培训提质激活党建引领基层治理“一池春水”
202x年以来，X市坚持把基层干部教育培训作为推动基层治理的重要突破口，以实施新时代基层干部主题培训行动计划为抓手，全面开展系统化、实战化、专业化培训，着力提升基层干部的能力素质和实践本领，为推进治理体系和治理能力现代化提供坚强组织保证。
一、全面联动，凝聚培训合力
充分发挥组织部门牵头抓总作用，统筹行业、产业、资源，整合资金、师资、课程，推动基层干部教育培训向中心工作聚焦、向基层治理各项任务聚力。市县乡村上下联动。坚持市抓示范、县市抓重点、乡镇抓兜底，以县乡村干部为重点，分级分类举办培训班X期，培训干部X人次，有效提升基层干部党建、治理、服务能力。内外融合左右联动。牢固树立“一盘棋”理念，推动共建市域互派学员参加培训，全面深化交叉“两段式”教学，加强双方在史料挖掘、课程研发、师资库建设、现场教学点使用等方面的合作，推进基层治理互学互鉴、深度嵌入、有机融合。市内外双向联动。坚持“请进来”与“送出去”相结合，加快构建以“黑龙江—吉林理论委培”“四川—重庆—贵州—云南产业培训”“浙江—福建理念创新”等区域带为主要内容的交流合作培训体系，举办各类培训班X期，培训干部X人次，基层干部适应新形势新任务的能力不断提高。
二、整合资源，创新培训载体
注重“量的增加与质的提升”有机结合，整合市优质资源，创新培训方式方法，持续深化“理论导入+实地观摩+交流研讨+实践运用”培训模式，全方位提高基层干部治理能力。党性教育有声有色。打造以可可托海干部学院为龙头、党建图书馆体系为支撑、X个党性教育基地为补充的党性教育综合体，常态化组织基层干部开展党性教育、接受党性锻炼，凝聚推进基层治理的思想共识。现场教学绘声绘色。深入挖掘本地红色资源，结合新时代中国特色社会主义思想，开发《X市红色文化概览》《X市先进典型事迹》等特色教材，通过情景再现、互动体验等方式，增强培训的吸引力和感染力。同时，充分利用现代信息技术，开发线上教学平台，实现优质教育资源共享，确保偏远地区基层干部也能接受高质量培训。案例教学生动鲜活。精心筛选X市近年来在基层治理中的成功案例，如“X社区网格化管理经验”“X村乡村振兴模式”等，邀请相关负责人现身说法，分享经验，使基层干部在学习中找到解决问题的方法和路径。实践教学扎实有效。依托全市X个基层治理示范点，组织基层干部进行现场观摩和实地调研，通过实地考察、交流座谈等形式，了解先进经验和做法，促进理论与实践的深度融合。同时，建立“导师制”和“跟班学习”机制，选派优秀基层干部到上级机关或发达地区挂职锻炼，提高其实际工作能力。
三、强化保障，健全培训机制
建立健全基层干部教育培训长效机制，确保培训工作有序开展。经费保障到位。将基层干部教育培训经费纳入财政预算，确保培训工作的顺利进行。同时，鼓励和支持社会力量参与培训工作，形成多元化投入机制。师资队伍优化。建立一支由专家学者、领导干部、先进典型组成的专兼职教师队伍，定期开展师资培训，提高教学质量。课程设置科学。根据基层干部的实际需求，科学设置培训课程，既有政治理论、法律法规等内容，也有实用技能、心理调适等模块，确保培训内容贴近实际、贴近需求。考核评估严格。建立培训效果评估机制，通过考试、考核、评议等方式，对参训干部的学习情况进行综合评价，确保培训质量。激励机制完善。将培训情况作为基层干部选拔任用、评先评优的重要依据，激发基层干部参训的积极性和主动性。同时，建立培训成果应用机制，鼓励基层干部将所学知识和技能应用于实际工作中，推动基层治理水平不断提升。
四、拓展视野，深化培训内涵
为进一步提升基层干部的综合素质和专业能力，X市不断拓展培训视野，深化培训内涵，努力培养一批适应新时代要求的高素质基层干部队伍。国际视野拓展。积极搭建国际交流平台，邀请国外专家来X市授课，组织基层干部赴海外考察学习，拓宽国际视野，借鉴国际先进经验。跨领域合作加强。加强与高校、科研院所、企业等单位的合作，开展联合培训，实现资源共享、优势互补。例如，与X大学合作开设“基层治理与社会管理”专题研修班，邀请知名学者授课，提升基层干部的理论素养；与X企业合作开展“智慧社区建设”培训，推广新技术、新模式的应用。创新能力培养。注重培养基层干部的创新意识和创新能力，通过举办创新论坛、案例分析会等活动，激发基层干部的创新思维，鼓励他们大胆探索、勇于实践。同时，支持基层干部开展课题研究，总结提炼基层治理的新思路、新举措，形成一批具有推广价值的成果。人文素养提升。重视基层干部的人文素养培养，开设文学、艺术、历史等课程，丰富基层干部的精神生活，提高其审美情趣和文化品位。同时，注重培养基层干部的道德修养和社会责任感，引导他们在工作中树立正确的价值观，更好地服务群众、奉献社会。
五、总结经验，推广培训成果
X市在基层干部教育培训方面取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。为此，X市将进一步总结经验，查找差距，不断完善培训工作。经验总结及时。定期召开培训工作总结会议，总结经验、查找不足，提出改进措施。同时，编印《X市基层干部教育培训案例集》，收录优秀培训案例，为其他地区提供借鉴。问题整改有力。针对培训中存在的问题，制定整改措施，明确责任人和完成时限，确保问题得到有效解决。同时，建立培训问题反馈机制，广泛听取基层干部的意见和建议，不断改进培训工作。成果推广广泛。通过媒体宣传、现场观摩、经验交流等形式，广泛宣传X市基层干部教育培训的好经验、好做法，扩大影响力。同时，积极向上级部门汇报工作情况，争取更多的政策支持和指导帮助，推动基层干部教育培训工作再上新台阶。
总之，X市将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续深化基层干部教育培训工作，不断提升基层干部的能力素质和服务水平，为推进基层治理现代化作出新的更大贡献。
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