某市场监管所执法办案经验交流材料：紧扣监管主线 突出执法办案

　　202x年，xx市场监管所紧扣市场监管主线，突出执法办案工作的核心地位，拓宽办案领域，强力整治各类违法违规行为，案件办理质量和大案要案查办成效显著提升。全年查处各类违法案件xx件，办理案值或罚没款x万元以上的重大案件x件。我们的主要做法是：

　　一、强质提能，夯实办案基础

　　（一）强化案件质量。以制度促规范，严格按照省局、市局规范执法工作要求，对所有行政处罚案件的各环节以及执法文书的填写、法律法规条款的适用等方面都进行了详细规定和示范，设立专人专岗对每一起案件进行督办和审核。健全案件审批台账，确保案件审批信息当天反馈、程序瑕疵及时提醒。健全案件时限管理台账，有效规避因办案超时而引发的风险。202x年查办的案件中，有1例入选国家市场监管总局典型案例。

　　（二）提升办案能力。鉴于所内人员年龄结构较为老化，全员培训的方式已难以适应办大案、要案、精案的需求。为此，我们调整了培训策略，针对能够独立办案的骨干进行个案点评，对每一起案件从办理程序到适用法律法规进行全面讨论，从理论和实践两方面进行引导和规范。实施案件主办人制度，每起案件指定1名办案骨干为主办人，对案件实施终身负责，压实案件主办人的办案责任，倒逼执法办案能力的提升。

　　（三）加强考核督导。专项考核执法工作，与各队室负责人签订责任状，增加执法办案考核的比重，实施“数量与质量并重”的考核机制。加大日常督导力度，领导班子成员以身作则，敢于担当，带头参与专项整治行动，带头联系指导专项活动，带头督查整改落实情况，确保不留死角，深挖彻查。同时，每月对各队室的......

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