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在全省社会工作会议暨破解基层治理"小马拉大车"突出问题推进会上的汇报发言

2024-12-08 华博范文网

  在202x年全省社会工作会议暨破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进会上的汇报发言

  尊敬的各位领导,同志们:

  X市在党建引领基层治理工作中,坚持小切口、出实招,瞄准为基层减负、赋能、增效“三个靶向”,通过抓实职责清单体系、建强基层服务阵地、建好智慧治理平台,推动破解基层治理“小马拉大车”突出问题真见效、见真效。

  瞄准减负“靶向”,“三级双轨一准入”为基层工作“量体裁衣”。针对基层“人财物不匹配、责权不统一,权小责大、负担过重”问题,坚持以清单促“轻担”,全面推进职责清单体系落实落细落地。精准梳理,建立纵向衔接的三级清单。坚持因地制宜、分类指导,广泛征求意见,精准建立乡镇(街道)履职事项清单、基层群众自治组织“三项清单”、社区工作者和专职网格员职责清单,确保职责收放有据、各归其位。利用微信小程序,制作社区工作者和专职网格员“微手册”,方便基层干部随时随地对照职责任务、查阅政策依据。因地制宜,建立横向联动的“双轨”机制。结合X国有林区地企共建实际,针对乡镇(街道)和林业局公司之间、村(社区)和林场分公司之间职责边界不明晰、权责关系理不顺等问题,在全市森工系统分级建立职责任务清单目录155条,明确责任主体,让群众在遇到难题时诉之有道、诉之有门。多措并举,建立务实管用的准入机制。建立职责任务清单准入(动态调整)、清单考核评价和监督问责等配套制度,开通“码上减”投诉反馈渠道,对违规借调乡镇(街道)工作人员的行为进行严肃查处,确保基层工作负担得到有效减轻。

  瞄准赋能“靶向”,“三化一体”提升基层治理能力。为解决基层治理资源分散、力量薄弱的问题,我们积极探索推进基层治理现代化、专业化、社会化“三化一体”的新路径。一是推进基层治理现代化。依托大数据、云计算等信息技术手段,构建市、县、乡三级智慧治理平台,实现信息资源共享、业务协同办理,提高基层工作效率和服务质量。二是推进基层治理专业化。实施基层治理人才队伍建设工程,定期开展业务培训,提升基层干部的专业素养和服务能力。三是推进基层治理社会化。鼓励和支持社会组织、志愿者队伍参与基层治理,形成政府主导、社会协同、公众参与的多元共治格局。通过“三化一体”的建设,基层治理能力得到了显著提升,人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。

  瞄准增效“靶向”,“三网融合”构建基层治理新格局。为了更好地服务群众,我们积极探索“三网融合”模式,即政务服务网、民生服务网和社会治理网的深度融合。一是政务服务网。通过优化审批流程、简化办事程序,实现“一网通办”“一窗通办”,让数据多跑路、群众少跑腿。二是民生服务网。整合教育、医疗、养老等公共服务资源,打造“15分钟生活圈”,满足群众多样化、个性化需求。三是社会治理网。建立健全矛盾纠纷多元化解机制,加强社区警务、法律援助等工作,维护社会和谐稳定。通过“三网融合”,不仅提高了基层治理的效率,还增强了基层治理的温度,真正实现了基层治理从“管理”到“服务”的转变。

  强化党建引领,凝聚基层治理强大合力。党建引领是基层治理的根本保障。我们深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建工作与基层治理深度融合。一是加强基层党组织建设。以提升组织力为重点,突出政治功能,全面加强基层党组织建设,确保党的路线方针政策在基层得到贯彻落实。二是创新党建工作方式。探索“互联网+党建”新模式,利用网络平台开展在线学习、在线交流,增强党建工作活力。三是深化党员联系服务群众工作。建立健全党员干部联系服务群众工作机制,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,密切党群干群关系。通过强化党建引领,基层党组织的凝聚力、战斗力进一步增强,为基层治理提供了坚强的政治保证。

  加强队伍建设,打造高素质基层治理铁军。基层治理的关键在于人。我们高度重视基层干部队伍建设,着力培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的基层治理队伍。一是加强教育培训。制定基层干部教育培训规划,采取集中培训、专题讲座、在线学习等多种形式,全面提升基层干部的理论水平和实践能力。二是完善激励机制。建立健全基层干部考核评价体系,实行差异化绩效考核,对表现优秀的基层干部给予表彰奖励,激发其工作积极性和创造性。三是注重实践锻炼。选派优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼,让他们在实践中增长才干、锤炼作风。通过加强队伍建设,基层干部队伍的整体素质明显提高,为推进基层治理现代化提供了有力的人才支撑。

  创新社会治理,探索基层治理新路径。面对新时代的新挑战、新要求,我们不断创新社会治理理念和方式方法,努力探索符合本地实际的基层治理新路径。一是推行“网格化+”管理模式。将城市社区划分为若干网格,每个网格配备专职网格员,负责收集社情民意、化解矛盾纠纷、提供便民服务等工作,实现精细化管理。二是实施“积分制”管理。通过设置积分项目、细化评分标准,对居民参与社区活动、志愿服务等情况进行量化考核,激发居民参与社区治理的积极性。三是推广“议事会”制度。定期召开居民议事会,听取居民意见和建议,共同商讨解决社区事务,促进民主决策、科学决策。通过这些创新举措,基层治理的活力和效能得到了有效释放。

  总结经验,展望未来,我们将继续深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移走中国特色社会主义道路,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,不断开创基层治理新局面。一是持续深化党建引领,筑牢基层治理根基。进一步加强基层党组织建设,充分发挥党组织的领导核心作用,确保基层治理始终沿着正确方向前进。二是持续优化治理体系,提升基层治理效能。不断完善职责清单体系,深化“三化一体”和“三网融合”建设,推动基层治理更加高效、便捷、智能。三是持续强化队伍建设,夯实基层治理基础。加大教育培训力度,完善激励机制,吸引更多优秀人才投身基层治理事业。四是持续推进改革创新,激发基层治理活力。积极探索基层治理新思路、新办法,不断提升基层治理的科学化、法治化、智能化水平。五是持续增进民生福祉,提升群众满意度。始终把人民放在心中最高位置,用心用情用力解决好群众急难愁盼问题,让人民群众共享改革发展成果。

  总之,我们将以此次会议为契机,认真学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,紧密结合自身实际,锐意进取、奋发有为,努力推动X市基层治理工作再上新台阶,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。谢谢大家!



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