一、局长对副局长A的批评
工作落实方面：部分工作布置下去后，跟踪问效不够及时，导致个别任务推进缓慢，影响整体工作进度。如在X路建设中，秋季时间节点已过，冬季上冻前仍未达到预期效果，后续需加强对工作落实情况的监督检查。
沟通协调方面：与其他部门协作时，有时存在沟通不畅问题，影响工作协同效率。特别是与X局沟通中，信息传递不及时，出现重复工作，增加了不必要的工作负担。
创新意识方面：在工作思路和方式方法上较为传统，习惯于按部就班，创新意识不足。面对新的工作挑战，不能积极探索更有效的解决办法，一定程度上阻碍了工作的突破发展。
二、局长对副局长B的批评
工作作风方面：工作中有时存在急躁情绪，对下属态度不够有耐心，不利于团队和谐氛围。
工作统筹方面：对分管工作缺乏系统性规划，工作安排有时过于零散，导致同时精力分散，重点不突出，工作出现被动局面。
担当精神方面：面对一些复杂问题和矛盾时，存在回避、推诿现象，主动担当作为不够。在处理局老职工上访问题时，没有积极主动地寻找解决方案，而是等待上级指示，不能及时化解矛盾，解决诉求。
三、局长对副局长C的批评
学习能力方面：对新知识、新政策的学习主动性不足，导致在工作中运用新方法、新思路解决问题的能力欠缺。
工作细节方面：对一些工作细节关注不够，存在粗心大意的情况，影响工作质量。在案卷归档时，因未仔细核对数据，出现了一些小错误，带来了一定负面影响。
工作积极性方面：近期工作热情有所下降，......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师