国有企业行政管理，是指国有企业行政管理部门借助配套的运行机制、管理体系、工作程序和奖惩措施，充分协调、整合国有企业内外部人力、物力、财力、技术等资源，以国有企业生产经营目标为核心和着力点，有序开展计划、组织、指挥、协调、控制等各环节的工作，实现国有企业管理民主化、决策科学化，提升国有企业的运营管理水平，增强国有企业核心竞争力的重要管理活动。国有企业行政管理，是国有企业内部运营的中枢神经，在国有企业管理运营中具有举足轻重的地位和作用。
一、国有企业行政管理的特点
鉴于国有企业行政管理在国有企业运营管理中的独特地位和作用，国有企业行政管理具有权威性、时效性、灵活性和服务性等特点。
（一）权威性
在国有企业内部运营管理中，行政管理部门通常通过行政指令、行政文件、管理制度、奖惩措施开展工作并发挥作用，相对于生产管理、技术管理、财务管理、销售经营等管理活动，行政管理具有很强的权威性。这种权威性不仅体现在对内部员工的管理和指导上，还体现在对外部合作方的沟通与协调上。行政管理部门通过制定明确的规章制度和执行标准，确保企业内部各项工作的规范化和标准化，同时也为外部合作伙伴提供了清晰的行为准则和合作框架。例如，某大型国有企业在20xx年启动了一项新的信息化建设项目，行政管理部门通过制定详细的项目管理制度和流程，明确了各部门的职责和任务，确保了项目的顺利实施。此外，行政管理部门还通过定期的监督检查，及时发现并纠正了项目实施过程中出现的问题，保证了项目的质量和进度。
（二）时效性
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