国有企业三定工作方案
为规范公司治理,提高管理效率,按照责权明晰、精干高效运转协调的现代企业管理体系要求,结合公司实际及发展需要,现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案。
一、指导思想
认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求,围绕公司经营发展目标,合理配置部门职责、岗位设置及人员编制,为公司高质量发展提供坚实保障。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕党中央、国务院决策部署,坚定不移推进国有企业改革,不断提升国有企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
二、基本原则
精简高效、对标一流原则:通过科学合理的机构设置和岗位配置,减少冗余环节,提高工作效率,确保公司运营更加高效。同时,积极对标国内外一流企业,借鉴先进管理经验,提升管理水平。
结构优化、职能综合化原则:优化公司内部组织架构,打破部门壁垒,实现职能整合,提升整体协同效应。通过职能综合化,避免多头管理和重复劳动,形成高效有序的工作机制。
因事设岗、人岗匹配原则:根据工作实际需求设立岗位,确保每个岗位都有明确的工作职责和任务,做到人尽其才、才尽其用,实现人力资源的最大化利用。
三、职能配置及岗位人员设置
(一)党务工作部
负责党建、纪检、老干、意识形态、团员青......
预览结束,免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 上一篇:固定资产投资科2024年工作总结