，切实减轻基层负担，为推动全市经济社会高质量发展作出新的贡献。
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