我国建筑施工项目风险管理的现状
首先，风险意识不强，风险管理组织不完善。在我国建筑施工项目管理中，人们普遍认识到风险的存在。然而，对于风险防范的意识并不强，许多施工企业对风险管理的重视程度不够，导致建筑施工项目中的风险事件时有发生。虽然建筑施工项目中的风险是不可避免的，但通过有效的管理、降低和转移，这些风险是可以得到控制的。因此，施工企业和施工人员必须增强风险防范意识，建立健全的风险管理机制。一些存在侥幸心理的企业和个人，由于风险管理意识淡薄，往往为风险的发生埋下了隐患。
其次，风险识别的基础工作资料缺乏，风险识别成本高。建筑施工风险的管理首要步骤是对施工项目风险进行识别。只有准确识别出施工项目中存在的风险，才能有针对性地采取措施进行管理和防范。然而，当前我国许多施工企业并未编制施工项目风险管理手册，导致在风险识别过程中缺乏必要的参考资料和依据。这不仅增加了风险识别的难度，也提高了风险识别的成本。此外，由于施工项目风险的复杂性和多样性，风险识别工作本身就是一个技术含量高、耗时费力的过程。因此，如何在有限的时间和资源下高效地完成风险识别，成为施工企业面临的一大挑战。
建筑施工项目风险的识别与分析
要做好建筑施工项目风险的管理和防范，必须对施工项目风险进行全面的分析和评估，从而制定出科学、有效的风险管理策略。这一过程包括风险识别和风险分析两个重要环节。
2.1 建筑施工项目风险的识别
风险识别是进行风险管理的基础。风险识别主要是指根据施工项目资料进行系统分析......
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