各位领导、同志们：
按照会议安排，现就某县开展相对集中行政许可权改革工作情况作简要发言。
一、基本情况
201X年XX月，经省政府批准，某县成为全省第二批XX个开展相对集中行政许可权改革试点的区县之一。同年XX月，县行政审批局成立，正式开展改革试点的筹备工作。201X年XX月XX日，某县举行相对集中行政许可权改革职能移交仪式，全县XX个部门行政审批事项移交给行政审批局，现场封存了XX枚原审批部门的审批专用印章，划转了第一批审批服务人员。XX月XX日起，县行政审批局正式运行，进入“一枚印章管审批”新时代。一年多来，某县改革试点工作围绕深化“放管服”改革、做优政务环境，梳理公布“四办清单”等重点，紧盯“只进一扇门”“最多跑一次”目标不断努力，实现了改革提速预期成效。
（一）改革模式初步形成。运行一年多来，形成了一系列关于审批管理、现场踏勘、事中事后管理信息交流、重大审批事项专题会商、绩效考核、效能监察方面的制度、办法，行政审批制度改革的机制不断完善，全县行政许可“审管分离”的格局基本形成，行政审批“一站式”服务、“一窗式”受理、“一章式”审批的改革办事模式得到确立，让群众办事“最多跑一次”的理念逐步强化，行政审批制度改革工作取得阶段性成果。总结我县改革成果的研究课题《某县行政审批提速增效研究》，201X年获得全市政务服务“大调研”课题一等奖。
（二）审批效能实现大提升。各类行政许可事项日平均办件量由过去政务中心的XX件/天，提高到目前的XX件/天，日均办结量提速XX%。群众评价满意率从去年XX月的XX%提高到目前的XX%以上。去年一年，县行政审批服务中心办事大厅收到群众赠送锦旗XX面，表扬信XX封，创审批服务单年度获赠量历史新高。
二、主要做法
（一）加强组织领导，确保改革有序推进
为确保相对集中行政许可权改革顺利推进，县委、县政府高度重视，成立了由主要领导担任组长的改革领导小组，统筹协调改革中的重大问题。领导小组定期召开会议，研究解决改革过程中遇到的具体困难和问题，确保改革方向正确、措施有力。同时，县委、县政府将改革工作纳入年度目标考核体系，明确责任分工，层层压实责任，确保各项改革任务落实到位。此外，县纪委、监委等部门加强对改革工作的监督，确保改革过程公开透明、廉洁高效。
（二）优化审批流程，提升服务效率
在改革过程中，某县行政审批局坚持以人民为中心的发展思想，以“便民、高效、规范、廉洁”为原则，对原有的审批流程进行了全面优化。一是精简审批环节，压缩审批时限。通过取消不必要的审批环节，合并相似的审批事项，简化审批程序，大幅缩短了审批时间。二是推行网上审批，实现“零跑腿”。依托互联网技术，建设了全县统一的行政审批服务平台，实现了审批事项网上申报、网上预审、网上办理，让数据多跑路、群众少跑腿。三是实行并联审批，提高审批效率。对于涉及多个部门的审批事项，采取并联审批方式，由一个窗口统一受理、分送相关单位同步办理，大大提高了审批效率。
（三）创新服务方式，增强群众获得感
为了更好地服务企业和群众，某县行政审批局不断创新服务方式，提升服务水平。一是设立“企业服务专区”，为企业提供“一对一”精准服务。针对企业办理审批事项的需求，专门设立了“企业服务专区”，配备了专业服务团队，为企业提供政策咨询、业务指导、代办服务等全方位支持。二是推行“周末不打烊”服务，满足群众办事需求。考虑到部分群众工作日无法前来办事，行政审批局推出了“周末不打烊”服务，每周六、周日上午正常办公，方便群众利用休息时间办理审批事项。三是建立“好差评”制度，倒逼服务质量提升。通过设置评价器、发放满意度调查问卷等方式，广泛收集群众对审批服务的意见和建议，及时整改存在的问题，不断提升服务质量和水平。
（四）强化监管机制，确保改革效果
为确保改革取得实效，某县行政审批局建立健全了事中事后监管机制，确保审批事项放得下、接得住、管得好。一是加强信用体系建设，构建以信用为基础的新型监管机制。通过建立企业信用档案，实施信用分类监管，对守信企业给予更多便利和支持，对失信企业依法依规进行惩戒，营造良好的市场环境。二是推行“双随机、一公开”监管，提升监管效能。按照“双随机、一公开”原则，随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员，抽查情况及查处结果及时向社会公开，增强了监管的公平性和透明度。三是建立跨部门协同监管机制，形成监管合力。通过信息共享、联合执法等方式，加强与市场监管、税务、公安等部门的协作配合，形成了齐抓共管的工作格局，有效提升了监管效能。
（五）注重队伍建设，打造高素质审批队伍
为适应改革需要，某县行政审批局高度重视队伍建设，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的审批队伍。一是加强政治理论学习，提升政治素养。组织全体干部职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面深化改革的重要论述，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是加强业务培训，提升服务能力。通过举办培训班、外出考察、岗位练兵等形式，不断提高干部职工的业务能力和综合素质，确保每一名工作人员都能胜任本职工作。三是加强作风建设，树立良好形象。严格落实中央八项规定精神及其实施细则，坚决纠正“四风”问题，树立为民、务实、清廉的良好形象。
三、存在问题及下一步打算
尽管某县相对集中行政许可权改革取得了显著成效，但与上级要求和群众期盼相比，还存在一些差距和不足。一是部分审批事项仍需进一步优化流程，提高效率；二是信息化建设还需进一步加强，实现数据共享；三是部分工作人员业务能力和服务意识有待进一步提升。
下一步，某县将继续深入贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，以更高标准、更严要求推进改革工作。一是继续优化审批流程，提升服务效率。针对群众反映强烈的热点难点问题，进一步简化审批程序，压缩审批时限，让群众办事更加便捷高效。二是加快信息化建设，实现数据共享。加快推进“互联网+政务服务”平台建设，实现审批事项网上办理、全程留痕，提高审批透明度和公信力。三是加强队伍建设，提升服务能力。通过开展形式多样的教育培训活动，不断提升干部职工的业务能力和综合素质，打造一支高素质的审批队伍。四是强化监督检查，确保改革成效。建立健全监督检查机制，加大对改革工作的督导力度，确保各项改革任务落到实处，真正让改革成果惠及广大人民群众。
总之，某县将以此次改革为契机，持续深化“放管服”改革，不断优化营商环境，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！
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