公司上半年工作总结会议讲话
同志们:
刚才,集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求,各下属企业做了很好的交流发言,我都赞同,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲四点意见。
一、半年工作亮点突出,问题短板不容忽视
上半年,我们有效应对行业市场冲击,打赢了任务“双过半”的攻坚战,按下了改革发展的“快进键”。半年共实现营业收入x亿元、利润总额x亿元,净资产收益率x%,带息负债比率,成本费用占收入比率x%,缴纳税费x亿元。特别是二季度以来,我们紧盯目标、逆势追赶,实现营收x亿元,利润总额x亿元,环比分别增长x%。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩,值得充分肯定。在此,向公司全体员工表示衷心的感谢!
二、要客观全面看现实,始终坚定信心决心
第一,发展形势异常严峻,必须高度警醒。从世界格局看,百年未有之大变局加速演变,全球治理体系和产业链、供应链、价值链正深刻重塑,对我国发展造成巨大压力。从行业态势看,国际油价创近年来新低,多次触发“地板价”机制,价格出现倒挂,导致增量不增收、不增效,若价格长期低位运行,将严重影响公司核心主业营收和利润提升;受市场影响,部分项目施工受阻、价格波动加剧,业务开展面临的风险增大。同时,我们还面临人工、安全、环保等管理成本上涨等挑战。压力可谓前所未有,必须直面挑战,迎难而上。
第二,新时期使命在肩,能力状态还需提升。近年来,公司改革发展确实取得了不少成绩,但队伍中也出现了解怠倾向,有少数人自......
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