为建设一支技术过硬、技能精湛、基础扎实、结构合理的专业技术队伍，进一步规范专业技术职务聘用管理制度，不断提高我院专业技术人员的业务素质，维护广大专业技术人员合法权益，为此，根据某市职称改革领导小组办公室关于《加强专业技术岗位聘用管理工作的通知》（某职改办字【201x】314号）、《某市事业单位专业技术岗位聘用管理办法（试行）》的补充通知（某职改办字【201x】323号）、某县人力资源和社会保障局关于印发《某县事业单位专业技术岗位聘用管理办法（试行）》的通知（某人社【202x】21号）、某县卫生健康局专业技术人员岗位聘用实施方案(试行)等文件精神，结合我院实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习了党的十九大精神，以科学设岗为基础，坚持“按需上岗、按岗聘任、竞聘上岗”原则，完善岗位管理，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，充分调动专业技术人员的工作积极性，促进我院各项工作的全面健康可持续发展。
二、专业技术岗位聘用的原则及条件
（一）专业技术岗位聘用基本原则
在组织专业技术岗位聘用时，要体现如下原则：
按岗聘用原则：坚持按照核准的岗位数量、最高等级、岗位职责和任职条件按岗聘用专业技术人员。
2. 公开聘用原则：明确聘用岗位、确定聘用条件、制定聘用实施步骤、公示聘用工作方案、公开透明。
3. 择优聘用原则：坚持择优原则，激励专业技术人员提高业绩、能力和水平。
4. 双向选择原则：坚持以人为本，平等自愿、协商一致的原则。
（二）专业技术三级及以下岗位聘用，需严格按照《某市事业单位专业技术岗位聘用管理办法（试行）》的补充通知（某职改办字〔201x〕323号）执行，在确保公平、公正、公开的前提下，通过个人申请、资格审查、民主测评、专家评审等环节，综合考量申请人的学历背景、工作经验、科研成果、技术水平等多个方面，确保选拔出最符合岗位需求的人选。同时，对于已经聘用的专业技术人员，应定期进行考核，依据其工作表现和贡献度调整岗位等级，形成能上能下的动态管理机制，保持队伍的活力与竞争力。
三、岗位设置与管理
（一）岗位设置
根据我院实际工作需要和发展规划，合理设置专业技术岗位，确保各科室、部门均有相应级别的专业技术人员支撑业务运行。岗位设置需遵循以下原则：
科学性原则：岗位设置应基于医院的实际需求和发展目标，科学合理地配置资源，避免资源浪费或分配不均。
2. 动态调整原则：随着医疗技术的发展和医疗服务模式的变化，适时对岗位设置进行调整优化，确保岗位设置始终符合医院发展的最新要求。
3. 适应性原则：岗位设置应考虑到不同学科的特点和发展趋势，灵活设置，既能满足当前工作需要，又能适应未来发展的变化。
（二）岗位管理
岗位职责明确化：为每一个专业技术岗位制定详细的职责说明书，明确岗位的工作内容、工作标准、工作流程等，使每位专业技术人员都能清晰了解自己的工作职责，提高工作效率。
2. 岗位培训常态化：定期组织专业技术人员参加各类培训活动，包括但不限于业务知识更新、技能提升、职业道德教育等，不断提升专业技术人员的综合素质和服务能力。
3. 岗位考核制度化：建立科学合理的考核评价体系，定期对专业技术人员的工作绩效进行评估，将考核结果作为岗位调整、薪酬分配、晋升晋级的重要依据，激发专业技术人员的工作热情和创新意识。
4. 岗位交流多样化：鼓励和支持专业技术人员跨科室、跨部门甚至跨单位的交流学习，拓宽视野，促进知识技能的交叉融合，增强团队协作能力。
四、聘用程序
（一）信息发布
通过院内公告栏、官方网站、微信公众号等多种渠道发布岗位招聘信息，确保信息覆盖到每一位符合条件的应聘者。招聘信息中应详细说明招聘岗位名称、岗位等级、岗位职责、招聘条件、报名方式、截止时间等内容，以便应聘者了解并准备相关材料。
（二）资格审查
成立专门的资格审查小组，负责对应聘者的申请材料进行审核，主要包括学历学位证书、专业技术资格证书、工作经历证明、科研成果材料等。资格审查过程中要坚持实事求是、客观公正的原则，确保每一位符合条件的应聘者都有机会参与后续的竞争环节。
（三）面试评审
对于通过资格审查的应聘者，组织面试评审环节，主要考察应聘者的专业知识水平、实际操作能力、沟通表达能力等综合素质。面试评审组成员应由院领导、相关科室负责人、外部专家等组成，确保评审过程的专业性和权威性。
（四）公示录用
根据面试评审结果，确定拟聘用人员名单，并通过院内公告栏、官方网站等渠道进行公示，接受全院职工和社会各界的监督。公示期满无异议后，正式办理聘用手续，签订聘用合同，明确双方的权利义务关系。
五、保障措施
（一）政策支持
积极争取上级主管部门的支持，落实国家和地方有关人才引进、培养、使用的各项优惠政策，为专业技术人员创造良好的工作生活环境。同时，建立健全内部激励机制，通过设立专项基金、提供进修学习机会等方式，鼓励和支持专业技术人员不断提升自身能力和水平。
（二）经费保障
将专业技术岗位聘用管理工作所需经费纳入年度预算，确保各项活动顺利开展。特别是要加强培训经费的投入，为专业技术人员提供更多的学习和发展机会。
（三）监督管理
加强对专业技术岗位聘用管理工作的监督检查，建立健全内部审计和外部监督相结合的监管体系，及时发现和纠正存在的问题，确保整个过程公开透明、公平公正。
六、结语
通过上述措施的实施，旨在构建一个公平、公正、开放、竞争的专业技术岗位聘用管理体系，不仅能够吸引和留住更多优秀人才，还能有效激发现有专业技术人员的工作热情和创新活力，为推动我院各项事业的持续健康发展奠定坚实的基础。我们坚信，在全体职工的共同努力下，一定能够实现既定目标，开创我院更加辉煌灿烂的明天。
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