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某县税务局领导班子队伍建设经验材料

2025-04-02 华博范文网

  以德立局 倾情带队全力打造一流特色亮点工程

  年初以来,我们xx县税务局按照总局《关于贯彻<20xx—201x年全国党政领导班子建设规划纲要>的实施意见》和《关于加强市、县国家税务局领导班子建设的指导意见》的总体部署,遵循税务总局王军局长提出的“提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队”的治局理念,坚持以严律人、以实待人、以德服人、以情感人的工作准则,搞好自我定位,密切协调配合,使县局领导班子的“最大公约数”得以充分展现,进而激活了基层局的“一江春水”,也有效地促进了若干特色亮点工作的健康发展。

  一、功力篇:钢铁,是这样炼成的

  “麻雀虽小,五脏俱全”。县级局虽然是税务部门的基层单位,但其日常工作可谓千头万绪,纷繁复杂,党务、业务、常务等诸多事务交织在一起,需要县局领导班子审时度势,紧密合作,正确决策,合理调度。

  (一)正职的职能——群雁高飞头雁领

  作为一局之长,其领导水平的高低,对增强领导班子的整体功能具有决定性作用,而领导班子整体功能的发挥程度,在很大程度上直接关系和影响着事业的兴衰与成败。首先,勤学不厌学,自我加压,搞好固本强身。面对日新月异的税收新形势所带来的“知识危机”、“能力危机”和“领导危机”,局长同志每天都会自觉进行自我加压,不断强化学习意识,苦练内功。几年来,除坚持中心组理论学习外,他还撰写了不下6万字的读书笔记,13多篇心得体会,先后讲了4次党课,努力将自己磨砺成行家里手。

  其次,果断不武断,集思广益,形成民主氛围。在工作中,他广开言路,不偏听偏信,注重......

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