为了进一步加强村级班子建设，充分调动村级干部工作积极性，促进村干部履职尽责，务实为民，推动全镇各项工作落实，结合我镇实际，特制定本办法：
一、考评对象
全镇X个村的全体村干部。
二、考评原则
1、采取定性考核与定量考核相结合的办法。定性考核主要考核村干部的德，定量考核主要考核村干部的能、勤、绩、廉。
2、采取长年工作考核与阶段性考核相结合的办法。长年考核侧重于精准扶贫、党建、维稳、安全生产等上级一票否决的综合性指标。阶段性考核侧重于纳入考核的阶段重点工作。
3、采取工作成效与干部工资挂钩的办法。对村干部工资，分为基础工资和绩效工资两个部分，绩效工资的发放依据年终考核结果计算。
4、采取奖优罚劣与典型激励相结合的办法。对配合全镇工作成效好，在全镇或全县创出先进典型的村或个人获得县级以上表彰奖励的，在考核分值之外加分激励。
5、采取考核村班子与考核村干部相结合的办法。对村班子考核采取“百分”和“积分”相加制进行量化考核，对村干部进行“百分制”量化考核，扣分项扣完为止，不设负分项。
三、考评内容及分值设置
（一）对村班子的实绩考核。全年经常性可比工作设置分值100分，阶段性重点工作实行积分制，两项相加为村班子的工作实绩考核得分。全年经常性工作考核内容包括精准扶贫、维稳与信访、安全生产及道路交通安全、计划生育、党建、纪检和其他农村工作八项指标，由镇党委、镇政府分管领导牵头负责考评。具体分值如下：
1、精准扶贫工作（30分）。
①动态管理（15分）。大数据管理平台数据完善排名打分，1至3名得5分，4至6名得4分，7至9名得3分，10名得2分；“853”挂图作战落实情况，每缺少一项扣2分，扣完为止。
②政策落实（10分）。扶贫政策宣传到位，每发现一次未宣传扣2分；帮扶措施精准实施，每发现一次措施不到位扣2分，扣完为止。
③项目管理（5分）。扶贫项目推进有力，按时完成，每拖延一个月扣1分，扣完为止。
2、维稳与信访工作（20分）。
①矛盾纠纷排查化解（10分）。每月按时上报矛盾纠纷排查表，每缺少一次扣2分；矛盾纠纷化解率90%以上得满分，每降低5个百分点扣2分，扣完为止。
②信访案件处理（10分）。按时办结上级交办的信访案件，每拖延一天扣1分；信访人满意度调查中，满意度低于80%的，每降低5个百分点扣2分，扣完为止。
3、安全生产及道路交通安全（15分）。
①安全隐患排查（10分）。每月开展一次安全隐患排查，每缺少一次扣2分；安全隐患整改及时，每发现一次整改不到位扣2分，扣完为止。
②交通安全宣传（5分）。每季度开展一次交通安全宣传活动，每缺少一次扣1分；交通安全事故发生率控制在目标范围内，每超出一次扣1分，扣完为止。
4、计划生育工作（10分）。
①政策宣传（5分）。每年至少开展两次计划生育政策宣传活动，每缺少一次扣2分；政策知晓率90%以上得满分，每降低5个百分点扣1分，扣完为止。
②人口管理（5分）。户籍人口信息准确无误，每发现一次信息错误扣1分；流动人口管理到位，每发现一次管理不到位扣1分，扣完为止。
5、党建工作（10分）。
①党组织建设（5分）。按时召开党员大会，每缺少一次扣1分；党费收缴及时，每发现一次迟缴或漏缴扣1分，扣完为止。
②党员教育（5分）。定期组织党员学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，每缺少一次扣1分；党员参加学习活动的积极性高，每发现一次缺席扣1分，扣完为止。
6、纪检工作（5分）。
①廉洁自律（3分）。村干部严格遵守廉洁自律规定，每发现一次违反规定的行为扣1分，扣完为止。
②群众监督（2分）。设立群众监督举报箱，每缺少一次扣1分；及时处理群众举报，每拖延一天扣0.5分，扣完为止。
7、其他农村工作（10分）。
①环境卫生（5分）。村容村貌整洁，每发现一处卫生死角扣1分；垃圾分类处理得当，每发现一次分类错误扣1分，扣完为止。
②公共服务（5分）。村民服务设施完善，每发现一处设施损坏未及时维修扣1分；村民满意度调查中，满意度90%以上得满分，每降低5个百分点扣1分，扣完为止。
（二）阶段性重点工作
阶段性重点工作根据镇党委、镇政府年度工作计划确定，实行积分制考核。具体考核内容及分值由镇党委、镇政府根据实际情况另行制定。
四、考核程序
1、自评阶段。各村按照考核内容和标准，对照自身工作实际，进行自我评估，填写《村级班子工作实绩自评表》和《村干部工作实绩自评表》，并于每年12月底前报送镇党委、镇政府。
2、核查阶段。镇党委、镇政府成立考核小组，对各村自评情况进行实地核查，重点检查工作实绩、资料档案、群众满意度等方面的情况。
3、综合评定。考核小组根据自评和核查情况，综合评定各村班子和村干部的考核成绩，形成初步考核结果。
4、公示阶段。将初步考核结果在全镇范围内公示，接受群众监督。公示期不少于7天，对有异议的考核结果，考核小组应及时核实并作出处理。
5、审定阶段。镇党委、镇政府召开专题会议，审定最终考核结果，并以文件形式公布。
五、考核结果运用
1、绩效工资发放。根据考核结果，对村干部的绩效工资进行差异化发放。考核得分在90分以上的，全额发放绩效工资；80-89分的，发放80%的绩效工资；70-79分的，发放60%的绩效工资；60-69分的，发放40%的绩效工资；60分以下的，不予发放绩效工资。
2、评先评优。对考核得分在90分以上的村班子和村干部，优先推荐参加各类评先评优活动。对连续三年考核得分在90分以上的村班子和村干部，给予一次性奖励。
3、诫勉谈话。对考核得分在60-69分的村干部，由镇党委、镇政府主要领导进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出改进措施。
4、调整岗位。对考核得分在60分以下的村干部，经镇党委、镇政府研究决定，可以调整其工作岗位或建议村民委员会重新选举。
六、附则
1、本办法由镇党委、镇政府负责解释。
2、本办法自发布之日起施行，原《关于加强村级班子建设的意见》同时废止。
通过上述考评办法的实施，旨在进一步提升村级班子的整体素质和工作水平，确保各项政策和任务得到有效落实，为全镇经济社会发展提供坚强的组织保障。各村要高度重视，认真贯彻落实本办法，确保考核工作的公平、公正、公开，真正发挥考核的导向作用，激发广大村干部的工作热情和创造力，为实现乡村振兴战略目标作出新的更大贡献。
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