在企业“改革创新”推进会上讲话
创新是引领改革发展的第一动力，是新旧动能转换的决定性力量。以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质量、更好效益、更优结构加速转变。一是激发科技创新源头动力。围绕构建企业创新链和创新支撑体系，不断创新管理体制机制，加快形成管理科学、运行高效、支撑有力的科技创新平台体系。要吃透弄懂国家以及省、市创新创业政策，力争今年引进1至2家科研院校在公司建立技术转移中心，促进公司科研成果转换落地；要持续加大创新型人才培养引进力度，研究出台创新人才推进计划，构建从新苗人才到领军人才的多层次创新人才培养体系，促进优秀人才脱颖而出。同时，做好研发费用归集相关工作，抓实知识产权转化，争取全年获得省部级奖励不少于2项、地市级奖励不少于5项、专利授权不少于20项、发表核心期刊论文10篇以上。二是打造人才培养雁阵格局。聚焦青年人才培养目标，加快年轻干部选拔培养，着力强“头雁”、集“雁群”，加速打造具有亭煤特色的人才发展雁阵格局。大力实施“蹲苗工程”，将一线锻炼和多岗位历练作为年轻干部积累经验、增长才干的主旋律，年内择优选派不少于5名优秀年轻干部进行岗位交流锻炼，助其成长成才。同时，对在同一岗位工作满3年的管理干部适时安排轮岗，努力为年轻干部、青年人才搭建“增才干、强本领”的成长平台，逐步实现“70、80、90”年龄结构符合比例要求。
三是深化管理创新，提升企业运营效率。企业管理水平的高低直接影响企业的竞争力和发展潜力。为此，我们要以“提质增效”为核心，全面深化管理创新。首先，优化内部管理流程，减少不必......
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